В чем основное отличие НИОКР от других видов деятельности?

Главное отличие научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) от сопутствующих видов деятельности на предприятии – это наличие в разработках элемента новизны. При этом речь идет именно о создании (разработке) нового вида технологий, продукции, услуг и т. д.

Для чего нужен НИОКР?

НИОКР позволяет сократить издержки предприятий после внедрения нововведений, увеличить скорость обращения капитала, вывести новый продукт или услугу на рынок, снизив риски и т .п.

Немного истории про НИОКР и отношение к нему

До недавнего времени НИОКР рассматривались как одна из сфер деятельности коммерческих организаций. Однако с середины 90-х годов прошлого века НИОКР выделились в самостоятельный вид бизнеса. Появилось большое количество компаний, которые осуществляли НИР и ОКР для различных экономических субъектов (в том числе и для государства). В России к подобным организациям относятся многочисленные НИИ, ОКБ, научные подразделения вузов и т. д.

Мировой рынок НИОКР, общие тенденции динамики рынка НИОКР

Согласно данным исследовательских институтов мировые расходы на НИОКР растут по всему миру и составляют рынок равный более триллиона USD (долларов США). Первые места по объёму НИОКР занимают, в основном, страны с развитой экономикой, такие как: США, Япония, Великобритания, страны Европы, и пр. (их доли рынка и места в рейтинге постоянно меняются). В последнее время сильно активизировались страны с развивающейся экономикой, такие как Китай и Индия. Россия входит в десятку мировых лидеров по НИОКР и ее доля на рынке услуг НИОКР постоянно увеличивается. Благодаря избранию курса развития с ориентацией на внутренний рынок (импортозамещение), Россия, имеет особенный и первостепенный интерес к развитию рынка НИОКР.

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ НИОКР

Научная разработка — проводимая по заказу компании/фирмы и/или их организаций, может различаться на следующие типы работ: научно-исследовательская (НИР), опытно-конструкторская (ОКР), технологическая работа, или иная исследовательская работа, направленная на получение и использование новых знаний по направлениям деятельности данной компании или организации (далее сокращенно — НИОКР).

Инновация — нововведение

Инновационная деятельность — деятельность, в результате которой создается тот или иной новый продукт, создается или совершенствуется существующая технология, разрабатываются новое оборудование, средства автоматизации, программные комплексы, организационные и управленческие решения в структуре организации/компании.

Жизненный цикл НИОКР

Жизненный цикл НИОКР — период с начала научного исследования до прекращения получения полезных результатов от использования этой разработки.

Оценка эффективности НИОКР

При оценке эффективности НИОКР используется расчетный период, который разбивается на шаги (0,1. ) и измеряется в годах. Он включает следующие этапы: научное исследование, опытно-конструкторские работы, изготовление промышленных образцов, серийное производство, использование произведенных изделий или технологий в производственной и хозяйственной практике, ликвидацию (утилизацию) изделий.

По научным разработкам, не связанным с созданием новой техники, расчетный период обычно включает научное исследование и непосредственное использование его результатов предложений в производственной и хозяйственной деятельности компании/предприятия.

Исполнитель НИОКР

Исполнитель НИОКР — научная, проектная или конструкторская организация, являющаяся одной из сторон в договоре на проведение научной разработки, заключаемым с компанией, или организацией, и/или его дочерними организациями/предприятиями.

Эффективность НИОКР

Эффективность НИОКР — под эффективностью научной разработки понимается категория, отражающая соответствие этой разработки целям и интересам компании/предприятия-заказчика НИОКР.

Типы/виды эффективности НИОКР

Существуют различные виды эффективности НИОКР:

Каждый из видов эффективности характеризуется различными показателями или формами проявления эффективности.

Программа внедрения НИОКР

Программа внедрения системы НИОКР — комплекс технических, экономических и организационных мероприятий, предусматривающий практическое использование научных результатов. Включает, в общем случае, экономические обоснования, проведение ОКР, изготовление опытных образцов, испытания новой техники, ее экспериментальное применение в организациях, серийный выпуск, массовое применение, техническое обслуживание, ремонт и утилизацию (ликвидацию).

Инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

Операционные (текущие) расходы

Операционные (текущие) расходы на производство и реализацию продукции — экономически оправданные расходы, связанные с производством и реализацией продукции, определенные в соответствии с правилами бухгалтерского учета.

Денежный поток

Денежный поток (чистые денежные поступления, сальдо реальных денег, чистый доход) — разность между притоком и оттоком денежных средств за расчетный период. При расчете денежных потоков НИОКР в расчет принимаются только притоки и оттоки денежных средств, связанные с данной НИОКР и ее внедрением.

Приток денежных средств

Приток денежных средств в операционной деятельности — общая сумма поступлений денежных средств от результатов внедрения НИОКР.

Отток денежных средств

Отток денежных средств — расходы, связанные с НИОКР и ее внедрением.

Дисконтирование

Дисконтирование — приведение доходов или расходов будущих лет к настоящему (или иному — базовому) моменту времени. Осуществляется в ходе расчетов эффективности путем умножения соответствующих величин доходов или расходов на коэффициенты дисконтирования. Величина этих коэффициентов зависит от нормы дисконта (Е), устанавливаемой на предприятии, и времени использования результатов НИОКР.

Интегральный эффект НИОКР

Интегральный эффект НИОКР (чистый дисконтированный доход) Интегральный эффект НИОКР (чистый дисконтированный доход) — сумма дисконтированных денежных потоков от проведения научной разработки и полной реализации программы внедрения ее результатов за весь жизненный цикл этой разработки.

Индекс эффективности НИОКР Индекс эффективности НИОКР = отношение интегрального эффекта НИОКР к:

а) дисконтированным затратам на проведение НИР;

б) дисконтированным затратам на проведение и внедрение НИОКР.

Первый показатель (а) используется, как правило, при ранжировании эффективности научных исследований.

ПРАВИЛА НИОКР И МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ НИОКР

Главной целью правил НИОКР является создание условий для концентрации финансовых и других ресурсов организации на наиболее эффективных научных разработках и продуктивное использование их результатов, что повышает эффективность использования средств, вкладываемых в НИОКР.

Типичные области применения правил НИОКР на предприятии: главной целью правил НИОКР является создание условий для концентрации финансовых и других ресурсов пердприятия на наиболее эффективных научных разработках и продуктивное использование их результатов, что повышает эффективность использования средств, вкладываемых в НИОКР на предприятии. Правила предусматривают установление единых корпоративных требований к экономическим обоснованиям НИОКР на различных стадиях их жизненного цикла. Методология оценки эффективности НИОКР, изложенная в правилах НИОКР, имеет коммерческую направленность и учитывает экономические, социальные, экологические и другие цели и интересы предприятия и/или аффилированных организаций.

Правила НИОКР предусматривают установление единых корпоративных требований к экономическим обоснованиям НИОКР на различных стадиях их жизненного цикла.

Методология оценки эффективности НИОКР, изложенная в правилах по НИОКР, имеет коммерческую направленность и учитывает экономические, социальные, экологические и другие цели и интересы компаний.

Эффективность научных разработок

Эффективность научной разработки должна оцениваться:

— на стадии заявки на проведение научной разработки и формирования корпоративного плана НИОКР — для решения вопроса о целесообразности ее проведения и включения разработки в план; — на стадии завершения научной разработки — для оценки полученных научных результатов и решения вопроса о целесообразности их использования; — на стадии внедрения — для определения масштабов внедрения разработки, оценки фактических результатов, предложений по стимулированию внедрения разработки.

Экспертиза НИОКР

По результатам оценки эффективности научной разработки (НИОКР) проводится экспертиза, на основании которой принимается решение о включении НИОКР в план финансирования или продолжения исследований, также дается заключение по расчетам на стадии завершения и внедрения научных разработок.

Разработка правил НИОКР на предприятии/компании

Правила НИОКР обычно разрабатываются с учетом «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов» внутри компаний (организаций), заинтересованных в процедурах/услугах по НИОКР.

Общие положения по оценке эффективности НИОКР

Правила по оценке эффективности НИОКР определяют порядок расчета эффективности НИОКР на различных стадиях их реализации.

В основе оценки эффективности НИОКР лежит сопоставление доходов и расходов организации/предприятия заказчика НИОКР, связанных с проведением НИОКР и внедрением полученных научных результатов. Оценка эффективности НИОКР может производиться основным и упрощенным методами.

Расчеты эффективности научных исследований должны учитывать следующие основные положения и условия:

— оценка НИОКР дается в рамках расчетного периода;

— обязателен учет фактора времени (изменения затрат и результатов во времени, неравноценность разновременных доходов и расходов);

— в расчетах принимается, устанавливаемая предприятием-заказчиком на момент оценки, единая для всех рассматриваемых научных разработок норма дисконта;

— на начальной стадии НИОКР учитываются только предстоящие расходы и доходы, связанные с проведением и внедрением научной разработки;

— при расчетах фактической эффективности учитываются фактические затраты и доходы, связанные с проведением НИОКР и реализацией ее результатов;

— используется система цен, действующая на момент выполнения расчетов, тарифов, налогов и т.д. (с обязательным указанием этого момента), инфляция не учитывается;

— указываются факторы неопределенности и риска, а также способы их отражения в расчетах;

— используется принцип сравнения «без проекта (без инновации) и с проектом (с инновацией)», то есть оценка эффективности научных исследований проводится путем сопоставления денежных потоков, связанных с проведением исследования и использованием его результатов, с денежными потоками, которые имели бы место, если бы исследование и, соответственно, внедрение не проводилось;

— оценки эффективности НИОКР, за редким исключением, должны быть выражены в денежной форме.

Правила по оценке эффективности НИОКР предусматривают использование двух показателей эффективности НИОКР: интегральный эффект научной разработки (Эи), индекс эффективности (ИЭ).

Обоснования эффективности научной разработки проводятся на следующих стадиях (этапах) ее жизненного цикла:

— на стадии заявки включения в план НИОКР и заключения договора (оценка потенциального эффекта);

— на стадии завершения разработки (оценка ожидаемого эффекта);

— на стадии внедрения (расчеты фактического эффекта).

На завершающей стадии оценки эффективности НИОКР должны быть отражены результаты работы по направлениям их использования — в капитальном строительстве, в освоении природных ресурсов и т.п.

Ответственность за подготовку обоснования эффективности НИОКР и достоверность выполненных расчетов на всех этапах жизненного цикла разработки, включая стадии ее завершения и внедрения, возлагается на функционального заказчика.

Факторы, влияющие на эффективность научно-исследовательских работ (НИР)

При формировании оценки эффективности НИОКР необходимо, в первую очередь, необходимо выявить и дать оценку изменению эффективности в производственной, хозяйственной и иной деятельности организации/компании при внедрении научной разработки. Изменения такого рода могут характеризоваться факторами эффективности (результативности, полезности) НИОКР.

Реализация научных результатов может позитивно повлиять на основные показатели деятельности организации/компании за счет:

1. Увеличения дохода от роста реализации продукции:

— повышения производительности основного технологического оборудования и улучшения его использования во времени;

— увеличения технологических и организационных инноваций и мероприятий;

— увеличения добычи углеводородного сырья за счет повышения газо-, конденсато- и нефтеотдачи;

— увеличения активного объема продукции на складах компании (если таковое возможно внутри технологического процесса организации/предприятия);

— повышения глубины переработки продукции (если таковое возможно внутри технологического процесса организации/предприятия);

— увеличения экспортных возможностей;

— ускорения темпов строительства;

— экономии расходов на собственные нужды, и снижение потерь;

— улучшения учета, объемов и качества продукции, в результате уменьшения погрешности средств измерения метрологического контроля.

2. Снижения материальных и энергетических затрат за счет:

— использования нового оборудования, новых технологий и технологических процессов;

— инноваций, направленных на снижение расхода материальных ресурсов;

— использования импортозамещающих материалов;

— замены используемых в производстве материалов, сырья или полуфабрикатов более дешевыми;

— оптимизации графиков проведения и методов производства капитального и текущего ремонта;

— уменьшения затрат на капитальный и текущий ремонт;

— повышения ремонтопригодности оборудования;

— инноваций, направленных на снижение штрафных санкций за несоответствие параметров продукции;

— снижения затрат на диагностику, контроль эффективности защиты и обследования состояния сооружений.

3. Сокращения затрат живого труда за счет:

— использования нового оборудования, новых технологических процессов;

— рациональной организации производственных процессов и управления персоналом;

— повышения квалификации персонала;

— совершенствования норм и нормативов, системы стимулирования оплаты труда работников;

— снижения потерь рабочего времени;

— снижения профессиональных заболеваний и травматизма.

4. Разработки, нацеленные на экономию времени:

— уменьшения времени нетехнологических перерывов и простоев при переходе от одной стадии производственного процесса к другой;

— сокращения времени на получение высококачественной информации контроля;

— увеличения межремонтных периодов;

— повышения уровня интенсификации производства.

5. Экономии капитальных вложений:

— совершенствования технических, технологических и организационных решений при строительстве зданий, сооружений и объектов;

— увеличения сроков полезного использования машин, оборудования, транспортных средств и других видов основных фондов;

— оптимизации корпоративных программ капитального строительства;

— использования прогрессивных технико-технологических и организационных решений;

— оптимизации газотранспортных и транспортных потоков.

6. Факторы, связанные с повышением качества готовой продукции, изменением цен, оптимизацией финансовых потоков и налогообложения.

В рыночных условиях хозяйствования значительный эффект могут дать результаты научных разработок, обеспечивающие при их практической реализации:

— повышение конкурентоспособности, расширение рынка сбыта продукции и услуг российском и зарубежных рынках;

— повышение курсовой стоимости акций компании;

— увеличение общей капитализации компании;

— снижение рисков, связанных с производственной и хозяйственной деятельностью компании;

— получение доходов от продажи патентов и лицензий;

— получение доходов от приобретения или продажи недвижимости, финансовых вложений, других операций на фондовом и финансовых рынках;

— рост доходов от реструктуризации Общества и совершенствования системы управления Обществом и его дочерними организациями.

Факторы проведения и внедрения научных разработок

Эффективность НИОКР во многом определяется самим процессом проведения и внедрения научных разработок. Наиболее важными факторами этого процесса, с точки зрения его эффективности, являются:

— объем затрат на проведение НИОКР и их распределение во времени;

— длительность периода от момента завершения НИОКР до начала внедрения полученных научных результатов;

— объем внедрения и его распределение во времени в течение всего жизненного цикла инновации;

— продолжительность периода нарастания объемов внедрения и динамика объемов внедрения;

— система взаимоотношений между различными участниками (организационно-экономический механизм) научного проекта, в том числе отношения внедряющих организаций с компанией/предприятием заказчиком НИОКР, научной организацией, отношения компанией/предприятием и внедряющих организаций с органами государственной власти и местного самоуправления.

Классификация научно-исследовательских работ НИОКР

Для облегчения учета специфики научных разработок с точки зрения обоснования их эффективности и экономической целесообразности на крупном предприятии/организации все мероприятия НИОКР подразделяют на отдельные группы, делящие работы/услуги по НИОКР по типам.

Признаком отнесения НИОКР к классификационной группе является преобладающий вид эффекта, реализуемый при внедрении научно-исследовательской разработки. Отнесение НИОКР к конкретной классификационной группе определяет характер обоснования эффективности разработки. В приведенном примере классификации НИОКР, отражена только небольшая часть групп по НИОКР. Классификатор по НИОКР может содержать множество типов групп в зависимости от типа предприятия, рынков сбыта, количества продукции или услуг,его размера и бизнес интересов, прочих факторов.

Итак, приведем некоторые группы НИОКР на предприятии:

К группе «А1» относятся НИОКР с преобладающим коммерческим эффектом. В группу включаются научные разработки, связанные с совершенствованием техники, технологии, управления и организации производства.

К группе «А2» относятся научные разработки, главным образом, направленные на решение проблем и задач по совершенствованию управления всеми сторонами деятельности компании. К этой группе относятся обоснования и разработка программ развития компании, регламентирующие документы (например, авторское сопровождение проектов), аналитические разработки и программное обеспечение управленческих процессов. Вид эффекта, реализуемый в этих разработках, можно характеризовать как управленческий.

К группе «А3» относятся разработки по применению новых или совершенствованию существующих схем финансирования, рекомендации по проведению отдельных операций на финансовом и фондовом рынках, программы реструктуризации задолженности Общества и его дочерних организаций и т.д.

В группу «А4» включаются научные разработки, эффект которых может быть определен только при последующем их использовании в составе прикладной научной работы. Характеристикой таких работ является расширение знаний в областях науки, техники и технологии — базовых для прикладных исследований компании. В этих работах устанавливаются новые связи и закономерности между явлениями, выдвигаются новые технические идеи. Экономические обоснования, расчеты по таким разработкам не проводятся. Разработчикам необходимо подготовить предложения по НИР, проектам, направлениям исследований, в которых могут использоваться результаты поисковых исследований (открытий), но потенциальная оценка их экономических результатов в этой группе может не проводиться.

Мы осуществляем полный комплекс работ (услуг) по НИОКР

Компания «Сервотехника» оказывает услуги по реализации различных проектов, относящихся к научным исследовательским и опытным конструкторским разработкам НИОКР и НИР. Определяющими преимуществами выбора компании «Сервотехника», являются следующие:

Именно благодаря этим факторам клиентами «Сервотехники» являются такие компании, как Газпром, Росатом, РЖД, МГТУ, МАИ, а также другие различные предприятия и университеты.

Вы можете сделать заказ на полный комплекс услуг НИОКР у нас. Заполните простую форму заказа, опишите требуемый комплекс работ или задачи, требующие решения.

Реализованные проекты по НИОКР

Компания Сервотехника имеет богатый и разносторонний опыт реализации услуг по НИОКР. Мы имеем более чем 15-летний опыт работы, и сотни успешно реализованных проектов, и опытно-конструкторских разработок в различных областях науки и техники. Опытные инженеры, конструкторы и разработчики готовы оказать свою помощь при реализации любого проекта. Более того, мы имеем собственное современное производство (производственный завод), который оборудован станками ЧПУ (широкий спектр производственных процессов), сборочными/производственными линиями, и квалифицированными кадрами. С реализацией последних разработок НИОКР можно ознакомиться ниже.

Реализованные (осуществленные) проекты по НИОКР

• Испытательный стенд моделирования автоматизированных систем мониторинга ответственных высотных сооружений
• НИОКР — Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Разработка поворотного устройства для мобильного лазерного комплекса дистанционной резки для ОАО «Газпром»
• НИОКР — Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Разработка манипулятора для Тольяттинского завода металлоконструкций
• НИОКР — Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Лазерный манипулятор для дезактивации радиоактивных металлоконструкций сложной формы
• НИОКР — Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Разработка промышленного манипулятора по нанесению защитного покрытия для ОАО «РЖД»

В нашем портфеле реализованных проектов находится еще большее количество проектов по НИОКР. Компания Сервотехника готова осуществить проекты по широкому спектру направлений НИОКР.

СДЕЛАТЬ ЗАКАЗ НА УСЛУГИ НИОКР

Заполните простую форму заказа, опишите требуемый комплекс работ или задачи, требующие решения.

Получить более подробную информацию о реализованных проектах НИОКР

*R&D (Research and Development* (Англ.)) — «Ресёрч энд Девелопмент» или «Ар энд Ди» — английская аббревиатура русскоязычного термина НИОКР — Научно-Исследовательские и Опытно-конструкторские Работы (разработки).

]]>
НИОКР — Научно-Исследовательские и Опытно-Конструкторские Работы

Определение НИОКР, или что означает сокращение НИОКР?

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) или R&D (Research and Development* (Англ.)) — это комплекс мероприятий/услуг, включающий в себя как научные исследования,эксперименты, поиск, изыскания, так и производство опытных и мелкосерийных образцов продукции (прототипов или тестовых образцов), предшествующий запуску нового продукта/услуги или технологии/системы в промышленное производство. Расходы на НИОКР (Научно-Исследовательские и Опытно-Конструкторские Работы) являются важным показателем инновационной деятельности компании или предприятия. Однако, расходы на НИОКР признаются независимо от того, дали они положительный результат или нет.

Для осуществления НИОКР, требуется выделение бюджетов (финансирование) на проведение НИОКР, а также наличие высококвалифицированных кадров, в задачи которых входит реализация комплекса НИОКР. деятельность по НИОКР должна осуществляться в соответствии с четким планом действий, разбитым на этапы.

Очень часто работы и услуги по НИОКР (Научно-Исследовательские и Опытно-Конструкторские Работы) сопровождаются следующими типами работ:

В чем основное отличие НИОКР от других видов деятельности?

Главное отличие научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) от сопутствующих видов деятельности на предприятии – это наличие в разработках элемента новизны. При этом речь идет именно о создании (разработке) нового вида технологий, продукции, услуг и т. д.

Для чего нужен НИОКР?

НИОКР позволяет сократить издержки предприятий после внедрения нововведений, увеличить скорость обращения капитала, вывести новый продукт или услугу на рынок, снизив риски и т .п.

Немного истории про НИОКР и отношение к нему

До недавнего времени НИОКР рассматривались как одна из сфер деятельности коммерческих организаций. Однако с середины 90-х годов прошлого века НИОКР выделились в самостоятельный вид бизнеса. Появилось большое количество компаний, которые осуществляли НИР и ОКР для различных экономических субъектов (в том числе и для государства). В России к подобным организациям относятся многочисленные НИИ, ОКБ, научные подразделения вузов и т. д.

Мировой рынок НИОКР, общие тенденции динамики рынка НИОКР

Согласно данным исследовательских институтов мировые расходы на НИОКР растут по всему миру и составляют рынок равный более триллиона USD (долларов США). Первые места по объёму НИОКР занимают, в основном, страны с развитой экономикой, такие как: США, Япония, Великобритания, страны Европы, и пр. (их доли рынка и места в рейтинге постоянно меняются). В последнее время сильно активизировались страны с развивающейся экономикой, такие как Китай и Индия. Россия входит в десятку мировых лидеров по НИОКР и ее доля на рынке услуг НИОКР постоянно увеличивается. Благодаря избранию курса развития с ориентацией на внутренний рынок (импортозамещение), Россия, имеет особенный и первостепенный интерес к развитию рынка НИОКР.

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ НИОКР

Научная разработка — проводимая по заказу компании/фирмы и/или их организаций, может различаться на следующие типы работ: научно-исследовательская (НИР), опытно-конструкторская (ОКР), технологическая работа, или иная исследовательская работа, направленная на получение и использование новых знаний по направлениям деятельности данной компании или организации (далее сокращенно — НИОКР).

Инновация — нововведение

Инновационная деятельность — деятельность, в результате которой создается тот или иной новый продукт, создается или совершенствуется существующая технология, разрабатываются новое оборудование, средства автоматизации, программные комплексы, организационные и управленческие решения в структуре организации/компании.

Жизненный цикл НИОКР

Жизненный цикл НИОКР — период с начала научного исследования до прекращения получения полезных результатов от использования этой разработки.

Оценка эффективности НИОКР

При оценке эффективности НИОКР используется расчетный период, который разбивается на шаги (0,1. ) и измеряется в годах. Он включает следующие этапы: научное исследование, опытно-конструкторские работы, изготовление промышленных образцов, серийное производство, использование произведенных изделий или технологий в производственной и хозяйственной практике, ликвидацию (утилизацию) изделий.

По научным разработкам, не связанным с созданием новой техники, расчетный период обычно включает научное исследование и непосредственное использование его результатов предложений в производственной и хозяйственной деятельности компании/предприятия.

Исполнитель НИОКР

Исполнитель НИОКР — научная, проектная или конструкторская организация, являющаяся одной из сторон в договоре на проведение научной разработки, заключаемым с компанией, или организацией, и/или его дочерними организациями/предприятиями.

Эффективность НИОКР

Эффективность НИОКР — под эффективностью научной разработки понимается категория, отражающая соответствие этой разработки целям и интересам компании/предприятия-заказчика НИОКР.

Типы/виды эффективности НИОКР

Существуют различные виды эффективности НИОКР:

Каждый из видов эффективности характеризуется различными показателями или формами проявления эффективности.

Программа внедрения НИОКР

Программа внедрения системы НИОКР — комплекс технических, экономических и организационных мероприятий, предусматривающий практическое использование научных результатов. Включает, в общем случае, экономические обоснования, проведение ОКР, изготовление опытных образцов, испытания новой техники, ее экспериментальное применение в организациях, серийный выпуск, массовое применение, техническое обслуживание, ремонт и утилизацию (ликвидацию).

Инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

Операционные (текущие) расходы

Операционные (текущие) расходы на производство и реализацию продукции — экономически оправданные расходы, связанные с производством и реализацией продукции, определенные в соответствии с правилами бухгалтерского учета.

Денежный поток

Денежный поток (чистые денежные поступления, сальдо реальных денег, чистый доход) — разность между притоком и оттоком денежных средств за расчетный период. При расчете денежных потоков НИОКР в расчет принимаются только притоки и оттоки денежных средств, связанные с данной НИОКР и ее внедрением.

Приток денежных средств

Приток денежных средств в операционной деятельности — общая сумма поступлений денежных средств от результатов внедрения НИОКР.

Отток денежных средств

Отток денежных средств — расходы, связанные с НИОКР и ее внедрением.

Дисконтирование

Дисконтирование — приведение доходов или расходов будущих лет к настоящему (или иному — базовому) моменту времени. Осуществляется в ходе расчетов эффективности путем умножения соответствующих величин доходов или расходов на коэффициенты дисконтирования. Величина этих коэффициентов зависит от нормы дисконта (Е), устанавливаемой на предприятии, и времени использования результатов НИОКР.

Интегральный эффект НИОКР

Интегральный эффект НИОКР (чистый дисконтированный доход) Интегральный эффект НИОКР (чистый дисконтированный доход) — сумма дисконтированных денежных потоков от проведения научной разработки и полной реализации программы внедрения ее результатов за весь жизненный цикл этой разработки.

Индекс эффективности НИОКР Индекс эффективности НИОКР = отношение интегрального эффекта НИОКР к:

а) дисконтированным затратам на проведение НИР;

б) дисконтированным затратам на проведение и внедрение НИОКР.

Первый показатель (а) используется, как правило, при ранжировании эффективности научных исследований.

ПРАВИЛА НИОКР И МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ НИОКР

Главной целью правил НИОКР является создание условий для концентрации финансовых и других ресурсов организации на наиболее эффективных научных разработках и продуктивное использование их результатов, что повышает эффективность использования средств, вкладываемых в НИОКР.

Типичные области применения правил НИОКР на предприятии: главной целью правил НИОКР является создание условий для концентрации финансовых и других ресурсов пердприятия на наиболее эффективных научных разработках и продуктивное использование их результатов, что повышает эффективность использования средств, вкладываемых в НИОКР на предприятии. Правила предусматривают установление единых корпоративных требований к экономическим обоснованиям НИОКР на различных стадиях их жизненного цикла. Методология оценки эффективности НИОКР, изложенная в правилах НИОКР, имеет коммерческую направленность и учитывает экономические, социальные, экологические и другие цели и интересы предприятия и/или аффилированных организаций.

Правила НИОКР предусматривают установление единых корпоративных требований к экономическим обоснованиям НИОКР на различных стадиях их жизненного цикла.

Методология оценки эффективности НИОКР, изложенная в правилах по НИОКР, имеет коммерческую направленность и учитывает экономические, социальные, экологические и другие цели и интересы компаний.

Эффективность научных разработок

Эффективность научной разработки должна оцениваться:

— на стадии заявки на проведение научной разработки и формирования корпоративного плана НИОКР — для решения вопроса о целесообразности ее проведения и включения разработки в план; — на стадии завершения научной разработки — для оценки полученных научных результатов и решения вопроса о целесообразности их использования; — на стадии внедрения — для определения масштабов внедрения разработки, оценки фактических результатов, предложений по стимулированию внедрения разработки.

Экспертиза НИОКР

По результатам оценки эффективности научной разработки (НИОКР) проводится экспертиза, на основании которой принимается решение о включении НИОКР в план финансирования или продолжения исследований, также дается заключение по расчетам на стадии завершения и внедрения научных разработок.

Разработка правил НИОКР на предприятии/компании

Правила НИОКР обычно разрабатываются с учетом «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов» внутри компаний (организаций), заинтересованных в процедурах/услугах по НИОКР.

Общие положения по оценке эффективности НИОКР

Правила по оценке эффективности НИОКР определяют порядок расчета эффективности НИОКР на различных стадиях их реализации.

В основе оценки эффективности НИОКР лежит сопоставление доходов и расходов организации/предприятия заказчика НИОКР, связанных с проведением НИОКР и внедрением полученных научных результатов. Оценка эффективности НИОКР может производиться основным и упрощенным методами.

Расчеты эффективности научных исследований должны учитывать следующие основные положения и условия:

— оценка НИОКР дается в рамках расчетного периода;

— обязателен учет фактора времени (изменения затрат и результатов во времени, неравноценность разновременных доходов и расходов);

— в расчетах принимается, устанавливаемая предприятием-заказчиком на момент оценки, единая для всех рассматриваемых научных разработок норма дисконта;

— на начальной стадии НИОКР учитываются только предстоящие расходы и доходы, связанные с проведением и внедрением научной разработки;

— при расчетах фактической эффективности учитываются фактические затраты и доходы, связанные с проведением НИОКР и реализацией ее результатов;

— используется система цен, действующая на момент выполнения расчетов, тарифов, налогов и т.д. (с обязательным указанием этого момента), инфляция не учитывается;

— указываются факторы неопределенности и риска, а также способы их отражения в расчетах;

— используется принцип сравнения «без проекта (без инновации) и с проектом (с инновацией)», то есть оценка эффективности научных исследований проводится путем сопоставления денежных потоков, связанных с проведением исследования и использованием его результатов, с денежными потоками, которые имели бы место, если бы исследование и, соответственно, внедрение не проводилось;

— оценки эффективности НИОКР, за редким исключением, должны быть выражены в денежной форме.

Правила по оценке эффективности НИОКР предусматривают использование двух показателей эффективности НИОКР: интегральный эффект научной разработки (Эи), индекс эффективности (ИЭ).

Обоснования эффективности научной разработки проводятся на следующих стадиях (этапах) ее жизненного цикла:

— на стадии заявки включения в план НИОКР и заключения договора (оценка потенциального эффекта);

— на стадии завершения разработки (оценка ожидаемого эффекта);

— на стадии внедрения (расчеты фактического эффекта).

На завершающей стадии оценки эффективности НИОКР должны быть отражены результаты работы по направлениям их использования — в капитальном строительстве, в освоении природных ресурсов и т.п.

Ответственность за подготовку обоснования эффективности НИОКР и достоверность выполненных расчетов на всех этапах жизненного цикла разработки, включая стадии ее завершения и внедрения, возлагается на функционального заказчика.

Факторы, влияющие на эффективность научно-исследовательских работ (НИР)

При формировании оценки эффективности НИОКР необходимо, в первую очередь, необходимо выявить и дать оценку изменению эффективности в производственной, хозяйственной и иной деятельности организации/компании при внедрении научной разработки. Изменения такого рода могут характеризоваться факторами эффективности (результативности, полезности) НИОКР.

Реализация научных результатов может позитивно повлиять на основные показатели деятельности организации/компании за счет:

1. Увеличения дохода от роста реализации продукции:

— повышения производительности основного технологического оборудования и улучшения его использования во времени;

— увеличения технологических и организационных инноваций и мероприятий;

— увеличения добычи углеводородного сырья за счет повышения газо-, конденсато- и нефтеотдачи;

— увеличения активного объема продукции на складах компании (если таковое возможно внутри технологического процесса организации/предприятия);

— повышения глубины переработки продукции (если таковое возможно внутри технологического процесса организации/предприятия);

— увеличения экспортных возможностей;

— ускорения темпов строительства;

— экономии расходов на собственные нужды, и снижение потерь;

— улучшения учета, объемов и качества продукции, в результате уменьшения погрешности средств измерения метрологического контроля.

2. Снижения материальных и энергетических затрат за счет:

— использования нового оборудования, новых технологий и технологических процессов;

— инноваций, направленных на снижение расхода материальных ресурсов;

— использования импортозамещающих материалов;

— замены используемых в производстве материалов, сырья или полуфабрикатов более дешевыми;

— оптимизации графиков проведения и методов производства капитального и текущего ремонта;

— уменьшения затрат на капитальный и текущий ремонт;

— повышения ремонтопригодности оборудования;

— инноваций, направленных на снижение штрафных санкций за несоответствие параметров продукции;

— снижения затрат на диагностику, контроль эффективности защиты и обследования состояния сооружений.

3. Сокращения затрат живого труда за счет:

— использования нового оборудования, новых технологических процессов;

— рациональной организации производственных процессов и управления персоналом;

— повышения квалификации персонала;

— совершенствования норм и нормативов, системы стимулирования оплаты труда работников;

— снижения потерь рабочего времени;

— снижения профессиональных заболеваний и травматизма.

4. Разработки, нацеленные на экономию времени:

— уменьшения времени нетехнологических перерывов и простоев при переходе от одной стадии производственного процесса к другой;

— сокращения времени на получение высококачественной информации контроля;

— увеличения межремонтных периодов;

— повышения уровня интенсификации производства.

5. Экономии капитальных вложений:

— совершенствования технических, технологических и организационных решений при строительстве зданий, сооружений и объектов;

— увеличения сроков полезного использования машин, оборудования, транспортных средств и других видов основных фондов;

— оптимизации корпоративных программ капитального строительства;

— использования прогрессивных технико-технологических и организационных решений;

— оптимизации газотранспортных и транспортных потоков.

6. Факторы, связанные с повышением качества готовой продукции, изменением цен, оптимизацией финансовых потоков и налогообложения.

В рыночных условиях хозяйствования значительный эффект могут дать результаты научных разработок, обеспечивающие при их практической реализации:

— повышение конкурентоспособности, расширение рынка сбыта продукции и услуг российском и зарубежных рынках;

— повышение курсовой стоимости акций компании;

— увеличение общей капитализации компании;

— снижение рисков, связанных с производственной и хозяйственной деятельностью компании;

— получение доходов от продажи патентов и лицензий;

— получение доходов от приобретения или продажи недвижимости, финансовых вложений, других операций на фондовом и финансовых рынках;

— рост доходов от реструктуризации Общества и совершенствования системы управления Обществом и его дочерними организациями.

Факторы проведения и внедрения научных разработок

Эффективность НИОКР во многом определяется самим процессом проведения и внедрения научных разработок. Наиболее важными факторами этого процесса, с точки зрения его эффективности, являются:

— объем затрат на проведение НИОКР и их распределение во времени;

— длительность периода от момента завершения НИОКР до начала внедрения полученных научных результатов;

— объем внедрения и его распределение во времени в течение всего жизненного цикла инновации;

— продолжительность периода нарастания объемов внедрения и динамика объемов внедрения;

— система взаимоотношений между различными участниками (организационно-экономический механизм) научного проекта, в том числе отношения внедряющих организаций с компанией/предприятием заказчиком НИОКР, научной организацией, отношения компанией/предприятием и внедряющих организаций с органами государственной власти и местного самоуправления.

Классификация научно-исследовательских работ НИОКР

Для облегчения учета специфики научных разработок с точки зрения обоснования их эффективности и экономической целесообразности на крупном предприятии/организации все мероприятия НИОКР подразделяют на отдельные группы, делящие работы/услуги по НИОКР по типам.

Признаком отнесения НИОКР к классификационной группе является преобладающий вид эффекта, реализуемый при внедрении научно-исследовательской разработки. Отнесение НИОКР к конкретной классификационной группе определяет характер обоснования эффективности разработки. В приведенном примере классификации НИОКР, отражена только небольшая часть групп по НИОКР. Классификатор по НИОКР может содержать множество типов групп в зависимости от типа предприятия, рынков сбыта, количества продукции или услуг,его размера и бизнес интересов, прочих факторов.

Итак, приведем некоторые группы НИОКР на предприятии:

К группе «А1» относятся НИОКР с преобладающим коммерческим эффектом. В группу включаются научные разработки, связанные с совершенствованием техники, технологии, управления и организации производства.

К группе «А2» относятся научные разработки, главным образом, направленные на решение проблем и задач по совершенствованию управления всеми сторонами деятельности компании. К этой группе относятся обоснования и разработка программ развития компании, регламентирующие документы (например, авторское сопровождение проектов), аналитические разработки и программное обеспечение управленческих процессов. Вид эффекта, реализуемый в этих разработках, можно характеризовать как управленческий.

К группе «А3» относятся разработки по применению новых или совершенствованию существующих схем финансирования, рекомендации по проведению отдельных операций на финансовом и фондовом рынках, программы реструктуризации задолженности Общества и его дочерних организаций и т.д.

В группу «А4» включаются научные разработки, эффект которых может быть определен только при последующем их использовании в составе прикладной научной работы. Характеристикой таких работ является расширение знаний в областях науки, техники и технологии — базовых для прикладных исследований компании. В этих работах устанавливаются новые связи и закономерности между явлениями, выдвигаются новые технические идеи. Экономические обоснования, расчеты по таким разработкам не проводятся. Разработчикам необходимо подготовить предложения по НИР, проектам, направлениям исследований, в которых могут использоваться результаты поисковых исследований (открытий), но потенциальная оценка их экономических результатов в этой группе может не проводиться.

Мы осуществляем полный комплекс работ (услуг) по НИОКР

Компания «Сервотехника» оказывает услуги по реализации различных проектов, относящихся к научным исследовательским и опытным конструкторским разработкам НИОКР и НИР. Определяющими преимуществами выбора компании «Сервотехника», являются следующие:

Именно благодаря этим факторам клиентами «Сервотехники» являются такие компании, как Газпром, Росатом, РЖД, МГТУ, МАИ, а также другие различные предприятия и университеты.

Вы можете сделать заказ на полный комплекс услуг НИОКР у нас. Заполните простую форму заказа, опишите требуемый комплекс работ или задачи, требующие решения.

Реализованные проекты по НИОКР

Компания Сервотехника имеет богатый и разносторонний опыт реализации услуг по НИОКР. Мы имеем более чем 15-летний опыт работы, и сотни успешно реализованных проектов, и опытно-конструкторских разработок в различных областях науки и техники. Опытные инженеры, конструкторы и разработчики готовы оказать свою помощь при реализации любого проекта. Более того, мы имеем собственное современное производство (производственный завод), который оборудован станками ЧПУ (широкий спектр производственных процессов), сборочными/производственными линиями, и квалифицированными кадрами. С реализацией последних разработок НИОКР можно ознакомиться ниже.

Реализованные (осуществленные) проекты по НИОКР

• Испытательный стенд моделирования автоматизированных систем мониторинга ответственных высотных сооружений
• НИОКР — Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Разработка поворотного устройства для мобильного лазерного комплекса дистанционной резки для ОАО «Газпром»
• НИОКР — Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Разработка манипулятора для Тольяттинского завода металлоконструкций
• НИОКР — Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Лазерный манипулятор для дезактивации радиоактивных металлоконструкций сложной формы
• НИОКР — Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Разработка промышленного манипулятора по нанесению защитного покрытия для ОАО «РЖД»

В нашем портфеле реализованных проектов находится еще большее количество проектов по НИОКР. Компания Сервотехника готова осуществить проекты по широкому спектру направлений НИОКР.

СДЕЛАТЬ ЗАКАЗ НА УСЛУГИ НИОКР

Заполните простую форму заказа, опишите требуемый комплекс работ или задачи, требующие решения.

Получить более подробную информацию о реализованных проектах НИОКР

*R&D (Research and Development* (Англ.)) — «Ресёрч энд Девелопмент» или «Ар энд Ди» — английская аббревиатура русскоязычного термина НИОКР — Научно-Исследовательские и Опытно-конструкторские Работы (разработки).