О ТЭО: технико экономическом обосновании проекта

Документ, подтверждающий целесообразность реализации определённого проекта с точки зрения его практической реализации и финансовой выгоды, называется ТЭО. Расшифровка этого термина — технико экономическое обоснование. В нём содержится информация о цели и плане проекта, а также анализ показателей, на основе которых выясняется его стоимость и прибыльность с учётом всех рисков. Эти данные необходимы для привлечения вкладчиков и заказчиков, а также для ряда других целей.

1. Технико экономическое обоснование: задачи документа
2. Особенности для разных проектов
3. Структура ТЭО и его содержание
4. Технико экономическое обоснование: введение и резюме
5. Основная информация о ТЭО
6. Выводы и рекомендации

Технико экономическое обоснование: задачи документа

Первая задача ТЭО — донести до читающего идею задумки и план ее воплощения в жизнь. Вместе с этим технико обоснование дает представление о его технической реализации и экономической составляющей. Конечной целью бумаги является доказательство того, что план жизнеспособен и гарантирует получение прибыли. Вместе с этим в нём приводится обоснование того, почему при его внедрении должны быть приняты те, а не иные решения, а также расчёт всех технико экономических ресурсов и потребностей.

Обоснование, в отличие от бизнес-плана, описывает проект лишь со сторон технико экономических. Он позволяет получить представление о том, как станет выглядеть готовый проект в практическом воплощении, какую выгоду он принесёт заказчику и инвесторам, но не включает в себя исследование таких факторов, как стратегии маркетинга и динамика рынка. Однако ТЭО не стоит путать с «сокращённым» бизнес-планом — у этих документов совершенно разные цели и области исследований.

Правильно составленное и заполненное технико экономическое обоснование необходимо всем лицам, так или иначе, заинтересованным в плане. Разные группы людей используют его для следующих целей:

• Владелец бизнеса может получить объективную оценку прибыльности, целесообразности и возможности реализации идеи на основе ТЭО. Кроме того, анализ соотношения доходов с расходами и эффективности инвестиций поможет разработать более эффективные стратегии развития как для уже существующего, так и для только планируемого бизнеса.
• Руководители компаний, осуществляющих реализацию технико работ, могут использовать ТЭО для контроля за процессом и более эффективного планирования. Данные из этого документа также помогут им принять решение по воплощению описанных идей в жизнь или отказе от этой затеи.
• Спонсоры получают из технико экономического обоснования информацию о выгодности своих инвестиций, суммах возможной прибыли, временных лимитах и условиях формирования доходности.
• Кредиторам данные из технико экономического описания помогут сделать выводы об экономической целесообразности предложенной идеи. Обоснуют принятие решения о предоставлении кредита.
• Заказчикам нужно ТЭО для понимания всех финансовых, технических и прочих рамках и обоснований, а также правильной оценки рисков.

В проектных разработках связанных со строительством, подготовка ТЭО является основополагающим условием для получения разрешительной технико документации на момент старта работ. Обоснование обязательно включается в стандартный пакет документов, предоставляемый возможному заказчику для оценки вложений и предположительного потенциала. На стартовом отрезке инициации проектных расчетов, технико экономическое обоснование представляет собой главную бумагу, которую нужно заполнить.

Особенности для разных проектов

У разных видов бизнес-проектов существуют свои особенности, зависящие от цели их инициации и внедрения. Некоторые из них:

• Цель инвестиционного проекта — заинтересовать заказчиков и инвесторов, потому в технико обосновании на него больше всего внимания уделено вычислению потенциального дохода, экономической и аналитической оценке. Он чаще всего составляется на уже закрепившийся на рынке и хорошо зарекомендовавший себя товар.
• При составлении технико экономического обоснования на инновационную разработку проводится как можно более точное определение её эффективности в сравнении с конкурентами. Так как при разработке чего-то нового присутствуют большие риски, документ составляется с расчётом на директоров и руководителей, а не спонсоров.
• Для обоснования на строительство обычно пишется более сложный документ с анализом рынка недвижимости и особенностей застройки определённого региона. Указываются технико экономические сведения о земельном участке и планируемом для постройки здании с отметкой о планировке и вместимости.
• При реконструкции старого здания этот технико экономический документ должен обосновать необходимость реставрационных и капитальных работ. Упор делается на описание этапов реализации: закупку нужных материалов для отделки, новой мебели и оборудования.
• Обоснование на проект под цели модернизации похоже на таковое при реконструкции, но дополнительное внимание сосредоточено на замене старого оборудования, машинных устройств и производственных мощностей. Необходимо доказать и технико экономическую материальную выгоду от приобретаемых обновлений.
• Для технико экономического обоснования на план в сельскохозяйственной сфере бизнеса важен анализ продуктивности пользования земельных наделов и подбор правильных методов по ведению хозяйства. Необходимо также проанализировать эффективность использования получаемой продукции для продажи или других целей.

Каждое обоснование для проекта в разных сферах деятельности имеет свои нюансы и особенности. Чёткой классификации и официального деления ТЭО на типы не существует.

Структура ТЭО и его содержание

Для правильного оформления и заполнения технико экономического обоснования разработан ГОСТ стандарт 24.202−80, неизменный ещё со времён существования СССР. Чтобы обоснование могло соответствовать его стандартам, необходимо содержание последующих блоков:

• Введение.
• Всестороннее описание проекта и действующего для него контроля.
• Целеполагание, оценочные стандарты и локальность намеченной АСУ.
• Функционально-целевые части системы.
• Ожидаемые технические и экономические исходы.
• Итоги и рекомендации по технико экономическому обоснованию.

Количество и характер приведённых в технико экономическом обосновании инфоданных зависит от многих факторов, таких как масштабы проекта, его основные цели, личные пожелания инвесторов и руководителей. При надобности в него разрешается добавлять дополнительные технико разделы и подразделы. Все советы по их заполнению носят характер рекомендаций и не являются строгими правилами.

Технико экономическое обоснование: введение и резюме

Начинается документ с заголовка. Он должен быть кратким и отражать основную идею плана, сразу же давая потенциальным инвесторам представление о ней. Далее, следует введение в технико экономическое обоснование, в котором указываются основные данные о работе, среди них должна быть такая информация:

• основание для разработки;
• название всех организаций, имеющих отношение к проекту: заказчика проекта, участников исполнения работ, спонсоров;
• планируемые сроки по началу и окончанию практической реализации идеи;
• финансовые данные: источники инвестиций, сумма полученных средств, в каких формах и в каком порядке пройдет финансирование;
• список всех документов и литературы, послуживших первоисточниками анализа информации при написании ТЭО.

Главной задачей этого раздела технико экономического обоснования (ТЭО) служит составление у инвестора или заказчика общего впечатления о проекте и формирование правильного представления. Данные документа должны быть представлены как можно более лаконично и точно. Слишком большое количество текста и отсутствие в нём конкретных цифр могут отпугнуть потенциальных партнёров.

Основная информация о ТЭО

Следом за резюме следует текст ТЭО, в котором описываются базовые инфоданные о проекте. В нём содержаться такие данные, как вид специализации предприятия, планируемый объём выпуска и продаж продукции, вероятная прибыль, временные рамки её получения, анализ КПД инвестирования и перечень всех ограничений.

Согласно примеру ТЭО проекта по ГОСТу, его базовый раздел должен включать несколько категорий. Первая из них — это общая характеристика. В нём содержатся такие данные:

• особенности объекта, который планируется построить или создать в результате реализации плана;
• информация об организации всех его выпускающих, регулирующих и общехозяйственных структур;
• описание элементов объекта, с точки зрения организации, контроля и делегирования, а также связанность между их отдельными элементами;
• перечисление с кратким анонсом управленческих методов;
• известные недостатки применяемых управленческих моделей объекта;
• анализ потерь в процессе производства, возникающих в результате воздействия этих недостатков;
• готовность или неготовность к внедрению АСУ.

Задача этого раздела — описать основную идею плана и дать заказчику информацию о том, какой результат он получит после его выполнения. За ним должно следовать описание свойств, рамок и разноэтапных целей проекта, в которое следует включить:

• всю информацию о целеполагании, описание с технико, научной, экономической и производственной, а также хозяйственной точек зрения;
• характеристику любых ограничений при реализации идеи, которые могут носить финансовый или технический, организационный или функциональный характер.

Целями и оценками указанного раздела являются определённые изменения соответствующих показателей, а не обобщенное описание свойств и возможностей планируемого объекта. Для этого существует последующий раздел, в который требуется включить:

• список всех шагов реализации запланированного объекта с обоснованием их отбора и указания последовательности реализации;
• стандарты о качестве, цене и прочим технико экономическим показателям реализации задач, список официальной документации, носящей регулирующий и нормативный характер;
• сопутствующие требования как в целом к объекту, так и к его отдельным составляющим с учётом специфики деятельности.

Согласно государственному образцу ТЭО проекта, следующим этапом его составления служит описание предполагаемых технических и финансовых результатов. В него стоит включить следующие данные:

• список всех источников финансовой выгоды, которые поступят в результате реализации проекта технико экономического обоснования — за счёт экономии материально-технической базы, увеличения качества без изменения цены и другие;
• описание предположительных изменений в деятельность объекта с ракурса динамики его технических, социальных и экономических показателей после выполнения проекта;
• оценку суммы всех затрат, необходимых для воплощения плана в жизнь с распределением расходов по годам;
• ожидаемые ориентировочные показатели экономической эффективности.

В этом разделе документа нужно вычислить и написать конкретные показатели доходности, такие как IRR, NVP, чистую прибыль от определённой суммы инвестиций и период её полной окупаемости. Это поможет инвесторам и кредиторам более точно оценить проект и увеличит доверие к нему, что повысит шансы на сотрудничество.

Стоит помнить, что ТЭО отражает только идею и общий план проекта. Технико обоснование не должно быть переполнено лишними деталями и содержать описание всех нюансов по реализации — для этого составляется бизнес-план. Обоснование представляет собой относительно короткий и лаконичный документ, призванный в первую очередь заинтересовать спонсоров, а не фактически служить руководством к действиям.

Выводы и рекомендации

Завершает технико экономическое обоснование выводы о потенциале идеи и советы по улучшению. В этом разделе нужно указать следующую информацию:

• резюме об актуальности и необходимости реализации идеи;
• решение о воплощении проекта;
• советы по оптимизации структур объекта во всех сферах — от административного устройства, закупки оборудования и техники до привлечения рабочих от определённой организации;
• рекомендации к действиям при выполнении работ.

На практике специфика структуры технико экономического обоснования часто отличается от описанной — сохраняется только его основной план и очерёдность подачи информации. При надобности в документ можно добавить любые данные, которые можно посчитать важными для выполнения его основных задач: донесения до человека идеи проекта, определения его организационных и технических ограничений, вычисления целесообразности и расчёта прибыли.

Вам доводилось составлять ТЭО? Или вы планируете этим заняться?

Технико-экономическое обоснование

Что такое ТЭО и для чего оно разрабатывается

Перед началом реализации любого бизнес-проекта, равно как и перед вложением в него инвестиций, необходимо обязательно провести предварительный анализ, который сможет правильно сделать технический заказчик. Его основной задачей будет не только расчёт реальной доходности, но и выявление и оценка возможных рисков.

ТЭО — это документ, включающий в себя информацию, позволяющую установить целесообразность или нецелесообразность при создании продукта или оказании услуг.

Благодаря ему можно проанализировать затраты при создании проекта и спрогнозировать результаты. Это позволит инвесторам определить, насколько целесообразно вкладывать в этот проект свои деньги.

Получите гарантированную скидку 10% за первое обращение

Спасибо!

Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.

Навигация по странице:

• Что такое ТЭО и для чего оно разрабатывается
• Цели разработки документа
• Как разрабатывается ТЭО с учётом его назначения
• Отличия ТЭО от бизнес-плана или меморандума
• Структура ТЭО
• Принципы разработки ТЭО
• ТЭО при планировании возведения объекта капстроительства

Рекомендации

Навигация по странице:

• Что такое ТЭО и для чего оно разрабатывается
• Цели разработки документа
• Как разрабатывается ТЭО с учётом его назначения
• Отличия ТЭО от бизнес-плана или меморандума
• Структура ТЭО
• Принципы разработки ТЭО
• ТЭО при планировании возведения объекта капстроительства

Получите гарантированную скидку 10% за первое обращение

Спасибо!

Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.

Рекомендации

Что такое ТЭО и для чего оно разрабатывается

Перед началом реализации любого бизнес-проекта, равно как и перед вложением в него инвестиций, необходимо обязательно провести предварительный анализ, который сможет правильно сделать технический заказчик. Его основной задачей будет не только расчёт реальной доходности, но и выявление и оценка возможных рисков.

ТЭО — это документ, включающий в себя информацию, позволяющую установить целесообразность или нецелесообразность при создании продукта или оказании услуг.

Благодаря ему можно проанализировать затраты при создании проекта и спрогнозировать результаты. Это позволит инвесторам определить, насколько целесообразно вкладывать в этот проект свои деньги.

Цели разработки документа

Составление такого обоснования необходимо для проведения обширного первичного анализа перед запуском проекта с учётом экономической и технической точки зрения, который позволяет принять решение о реализации задуманного или об отказе от планов. Чем грамотнее будут проработано ТЭО, тем больше будет шансов у компании на получение дополнительной прибыли, независимо от негативного воздействия на бизнес-проект различных внешних и внутренних факторов.

Более объективную информацию о возможности прибыли в случае вложения своих средств инвестор может получить в результате проведения всестороннего анализа реализации соответствующего направления деятельности.

В результате проведённого ТЭО можно будет:

привлечь к проекту дополнительные инвестиции; остановить свой выбор на экономически выгодных предложениях; увеличить прибыль компании путём повышения производительности труда и рентабельности производственных процессов.

Получите гарантированную скидку 10% за первое обращение

Спасибо!

Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.

Как разрабатывается ТЭО с учётом его назначения

Расчёты при разработке обоснований отличаются в зависимости от назначения проекта.

Разработка для инвестиционного проекта

В этом случае принимается во внимание такой основной показатель, как прибыльность проекта для внешнего инвестора. Этот вариант разработки применяют для реализации услуги или продукта, который ранее был хорошо раскручен на рынке.

Разработка для инновационного проекта

В первую очередь происходит проработка экономического аспекта проблемы для действующих производств, расширяющих ассортимент продукции и стремящихся увеличить при этом рынок сбыта. После просчёта возможных рисков намечаются варианты их уменьшения.

Разработка для строительства объекта

Структура ТЭО в этом случае существенно отличается, а к основным составляющим относят:

наличие территории для возведения объекта, её размещение и стоимость; возможное капиталовложение строительных работ; период максимальной мощности построенного объекта или срок возврата инвестированных средств.

Разработка для проведения реконструкции возведённого объекта

При разработке ТЭО в таком случае определяется необходимость реконструкции, после чего предусматриваются основные направления, к которым относят:

замену вышедших из строя или отслуживший свой срок технических элементов конструкции; наличие объёмно-пространственных параметров, указывающих на этажность здания и его общую площадь; изменение категории объекта линейного типа, к которым относят автотрассы, ЛЭП, газопровод или его категории.

Разработка для проведения модернизации действующего бизнес-проекта

По своей структуре обоснование практически не отличается от создания ТЭО для реконструкции объекта. Различие между ними только в сделанных выводах.

Отличия ТЭО от разрабатываемого бизнес-плана или инвестиционного меморандума

В бизнес-плане, который готовится в основном для нового проекта,отражаются все осуществляемые в строительстве процессы, в том числе, анализируется рынок, возможные риски и используемые маркетинговые стратегии. В ТЭО, по сравнению с бизнес-планом, более детально прорабатываются именно базовые показатели, поэтому это обоснование может стать составной частью бизнес-плана.

Инвестиционный меморандум предназначен в первую очередь для потенциальных инвесторов, которые могут внести в проект свои деньги.

Являясь чисто внутренним документом, ТЭО поможет определить не только целесообразность разработки проекта в целом, но и возможность его реализации в частности.

Структура ТЭО

Действующие нормативные акты строго не регламентируют создание ТЭО, поэтому его структура формируется с учётом решаемых задач.

К его универсальным и обязательным разделам относят:

Резюме. В этой ключевой части перечисляют: название проекта, его цели и участников; совокупную стоимость проекта и источники его финансирования с учётом их обоснованности. Описание работы компании для функционирующего бизнеса.

В этом разделе, кроме отрасли, в которой работает компания, принципов работы управленческой структуры, обосновываются перспективы выбранного направления и связи с основными контрагентами;

Описание идеи бизнес-проекта

В этом разделе обосновывают актуальность внедрения бизнес-идеи и перечисляют проблемы, которые будут решены в результате её реализации.

Используется для перечисления источников финансирования и кредиторов строительства. В этом же разделе обозначаются этапы расходования денег и сроки погашения взятых кредитов.

Планируемый экономический эффект в случае полной реализации проекта.

В заключении отмечают информацию о чистой и расчётной прибыли, возможных сроках окупаемости и количестве созданных рабочих мест.

https://vse-investicii.ru/beginner/otsenka-investitsij/tekhniko-ehkonomicheskoe-obosnovanie
https://geo-global.ru/tekhniko-ekonomicheskoe-obosnovanie