Главная » КОМПАНИИ » СИБУР определил победителей первого цифрового акселератора при поддержке GenerationS
Опубликовано: 20 октября 2021
СИБУР определил победителей первого цифрового акселератора при поддержке GenerationS

СИБУР определил победителей первого цифрового акселератора при поддержке GenerationS

 

СИБУР определил победителей первого цифрового акселератора при поддержке GenerationS

За четыре месяца акселерации 9 команд-финалистов совместно с функциональными заказчиками СИБУРа разработали и протестировали прототипы цифровых продуктов, которые были представлены на Демо-дне. По итогам, 8 команд-участников продолжат развивать свои продукты с целью дальнейшего масштабирования в компании.

СИБУР, крупнейшая в России интегрированная нефтехимическая компания, и GenerationS, платформа по развитию корпоративных инноваций, подвели итоги первого цифрового акселератора. Программа по поиску инновационных цифровых продуктов в сфере охраны труда и промышленной безопасности, юридического сопровождения, ежедневной деятельности сотрудников, корпоративного образования и HR-tech стартовала в начале марта 2021 г. Из 250 заявок, поступивших как из России и так и зарубежных стран, по итогам детальной экспертизы, проведенной как внешними экспертами, так и функциональными Заказчиками, были отобраны 18 внешних команд для участия в питч-сессиях и представления возможных решений. По результатам питч-сессий членами жюри были отобраны 9 команд-финалистов. Отобранные команды прошли акселерационный этап, который длился 4 месяца и был сфокусирован на оплачиваемой разработке и совместном с функциональными заказчиками тестировании прототипов цифровых продуктов.

По итогам акселерационного этапа 9 команд представили свои доработанные цифровые продукты руководству СИБУРа на Демо-дне, 8 команд продолжат совместное сотрудничество с СИБУРом с целью дальнейшего масштабирования разработанных прототипов в компании.

В Демо-дне приняли участие следующие команды:

 

  • Embedika (ООО «Эмбедика», Москва). В рамках инициативы «Анализатор Договоров» для функции юридического сопровождения команда разработала прототип цифрового продукта для проверки нестандартных договоров на соответствие требованиям компании в части неограниченной и ограниченной ответственности, арбитражных оговорок;
  • Unireco (ООО «Датахауз», Москва). В рамках инициативы «Удаленные Инструктажи» команда разработала прототип цифрового продукта для дистанционного проведения вводного инструктажа по ОТ и ПБ, контроля знаний и учета количества внешних посетителей;
  • XOR (ООО «ДМ Лабс», Москва). В рамках инициативы «Exit-интервью» для HR СИБУР команда разработала и протестировала решение для прохождения exit-интервью в формате чат-бота с возможностью сбора и анализа результатов ответов респондентов;
  • Digital Design (ООО «Цифровой помощник», Санкт-Петербург). В рамках инициативы «Робот-планировщик встреч» команда разработала и протестировала прототип цифрового продукта для подбора оптимального слота в календарях и упрощения процесса планирования встреч для руководителей и сотрудников;
  • TrainingSpace (ООО «Облако Груп», Москва). В рамках инициативы «Проведение онлайн-оценки персонала» для HR СИБУР команда протестировала решение для проведения онлайн-ассессментов на пилотной группе сотрудников и доработала макет отчетов по результатам обратной связи от функциональных заказчиков;
  • HowToWork (ООО «ХАУ ТУ ВОРК», Норильск). В рамках инициативы «Cистема мониторинга обучения студентов» для HR СИБУР команда доработала и протестировала решение для мониторинга цифрового следа (успеваемости, рейтинга, участия в конкурсах и хакатонах) студентов профильных для СИБУРа ВУЗов;
  • Proaction (ООО «Проактион», Санкт-Петербург). В рамках инициативы «Оценка потенциала сотрудников» для HR СИБУР команда разработала критерии оценки высокопотенциального сотрудника, доработала функционал цифровой платформы по формированию групповых и индивидуальных отчетов в разрезе подразделение/функция/производственное предприятие;
  • SessionDesign (ООО «Имидж персонал», Москва). В рамках инициативы «Конструктор командных сессий» для Корпоративного Университета команда разработала прототип цифрового инструмента – помощника для руководителей. Данный инструмент позволяет сформировать рекомендации к проведению командных сессий исходя из потребностей руководителя, а также содержит библиотеку шаблонов командных сессий;
  • Gamification Lab (ООО «Лаборатория геймификации», Хабаровск). В рамках инициативы «Геймификация в корпоративном обучении команда совместно с бизнес-заказчиком протестировала гипотезу, что встраивание игровых механик (элементов геймификации) в обучающий трек может оказывать положительное влияние на скорость и доходимость обучающих онлайн-курсов.

В рамках Демо-дня был также учрежден Приз зрительских симпатий в размере 500 тысяч рублей. По итогам отрытого голосования зрителей победителем стала команда HowtoWork из Норильска.

Василий Номоконов, член правления – исполнительный директор, СИБУР:

«Технологии проникают во все сферы корпоративной жизни. Мы начали цифровую трансформацию с производства, а большинство проектов, выбранных в рамках цифрового акселератора, предназначены для использования в бизнес-процессах – в корпоративном обучении, HR-треках, юридическом сопровождении, планировании встреч. С помощью выбранных решений мы алгоритмизируем и упростим работу сотрудников, предложим им оптимальные решения для повседневных рабочих ритуалов, чтобы у нас было больше времени для созидательной и творческой работы, больше возможностей для развития и совершенствования своих навыков».

Екатерина Петрова, директор GenerationS:

«Основная задача акселератора заключалась не только в поиске релевантных и перспективных решений, но и успешном тестировании прототипов внутри компании в рамках задач, поставленных бизнесом. Во время программы мы отметили желание и готовность команд адаптировать свои решения под запросы функциональных заказчиков компании. Именно те проекты, которые проявили гибкость в работе с СИБУР, смогли показать хорошие результаты и заинтересовать компанию к дальнейшему долгосрочному сотрудничеству. Результатом акселератора стали успешно протестированные решения, готовые к будущему масштабированию внутри компании, а, значит, основная цель акселератора достигнута».

Источник

 

Оставить комментарий

X-закрыть
Яндекс.Метрика