Семинары сбербанка по инвестициям

Добро пожаловать в Школу
разумного инвестирования!

Здесь собраны наши лучшие курсы, обучающие программы
и материалы, чтобы помочь Вам начать инвестировать с нуля
и добиться стабильных и высоких результатов.

Сделайте правильный выбор

Бесплатное обучение и материалы

Макроэкономика для инвестора: как заработать на глобальных трендах

Как сохранить и приумножить свой капитал в 2020 (исключительно разумные способы!)

ТЕМНАЯ СТОРОНА ИНВЕСТИРОВАНИЯ: 7 ИНСАЙДОВ, КОТОРЫЕ ЗНАЮТ.

Ваша первая профессиональная книга по инвестициям. Такую информацию мы еще никогда не выкладывали бесплатно.

В этой книге все, что нужно для эффективного старта в инвестициях.

Инвестиции в технологии будущего на рынке США

Забудьте все что вы слышали от блогеров и брокеров, поставьте все свои сервисы и приложения на паузу.

Мы покажем вам настояще инвестирование. В прямом эфире, за 2 часа. Мы научим инвестировать любого. Пропускать нельзя!

Платные коучинг программы

С нуля до собственного доходного инвестиционного портфеля

С нуля до собственного доходного инвестиционного портфеля

ШКОЛА РАЗУМНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ

Учим инвестировать в безрисковые активы и выбирать самые перспективные акции на рынке. Правильно составлять инвестиционный портфель из различных финансовых инструментов. Видеть глобальную картину любого рынка.

Отдельные платные видеокурсы

Облигации — основа профессиональных инвестиций

Научитесь зарабатывать до 30% годовых с минимальным риском, выбирая надежные и доходные облигации.

Теория, практика, технические вопросы. 4 видео-урока + бонусные материалы.

Долгосрочные инвестиции в акции для всех

Как находить самые недоцененные акции, минимизировать риски и зарабатывать 40% годовых всего с 10 сделок в год.

Теория, практика, технические вопросы. 5 видео-уроков + бонусные материалы.

Секретное оружие портфельных инвесторов

Как перейти на следующий уровень в инвестициях и получать стабильный доход в любых условиях.

Теория, практика, технические вопросы. 3 видео-урока + бонусные материалы

Самый полный видео-хелп по программе Quik

Хотите навсегда избавиться от технических страхов и начать разбираться в Quik’e лучше, чем Ваш брокер?

6 видео-уроков + фишки профессионалов + удобный поиск по видео.

Секреты фундаментального анализа (продвинутый уровень)

1. Как провести масштабное аналитическое исследование любой компании самому.
2. Как узнать все тайны любого бизнеса и принять верное инвест-решение.
3. Как увидеть то, что знает только менеджмент компании.

Подробные аналитические досье по предприятиям

Дополнение к курсу «Секреты фундаментального анализа».
1. Как составить полное аналитическое досье по компании (видео-урок).
2. База аналитических досье по топовым российским компаниям от Fin-plan.

Революция технического анализа

1. Узнаете максимальный арсенал инструментов теханализа.
2. Освоите практические нюансы применения каждого метода.
3. Узнаете главное: где и какой инструмент работает максимально достоверно и эффективно.

37 индикаторов + исследовательская база

Дополнение к курсу «Революция технического анализа»
1) Получите оптимальные параметры настройки для всех индикаторов
2) Найдете лучшие индикаторы для вашей стратегии торговли и для конкретной рыночной ситуации.

Годовое сопровождение аналитикой

Берем всю работу по анализу рынка и отдельных активов на себя.

Мы ежемесячно проводим глубокий фундаментальный и технический анализ по 30-40 акциям, а также проводим межрыночный анализ. В рамках этой услуги мы делимся с Вами результатами данной работы.

Коллекция эксклюзивных вебинаров Fin-plan

5 вебинаров от Fin-plan. Базовые понятия рынка, примеры продвинутой фундаментальной и технической аналитики, фишки. Аналитика в прямом эфире. Разбор инвест-идей, которые потом реализовались, ответы на вопросы слушателей и многое другое. Это подборка The Best.

Interactive Brokers для инвестора

Из этого курса Вы узнаете как начать работу на иностранном рынке.

Как открыть счет у Interactive Brokers. Как переводить средства на иностранный счет и обратно. Все инвестиционные функции программы Trader Workstation.

Примеры достижений касаются личных результатов, являются последствием личных действий, знаний и опыта. Мы не несем ответственности за результаты, полученные другими людьми, поскольку они могут отличаться в зависимости от различных обстоятельств.

Данный курс будет доступен после изучения предыдущих уроков и выполнения всех заданий

Скачать книгу «Темная сторона инвестирования: 7 инсайдов, которые знают только профи»

Служба инвест-заботы о клиентах:
koshin@fin-plan.org

Все права защищены © 2015-2017 ИП Кошин В.В
ОГРН 316583500057741/ ИНН 583708408904

Примеры достижений касаются личных результатов, являются последствием личных знаний, знаний и опыта.
Мы не несем ответственность за результаты, полученные другими людьми, поскольку они могут отличаться в зависимости от различных обстоятельств.

У нас обновление!

Мы запустили веб-сервис по оценке акций США. Приглашаем Вас на вебинар «Инвестиции в технологии будущего на рынке США».

Политика конфиденциальности

Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую ИП Кошин В.В. и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу c ИП Кошин В.В. (далее — Консультант), могут получить о пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ и продуктов Консультанта (далее — Сервисы, Сервисы Консультанта). Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих в Консультант, распространяется на все лица, входящие в Консультант.

Использование Сервисов Консультанта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Консультант

1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:

1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно при регистрации (создании учётной записи) или в процессе использования Сервисов, включая персональные данные пользователя. Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.

1.1.2 Данные, которые автоматически передаются Сервисам Консультант в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.

1.1.3 Иная информация о пользователе, сбор и/или предоставление которой определено в Регулирующих документах отдельных Сервисов Консультант.

1.2. Настоящая Политика применима только к Сервисам Консультант. Консультант не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах Консультант, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.

1.3. Консультант в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако Консультант исходит из того, что пользователь предоставляет

достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей

2.1. Консультант собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления Сервисов и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).

2.2. Персональную информацию пользователя Консультант может использовать в следующих целях:

2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Консультант;

2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных Сервисов;

2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;

2.2.4. Улучшение качества Сервисов, удобства их использования, разработка новых Сервисов и услуг;

2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;

2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.

3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам

3.1. Консультант хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.

3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц. При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.

3.3. Консультант вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:

3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;

3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;

3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;

3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;

3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Консультанта или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Консультант.

3.4. При обработке персональных данных пользователей Консультант руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».

4. Изменение пользователем персональной информации

4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности, воспользовавшись функцией редактирования персональных данных в персональном разделе соответствующего Сервиса.

4.2. Пользователь также может удалить предоставленную им в рамках определенной учетной записи персональную информацию, воспользовавшись функцией «Удалить аккаунт» в персональном разделе соответствующего Сервиса При этом удаление аккаунта может повлечь невозможность использования некоторых Сервисов

5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей

Консультант принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство

6.1. Консультант имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.

6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Консультант, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

7. Обратная связь. Вопросы и предложения

Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует сообщать в Службу поддержки пользователей Консультанта: koshin@fin-plan.org

Отказ от ответственности

В соответствии с действующим законодательством РФ, Администрация сайта отказывается от каких-либо заверений и гарантий, предоставление которых может иным образом подразумеваться, и отказывается от ответственности в отношении Сайта, Содержимого и их использования.

Ни при каких обстоятельствах Администрация Сайта не будет нести ответственности ни перед какой стороной за какой-либо прямой, непрямой, особый или иной косвенный ущерб в результате любого использования информации на этом Сайте или на любом другом сайте, на который имеется гиперссылка с нашего cайта, возникновение зависимости, снижения продуктивности, увольнения или прерывания трудовой активности, а равно и отчисления из учебных учреждений, за любую упущенную выгоду, приостановку хозяйственной деятельности, потерю программ или данных в Ваших информационных системах или иным образом, возникшие в связи с доступом, использованием или невозможностью использования Сайта, Содержимого или какого-либо связанного интернет-сайта, или неработоспособностью, ошибкой, упущением, перебоем, дефектом, простоем в работе или задержкой в передаче, компьютерным вирусом или системным сбоем, даже если администрация будет явно поставлена в известность о возможности такого ущерба.

Пользователь соглашается с тем, что все возможные споры будут разрешаться по нормам российского права.
Пользователь соглашается с тем, что нормы и законы о защите прав потребителей не могут быть применимы к использованию им Сайта, поскольку он не оказывает возмездных услуг.
Используя данный Сайт, Вы выражаете свое согласие с «Отказом от ответственности» и установленными Правилами и принимаете всю ответственность, которая может быть на Вас возложена.

Оферта

ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ОКАЗАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Проект “Fin-plan.org” в лице индивидуального предпринимателя Кошина Виталия Владимировича, ОГРНИП 31658350005774, ИНН 583708408904 (далее Исполнитель) настоящей публичной офертой предлагает любому физическому или юридическому лицу, а также индивидуальному предпринимателю (далее Заказчик) заключить Договор-оферту (далее Оферта) на оказание информационных услуг по проведению онлайн-тренинга.

1.2. соответствии с пунктом 2 статьи 437 Гражданского Кодекса Российской Федерации (ГК РФ) в случае принятия изложенных ниже условий и оплаты услуг, лицо, производящее акцепт этой оферты, становится Заказчиком (в соответствии с пунктом 3 статьи 438 ГК РФ акцепт оферты равносилен заключению договора на условиях, изложенных в оферте).

1.3. Полным и безоговорочным акцептом настоящей оферты является осуществление Заказчиком оплаты предложенных Исполнителем Услуг. В отношении Услуг, предлагаемых Исполнителем по акциям (специальным предложениям при их наличии) с условиями оплаты частями полным и безоговорочным акцептом настоящей оферты является осуществление Заказчиком оплаты первой части от согласованной сторонами суммы.

1.4. Исполнитель и Заказчик предоставляют взаимные гарантии своей право- и дееспособности необходимые для заключения и исполнения настоящего Договора на оказание информационных услуг.

2. ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ТЕРМИНЫ

2.1. В целях настоящей Оферты нижеприведенные термины используются в следующем значении:

Оферта – настоящий публичный договор на оказание информационных услуг Заказчику.

Сайт – интернет-сайты: https://fin-plan.org и http://invest-razum.ru, а так же все к ним относящиеся “поддомены”, используемые Исполнителем на праве собственности.

Информационные услуги – услуги Исполнителя по проведению Онлайн-тренинга для Заказчика в соответствии с выбранной Программой мероприятия и оплаченным Информационным Пакетом.

Онлайн-тренинг – информационная услуга Исполнителя, в которую в зависимости от выбранной Программы мероприятия и оплаченного Информационного Пакета входит:
А. Предоставление ограниченного доступа Заказчика к обучающим материалам Сайта (видео, статьи, файлы, ссылки) в соответствии с условиями Оферты. Объем обучающих материалов определяется Исполнителем самостоятельно и описан в Программе тренинга. Объем обучающих материалов и сами материалы могут быть изменены с целью актуализации информации в любой момент по решению Исполнителя.
Б. Участие Заказчика в тематических обсуждениях в формате онлайн скайп-сессий.
В. Предоставление Заказчику домашних заданий для отработки навыков и закрепления знаний.
Г. Проверка домашних заданий; сопутствующие аналитические услуги Исполнителя.
Д. Сопутствующие информационные услуги Исполнителя в форме консультаций (по почте, по телефону, по скайпу, личных консультаций). Форма и необходимость предоставления сопутствующих информационных услуг определяются Исполнителем самостоятельно.

Программа мероприятия – перечень вопросов, который будет раскрыт в ходе оказания информационной услуги (далее Программа).

Программы публикуются на Сайте. Информационный пакет – набор услуг, которые будут входить в дополнение к той или иной программе обучения (далее Пакет). Описание Пакетов публикуется на Сайте на странице соответствующей Программы.

3. ПРЕДМЕТ ОФЕРТЫ

3.1. Предметом настоящей Оферты является возмездное оказание Заказчику Информационных услуг силами Исполнителя в соответствии с условиями настоящей Оферты путем организации и проведения онлайн-тренингов.

3.2. Стоимость Информационной услуги различна для разных Программ и для разных Пакетов. Стоимость различных Пакетов информационной услуги определена на соответствующих интернет-страницах Сайта.

4. УСЛОВИЯ ОКАЗАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ УСЛУГИ

4.1. Исполнитель предоставляет ограниченный доступ Заказчику к Информационной услуге, размещенной на Сайте (предоставляет доступ в закрытую зону сайта, путем передачи паролей доступа), при условии 100 % предоплаты этой услуги. В случае оплаты в рассрочку или частями (при наличии соответствующей акции) доступ к материалам Онлайн-тренинга предоставляется постепенно по мере оплаты соответствующих частей пакета (в соответствии с параметрами акции).

4.2. Оплата Информационной услуги происходит путем перечисления Заказчиком денежных средств на расчетный счет Исполнителя одним из следующих способов:
— Оплата банковской картой или электронными деньгами (Яндекс Деньги) через интернет посредством интернет-эквайринга и/или сторонних платежных сервисов (Яндекс-касса).
— Оплата по реквизитам из п. 11 настоящей Оферты на расчетный счет Исполнителя.
— Оплата наличными в кассу Исполнителя.
— Оплата иными способами по предварительному согласованию с Исполнителем.

4.3. Участие в Онлайн-тренинге подтверждается заполнением соответствующей заявки на участие и внесением оплаты. Необходимые для доступа к материалам ссылки и пароли предоставляются Заказчику путем их направления на адрес электронной почты Заказчика, указанной им при заполнении заявки на участие в тренинге.

4.4. В случае, если в течение 2 рабочих дней Заказчик по той или иной причине не получил доступа к Информационной услуге, ему необходимо обратиться в службу поддержки Исполнителя в письменном виде по адресу: koshin@fin-plan.org или позвонить по телефону, указанному на Сайте в разделе «Контакты».

4.5. Исполнитель обязуется предоставить Заказчику Информационную услугу путем организации и проведения онлайн-тренинга в срок, указанный на Сайте, либо путем предоставления Заказчику доступа к закрытой зоне сайта в 2-х дневный срок с момента поступления денежных средств на счет Исполнителя.

4.6. Настоящий договор имеет силу акта об оказании слуг. Прием оказанных услуг производится Заказчиком без подписания соответствующего акта.

4.7. Исполнитель оставляет за собой право аннулировать участие Заказчика в тренинге без возврата внесенной платы в случае нарушения им правил поведения на тренинге. Указанными нарушениями являются: разжигание межнациональных конфликтов, оскорбление других участников тренинга, оскорбление ведущего и/или сотрудников обучающего проекта, неоднократное (более двух раз) отклонение от темы тренинга, реклама любого вида, нецензурные высказывания, распространение сведений, носящих заведомо ложных характер, а также иные действия, которые могут быть расценены ведущим как действия, оскорбляющие его и других участников тренинга.

4.8. Исполнитель оставляет за собой право аннулировать участие Заказчика в тренинге (без возврата уплаченных Заказчиком денежных средств) в случае установления факта передачи им материалов тренинга третьим лицам, распространения Заказчиком информации и материалов, полученных им в связи с участием в тренинге, третьим лицам, в том числе за плату. Использование информации и материалов допускается только в личных целях и для личного использования Заказчика.

5. РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКАЗЧИКА НА САЙТЕ

5.1. Предоставление Заказчику Информационной услуги возможно при условии создания им на Сайте соответствующей учетной записи. Учетная запись (регистрационный аккаунт) создается в момент покупки и должна содержать реальные фамилию, имя, отчество Заказчика, адрес его электронной почты и телефон.

5.2. Регистрация учетной записи осуществляется путем заполнения регистрационной формы. В регистрационной форме необходимо указывать подлинные имя, отчество, фамилию, адрес электронной почты и доступный телефон.

5.3. Заказчик несет ответственность за конфиденциальность пароля. При установлении Заказчиком фактов несанкционированного доступа к своей учетной записи, он обязуется в кратчайшие сроки уведомить об этом обстоятельстве службу поддержки Исполнителя по адресу: koshin@fin-plan.org или по телефону, указанному на Сайте в разделе «Контакты».

6. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ИСПОЛНИТЕЛЯ

6.1. Исполнитель обязуется предоставлять круглосуточный доступ Заказчику к Сайту с использованием учетной записи Заказчика (за исключением краткосрочных и редких случаев проведения профилактических работ на Сайте, хостинге Сайта) в течение всего времени существования Сайта.

6.2. Исполнитель несет ответственность за хранение и обработку персональных данных Заказчика, обеспечивает конфиденциальность этих данных в процессе их обработки и использует их исключительно для качественного оказания Информационной услуги Заказчику.

6.3. Исполнитель гарантирует предоставление Заказчику полной и достоверной информации об оказываемой услуге по его требованию.

6.4. Максимальная длительность онлайн-тренинга составляет 365 дней с момента оплаты. По истечении этого срока участие в скайп-сессиях, а также проверка домашних заданий (если эти услуги были приобретены в рамках соответствующего Пакета, но не были оказаны в течение 365 дней с момента оплаты) могут быть осуществлены лишь за дополнительную плату и при наличии у Исполнителя ресурсов и времени. При этом доступ к материалам онлайн-тренинга остается открытым для Заказчика в течение всего времени существования Сайта.

6.5. В случае, если Заказчик по независимым от Исполнителя причинам не смог воспользоваться материалами онлайн-тренинга информационная услуга считается оказанной.

6.6. Исполнитель оставляет за собой право в любой момент изменять длительность тренинга и условия настоящей Оферты в одностороннем порядке без предварительного уведомления Заказчика, публикуя указанные изменения на Сайте, не позднее 5 дней со дня их внесения (принятия). При этом, новые условия действуют только в отношении вновь заключенных договоров.

6.7. Исполнитель вправе заблокировать учетную запись Заказчика в случае нарушения им правил тренинга (п. 4.7, 4.8 настоящего Договора) без возвращения внесенной платы.

7. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЗАКАЗЧИКА

7.1. Заказчик обязан предоставлять достоверную информацию о себе в процессе создания учетной записи (регистрации) на Сайте.

7.2. Заказчик обязуется не воспроизводить, не повторять, не копировать, не продавать, а также не использовать в каких бы то ни было целях информацию и материалы, ставшие ему доступными в связи с оказанием Информационной услуги, за исключением личного использования.

7.3. Заказчик имеет право применять полученные знания и навыки на практике.

7.4. Заказчик обязан поддерживать в исправном техническом состоянии оборудование и каналы связи, обеспечивающие ему доступ к Сайту, иметь функционирующий доступ в Интернет входить на Сайт под своим аккаунтом одновременно только с одного устройства (персонального компьютера, планшета, телефона). Нарушение данного пункта может расцениваться как факт передачи доступа третьим лицам (п.4.8.) и повлечь за собой аннулирование доступа к материалам онлайн-тренинга.

8. РАССМОТРЕНИЕ ПРЕТЕНЗИЙ. ВОЗВРАТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

8.1. Исполнитель не несет ответственности за непредставление (некачественное предоставление) Информационной услуги по причинам, не зависящим от Исполнителя.

8.2. Возврат денежных средств не осуществляется в случае, если Заказчик не применяет полученные теоретические знания на практике. Также возврат денежных средств не осуществляется после получения Заказчиком доступа к закрытому обучающему сайту (то есть получения паролей доступа к закрытой зоне сайта, где находятся записи тренинга), и расположенной на нем информации. Данные условия безоговорочно принимаются Сторонами.

8.3. Возврат денежных средств осуществляется Исполнителем в случае, если Заказчик совершил 100% предоплату получения Информационной услуги, но Исполнитель отказался от оказания информационной услуги Заказчику по любой из причин.

9. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

9.1. Исполнитель и Заказчик, принимая во внимания характер оказываемой услуги, обязуются в случае возникновения споров и разногласий, связанных с оказанием Информационной услуги, применять досудебный порядок урегулирования спора (переговоры, переписка). В случае невозможности урегулирования спора в досудебном порядке стороны вправе обратиться в суд города Пенза.

9.2. За неисполнение либо ненадлежащее исполнение обязательств по настоящей Оферте, стороны несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. ГАРАНТИИ КАЧЕСТВА ИНФОРМАЦИОННОЙ УСЛУГИ

10.1. Заказчик, принимая условия настоящей Оферты, принимает на себя также риск неполучения/недополучения прибыли и риск возможных убытков, связанных с использованием знаний, умений и навыков, полученных Заказчиком в ходе оказания Информационной услуги.

10.2. Гарантируя успешность применения полученных знаний, умений и навыков, а также получение Заказчиком Информационной услуги определенной прибыли (дохода) с их использованием (реализацией) в определенном либо неопределенном будущем, Исполнитель не несет ответственности за неполучение прибыли (дохода), получение прибыли (дохода) ниже ожиданий Заказчика, а также за прямые и косвенные убытки Заказчика, поскольку успешность использования Заказчиком полученных знаний, умений и навыков зависит от многих известных и неизвестных Исполнителю факторов, таких как: целеустремленности, трудолюбия, упорства, уровня интеллектуального развития, творческих способностей Заказчика, других его индивидуальных качеств и персональных характеристик, что безоговорочно принимается обеими сторонами.

11. СРОК ДЕЙСТВИЯ ОФЕРТЫ. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Настоящая Оферта вступает в силу с момента опубликования на Сайте в сети Интернет и действует до момента отзыва/изменения Оферты Исполнителем.

Наименование организации Индивидуальный предприниматель КОШИН ВИТАЛИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

Расчетный счет 40802810400000005323

Банк АО «Тинькофф Банк»

Юридический адрес Банка Москва, 123060, 1-й Волоколамский проезд, д. 10, стр. 1

Корр. счет Банка 30101810145250000974

ИНН Банка 7710140679

БИК Банка 044525974

Согласие с рассылкой

Заполняя форму на нашем сайте — вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Также вы соглашаетесь с тем, что мы имеем право разглашать ваши личные данные в следующих случаях:

1) С Вашего согласия: Во всех остальных случаях перед передачей информации о Вас третьим сторонам наша Компания обязуется получить Ваше явное согласие. Например, наша Компания может реализовывать совместное предложение или конкурс с третьей стороной, тогда мы попросим у Вас разрешение на совместное использование Вашей личной информации с третьей стороной.

2) Компаниям, работающим от нашего лица: Мы сотрудничаем с другими компаниями, выполняющими от нашего лица функции бизнес поддержки, в связи с чем Ваша личная информация может быть частично раскрыта. Мы требуем, чтобы такие компании использовали информацию только в целях предоставления услуг по договору; им запрещается передавать данную информацию другим сторонам в ситуациях, отличных от случаев, когда это вызвано необходимостью предоставления оговоренных услуг. Примеры функций бизнес поддержки: выполнение заказов, реализация заявок, выдача призов и бонусов, проведение опросов среди клиентов и управление информационными системами. Мы также раскрываем обобщенную неперсонифицированную информацию при выборе поставщиков услуг.

3) Дочерним и совместным предприятиям: Под дочерним или совместным предприятием понимается организация, не менее 50% долевого участия которой принадлежит Компании. При передаче Вашей информации партнеру по дочернему или совместному предприятию наша Компания требует не разглашать данную информацию другим сторонам в маркетинговых целях и не использовать Вашу информацию каким-либо путем, противоречащим Вашему выбору. Если Вы указали, что не хотите получать от нашей Компании какие-либо маркетинговые материалы, то мы не будем передавать Вашу информацию своим партнерам по дочерним и совместным предприятиям для маркетинговых целей.

4) На совместно позиционируемых или партнерских страницах: Наша Компания может делиться информацией с компаниями-партнерами, вместе с которыми реализует специальные предложения и мероприятия по продвижению товара на совместно позиционируемых страницах нашего сайта. При запросе анкетных данных на таких страницах Вы получите предупреждение о передаче информации. Партнер использует любую предоставленную Вами информацию согласно собственному уведомлению о конфиденциальности, с которым Вы можете ознакомиться перед предоставлением информации о себе.

5) При передаче контроля над предприятием: Наша Компания оставляет за собой право передавать Ваши анкетные данные в связи с полной или частичной продажей или трансфертом нашего предприятия или его активов. При продаже или трансферте бизнеса наша Компания предоставит Вам возможность отказаться от передачи информации о себе. В некоторых случаях это может означать, что новая организация не сможет далее предоставлять Вам услуги или продукты, ранее предоставляемые нашей Компанией.

6) Правоохранительным органам: Наша Компания может без Вашего на то согласия раскрывать персональную информацию третьим сторонам по любой из следующих причин: во избежание нарушений закона, нормативных правовых актов или постановлений суда; участие в правительственных расследованиях; помощь в предотвращении мошенничества; а также укрепление или защита прав Компании или ее дочерних предприятий.

Вся личная информация, которая передана Вами для регистрации на нашем сайте, может быть в любой момент изменена либо полностью удалена из нашей базы по Вашему запросу. Для этого Вам необходимо связаться с нами любым удобным для Вас способом, использую контактную информацию, размещенную в специальном разделе нашего сайта.

Если Вы захотите отказаться от получения писем нашей регулярной рассылки, вы можете это сделать в любой момент с помощью специальной ссылки, которая размещается в конце каждого письма.

Прогноз по акциям Сбербанка: Цель роста 175.

После акциями сбербанка своего многолетнего исторического уровня сопротивления в зоне 110-115 руб., открываются новые технические уровни роста:

1) Уровень Фибоначчи 1,236: в зоне 135-140 руб. Вероятно это локальный уровень роста на июнь 2016 года, на котором будет консолидация или откат.

2) Уровень Фибоначчи 1,618: в зоне 175 руб. Вероятно, мы его увидим к концу 2016 года. т.е upside еще около +27% к текущему значению.

По привилегированным акциям Сбербанка цели: первая 100-105, вторая 130.
см. Технический анализ акций Сбербанк Преф >

P.S.
Ну вот ))) Уже начались упреки: – Где же ты раньше был?
Раньше я так же Сбер рекомендовал и сам купил (см. PrtScr терминала).

Покупка: 18 января 2016, SBER по 85.90.

… и акции Сбербанк преф, скупались в диапазоне 65-70 руб.

Комментариев: 25
на “Прогноз по акциям Сбербанка: Цель роста 175.”

Подписка на комментарии к этому посту по Atom/RSS.

Мой прогноз – возврат к 100 руб до конца года. 138 останется вершиной многолетней.

У нас цена оказывается по тех анализу смотрится? А фундаментал не? Сбер уже стоит выше капитала, то есть пузырь надувается сейчас грубо говоря

По фундаменталу в Сбере все тоже все не плохо выглядит.

Так а где вы раньше были. По 60-70 надо было входить на все, почку продавать и квартиру. Почему раньше про Сбер все стыдливо молчали.

>>Trader, 7.06.2016 в 13:33. (Edit)
>> Так а где вы раньше были. По 60-70 надо было входить на все, почку продавать и квартиру. Почему раньше про Сбер все стыдливо молчали.

))) Выложил для вас, Фома, отдельный принтскрины по покупке Сбера. смотри PS

сбер явно драйером будет выступать. админ прав как всегда

Опечатки в предложении – “После акциями сбербанка своего многолетнего исторического уровня сопротивления в зоне 110-155 руб.”

>>Damian, 7.06.2016 в 15:10.
Спасибо! �?справил.

А какая цель по сбербанку преф ?

Сбербанк России за пять месяцев 2016 г. увеличил чистую прибыль по РСБУ в 3,1 раза – до 184,3 млрд руб. по сравнению с 59,4 млрд руб. за аналогичный период 2015 г., говорится в отчете банка.
http://www.vedomosti.ru/newsline/top/finance/news/2016/06/07/643902-sberbank-uvelichil-pribil

А можно обновить модельный портфель? Очень интересно, но информация уже устарела.

Рост ступеньками по 12р. Сколько будет ступенек ? Ответ стоит денег.

Рынок сошел с ума.. Кто после дневного клиринга купил по рынку на 30к ри? С какой целью ?

Apophys, Админ давно уже все объяснил. все уже пристегнули ремни и готовы к космосу :)))

Космос это хорошо, только вот ракеты нынче, как и все остальное… никакие. Сегодня взлетело, завтра взорвалось. Ну да ладно, “мишки снова посрамлены” (Ц)

А насчет Админа, “актуальная рекомендация” по ртс до сих пор весит.. Правда рынок за это время слегка вниз сходил. Но, глядишь к осени на 115-120 долетит, а вот выше тяжело будет, нефть все таки далеко не 100.

>>Рынок сошел с ума.. Кто после дневного клиринга купил по рынку на 30к ри? С какой целью ?

Это был маржин-колл по шорту RI ))

Дмитрий Сухов, 7.06.2016 в 20:46.

>>Рынок сошел с ума.. Кто после дневного клиринга купил по рынку на 30к ри? С какой целью ?

Это был маржин-колл по шорту RI ))
Тогда почему при этом вырос О�??

Apophys,значит сидим в лонгах и ждем сокращения О�? и переворачиваемся.Все просто!

Cub, просто ничего не бывает.
О�? в-апреле был за 800к, вчера 390к, сегодня 460к
Квартальная экспирация на носу. Пик поз по лонгам 100, путы-85… За 3 дня ри на 9% вырос, спасибо бабушке. �?гра опционщиков началась.

Значит купившие сегодня ,на экспиру будут в барышах,потому что по таким ценам покупать мог только крупняк,который в курсе делов.

Я правильно понимаю – для получения дивидендов по Сберу надо владеть акциями на конец четверга (09.06.16)? (С учетом режима торгов на ММВБ Т+2 и выходного в понедельник 13.06.16). Значит в пятницу ждать посадку.

Уровень 1.618 взяли. Теперь откат к уровню 1.000

Уровень 1.618 взяли. Теперь откат к уровню 1.000

Комментировать:

Мероприятия и учебные курсы

Последние комментарии

“Rob.. месяц назад писал тут про тупиковый шведский вариант.. , что коек не хватит и смертность взлетит .. начало пошло. ”
— Apophys — Включен обратный отсчет. Инвесторы выходят в кэшь.

“Мне почему-то кажется, что это больше история про то, кто как оптимизировал свои системы здравоохранения, и кто наделал в этом …”
— Rob — Включен обратный отсчет. Инвесторы выходят в кэшь.

“Заметьте, что, похоже, авиасообщение, где оно было открыто, уже не закрывают ”
— Strory — Включен обратный отсчет. Инвесторы выходят в кэшь.

Актуальная инвестиционная рекомендация

(21.07.2014) — Благодаря тому, что в первой половине 2014 года, из-за событий на Украине, произошло снижение котировок российских акций, капитализация многих компаний имеет кратный потенциал роста. При коррекции индекса РТС до уровня 1200 пунктов и ниже, рекомендуется покупать акции компаний из следующих секторов: нефтегазовый (Газпром, Новатэк), финансовый (Сбербанк, ВТБ), металлургический (Северсталь, ММК, НЛМК), электрогенерация (�?нтерРАО, Русгидро, Е.ОН Росиия). Целевой уровень индекса РТС на конец 2014 видится в районе 1550 пунктов, или порядка +30% от зоны коррекции.

Наблюдательный совет

Роль Наблюдательного совета

Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью банка, за исключением решения вопросов, отнесенных законодательством и Уставом ПАО Сбербанк к компетенции Общего собрания акционеров. Наблюдательный совет ежегодно избирается Общим собранием акционеров и подотчетен ему.

Компетенция Наблюдательного совета определена Уставом ПАО Сбербанк и Положением о Наблюдательном совете и четко разграничена с компетенцией исполнительных органов банка. Вопросы, отнесенные к компетенции Наблюдательного совета, не могут быть переданы на решение исполнительным органам. Наблюдательный совет определяет стратегические цели и направления развития банка, а также основные принципы и подходы к организации системы управления рисками и внутреннего контроля, осуществляет контроль за деятельностью исполнительных органов, в том числе соответствия такой деятельности утвержденной стратегии развития Сбербанка.

Наблюдательный совет отвечает за формирование, развитие и мониторинг эффективности системы корпоративного управления, а также за обеспечение информационной прозрачности деятельности банка.

Председатель Наблюдательного совета

Ключевую роль в работе Наблюдательного совета Сбербанка играет его Председатель, который организует и обеспечивает эффективную работу Наблюдательного совета. Председатель Наблюдательного совета избирается из числа членов Наблюдательного совета и не может одновременно занимать должность Президента, Председателя Правления банка.

Председатель руководит работой Наблюдательного совета и организует подготовку Плана работы совета, утверждает повестку дня заседаний совета, председательствует на Общем собрании акционеров банка.

На заседаниях Наблюдательного совета Председатель обеспечивает свободное обсуждение вопросов повестки дня, способствует выработке взвешенных решений, поддерживает конструктивную и доброжелательную атмосферу проведения заседаний.

Независимые директора. Старший независимый директор

В целях обеспечения эффективности принимаемых решений и поддержания баланса интересов различных групп акционеров в состав Наблюдательного совета избираются независимые директора. Независимыми директорами являются те директора, которые обладают достаточным профессионализмом, опытом и самостоятельностью для формирования собственной позиции, а также способны выносить объективные и добросовестные суждения, независимые от влияния исполнительных органов, отдельных групп акционеров или иных заинтересованных сторон. В соответствии с критериями определения независимости директоров, Правил листинга Московской биржи, директор является независимым, если он удовлетворяет следующим критериям:

• не связан с эмитентом или существенным акционером эмитента;
• не связан с существенным контрагентом или конкурентом эмитента;
• не связан с государством или муниципальным образованием.

Независимые директора оказывают большое влияние на независимость, объективность, конструктивность принимаемых решений. Большое значение мнение независимых директоров имеет при рассмотрении вопросов стратегии и направлений развития банка, отчетов об их исполнении, оценке деятельности исполнительных органов, эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля, работы Наблюдательного совета и его комитетов.

С 2015 года из числа независимых директоров назначается Старший независимый директор, основными задачами которого являются оказание содействия Председателю Наблюдательного совета, организация проведения оценки его работы, координация взаимодействия между независимыми директорами и выработка в необходимых случаях консолидированного мнения независимых директоров по рассматриваемому вопросу.

Наблюдательный совет осуществляет оценку статуса независимости членов совета. По результатам последней проведенной Наблюдательным советом в 2017 году оценки независимости членов совета пять директоров – Ахо Э.Т., Гилман М.Г., Меликьян Г.Г., Богуславский Л.Б., Уэллс Н. признаны полностью соответствующими критериям независимости, определенными Кодексом корпоративного управления Банка России и Правилами листинга Московской биржи.

В некоторых случаях Наблюдательный совет может признать директора независимым, несмотря на наличие у него каких-либо формальных критериев связанности. Так, в отношении Мау В.А. в 2017 году было принято решение о признании его независимым директором, несмотря на наличие формальных критериев связанности со Сбербанком, Российской Федерацией, существенными контрагентами Сбербанка. Такое решение принято Наблюдательным советом в связи с тем, что связанность по указанным критериям не является существенной и не оказывает влияния на способность Мау В.А. действовать добросовестно и разумно в интересах банка и его акционеров, а также формировать объективные и независимые мнения и суждения.

Состав Наблюдательного совета

В соответствии с Уставом ПАО Сбербанк состав Наблюдательного совета избирается Общим собранием акционеров в количестве 14 человек. Наблюдательный совет возглавляет Председатель, который имеет двух заместителей.

В состав Наблюдательного совета избираются исполнительный директор (представитель менеджмента), независимые и неисполнительные (внешние, не являющиеся сотрудниками банка) директора, при этом из числа независимых директоров избирается Старший независимый директор.

По состоянию на 31 декабря 2017 года в состав Наблюдательного совета Сбербанка входили 6 независимых директоров, 7 неисполнительных и 1 исполнительный директор. Состав Наблюдательного совета после годового Общего собрания акционеров в 2017 году не претерпел существенных изменений. Акционерами банка в состав совета впервые были избраны Орешкин М.С. – Министр экономического развития РФ (неисполнительный директор), Скоробогатова О.Н. – первый заместитель Председателя Банка России (неисполнительный директор), Богуславский Л.Б. – основатель международной инвестиционной компании ru-Net Limited (независимый директор).

Состав Наблюдательного совета покинули Силуанов А.Г. – Министр финансов РФ (неисполнительный директор), Тулин Д.В. – первый заместитель Председателя Банка России (неисполнительный директор), Профумо А. – председатель Совета директоров Equita Sim S.P.A. (Италия) (независимый директор).

Состав Наблюдательного совета сбалансирован по навыкам, опыту и независимости, что позволяет членам совета эффективно исполнять свои функции. Члены Наблюдательного совета соответствуют квалификационным требованиям и требованиям к деловой репутации, предъявляемым законодательством Российской Федерации, обладают знаниями и опытом в областях, соответствующих основным направлениям деятельности банка, имеют разный возраст, гендерную и национальную принадлежность.

Ф. И. О.	Банков-ская деятель-ность	Эконо-мика, финансы, инвести-ции	IT	Корпора-тивное управ-ление	Аудит, консал-тинг, право	Рынок ценных бумаг, биржевая деятель-ность	Междуна-родные финан-совые институты	Опыт государ-ственной службы	Препода- вательская деятель-ность
Игнатьев С.М.	✓	✓	✓	✓	✓	✓
Кудрин А.Л.	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
Лунтовский Г.И.	✓	✓	✓	✓
Ахо Э.Т.	✓	✓	✓	✓	✓	✓
Богуславский Л.Б.	✓	✓	✓	✓
Гилман М.Г.	✓	✓	✓	✓	✓	✓
Греф Г.О.	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
Иванова Н.Ю.	✓	✓	✓	✓
Мау В.А.	✓	✓	✓	✓	✓	✓
Меликьян Г.Г.	✓	✓	✓	✓	✓
Орешкин М.С.	✓	✓	✓	✓	✓	✓
Скоробогатова О.Н.	✓	✓	✓	✓	✓
Уэллс Н.	✓	✓	✓	✓	✓	✓
Швецов С.А.	✓	✓	✓	✓	✓

Участие в заседаниях / количество заседаний
Ф. И. О.	Статус	Неисполнительные	Независимые	Исполнительные	Стаж работы в Наблюда-тельном совете	Наблюда-тельный совет (очные)	Комитет по аудиту	Комитет по кадрам и вознагра-ждениям	Комитет по стратеги-ческому планированию	Комитет по управ-лению рисками
Директора, выбывшие из состава Наблюдательного совета 26.05.2017
Силуанов А.Г.	✓	2 года	2/7	—	—	—	—
Тулин Д.В.	✓	7 лет	0/7	—	—	—	—
Профумо А.	✓	6 лет	3/7	1/4	—	1/5	2/12
Директора, избранные в состав Наблюдательного совета 26.05.2017
Орешкин М.С.	✓	1 год	3/7	—	—	1/5	—
Скоробогатова О.Н.	✓	1 год	3/7	—	—	2/5	—
Богуславский Л.Б.	✓	1 год	4/7	—	—	3/5	—
Директора, избранные повторно в состав Наблюдательного совета 26.05 2017
Игнатьев С.М.	Председатель Наблюдательного совета	✓	18 лет	7/7	—	—	—	—
Кудрин А.Л.	Заместитель Председателя Наблюдательного совета, Председатель комитета по стратегическому планированию	✓	16 лет	7/7	—	—	5/5	—
Лунтовский Г.И.	Заместитель Председателя Наблюдательного совета, Председатель комитета по кадрам и вознаграждениям	✓	18 лет	7/7	—	7/7	—	—
Ахо Э.Т.	✓	2 года	7/7	—	—	5/5	10/12
Гилман М.Г.	✓	4 года	7/7	—	—	5/5	9/12
Греф Г.О.	✓	13 лет	7/7	—	—	5/5	—
Иванова Н.Ю.	✓	16 лет	7/7	4/4	—	—	11/12
Мау В.А.	Председатель Комитета по аудиту	✓	10 лет	7/7	4/4	7/7	—	—
Меликьян Г.Г.	Старший независимый директор, Председатель Комитета по управлению рисками	✓	4 года	7/7	—	7/7	5/5	12/12
Уэллс Н.	✓	4 года	7/7	4/4	—	5/5	8/12
Швецов С.А.	✓	8 лет	6/7	—	—	3/5	—

Краткие биографические данные о членах Наблюдательного совета

1975 – Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по специальности «Политическая экономия»;

1978 – Аспирантура Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, кандидат экономических наук, доцент

1978 – Всесоюзный заочный финансово-экономический институт по специальности «Финансы и кредит»;

1997 – Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации по специальности «Менеджмент в условиях рынка»

1998 – Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, кандидат экономических наук

1983 – Ленинградский государственный университет им. А.А. Жданова по специальности «Политическая экономия»;

1987 – Аспирантура Института экономики Академии наук СССР, кандидат экономических наук

1975 – Московский финансовый институт по специальности «Финансы и кредит»

2004 – магистратура Высшей школы экономики (Москва, Россия) по направлению «Экономика»

1990 – Московский институт народного хозяйства им Г.В. Плеханова (с отличием);

1995 – Калифорнийский университет (США), МВА по управлению в экономике

1993 – Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по специальности «Экономическая кибернетика»

1990 – Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского по специальности «Правоведение»;

1993 – аспирантура юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета;

2011 – кандидат экономических наук

1970 – Университет Пенсильвании, степень бакалавра наук (BS) в области экономики (Wharton School) и степень бакалавра искусств (BA) в области политологии (College of Liberal Arts);

1971 – Сертификат Международных исследований в Школе международных исследований университета Джона Хопкинса в Болонье;

1972 – Лондонская школа экономики, степень магистра наук (M.Sc);

1981 – Лондонская школа экономики, степень доктора философии (Ph.D) в экономике

1981 – Московский институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, экономический факультет;

1987 – Институт экономики Академии наук СССР, кандидат экономических наук;

1994 – Институт экономики Академии наук СССР, доктор экономических наук;

1999 – Университет Пьер Мендес Франс Гренобль (Франция), степень Ph.D в экономике

1974 – Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по специальности «Политическая экономия»;

1977 – аспирантура Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, кандидат экономических наук

1973 – Московский государственный университет путей сообщения, «Прикладная математика»;

1996 – доктор технических наук

1980 – Университет Хельсинки (Финляндия), Политическая история, магистр социальных наук

1993 – Оксфордский университет (с отличием), степень МА по специальности «Современная история», «Современный язык»;

2000 – Бизнес-школа INSEAD (Франция), степень МВА

Владение акциями членами Наблюдательного совета

Ф. И. О.	Доля участия в уставном капитале ПАО Сбербанк, %	Доля принадлежащих обыкновенных акций, %	Сведения о совершении сделок с акциями ПАО Сбербанк в 2017 году
Игнатьев С.М.	—	—	Сделок не совершал
Лунтовский Г.И.	—	—	Сделок не совершал
Кудрин А.Л.	—	—	Сделок не совершал
Иванова Н.Ю.	—	—	Сделок не совершала
Орешкин М.С.	—	—	Сделок не совершал
Скоробогатова О.Н.	—	—	Сделок не совершала
Швецов С.А.	—	—	Сделок не совершал
Греф Г.О.	0,0031	0,003	Сделок не совершал
Меликьян Г.Г.	0,0001	0,0001	Сделок не совершал
Ахо Э.Т.	—	—	Сделок не совершал
Богуславский Л.Б.	—	—	Сделок не совершал
Гилман М.Г.	0,00018	0,00019	Сделок не совершал
Мау В.А.	—	—	Сделок не совершал
Уэллс Н.	—	—	Сделок не совершала
Директора, выбывшие из Наблюдательного совета 26.05.2017:
Силуанов А.Г.	—	—	Сделок не совершал
Тулин Д.В.	—	—	Сделок не совершал
Профумо А.	—	—	Сделок не совершал

Страхование ответственности

Ответственность всех членов Наблюдательного совета, связанная с исполнением ими обязанностей в банке, застрахована по Договору страхования ответственности директоров, должностных лиц и компаний. Страхование необходимо, так как у членов Наблюдательного совета отсутствует гарантированная возможность покрытия убытков, которые могут быть причинены банку их ошибочными действиями.

Страхование ответственности D&O представляет собой страхование ущерба от неверного действия ответственных лиц и является лучшей практикой, рекомендованной Стратегией развития финансового рынка Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной Правительством РФ, Кодексом корпоративного управления Банка России, и предусмотрено Кодексом корпоративного управления Сбербанка.

Основные условия Договора страхования ответственности D&O

Параметры	Действующий договор D&O	Предыдущий договор D&O
Страховщик	АО «Согаз»	АО «Согаз»
Период страхования	Июль 2017 – июнь 2018	Октябрь 2015 – июнь 2017
Страховая премия	36,6 млн руб.	50,4 млн руб.
Страховая сумма	4,6 млрд руб.	4,6 млрд руб.
Дополнительная страховая сумма для независимого директора	30 млн руб.	30 млн руб.

Адаптация и профессиональное развитие членов Наблюдательного совета

В Сбербанке существует практика введения в должность вновь избранных членов Наблюдательного совета посредством организации для них специального ознакомительного мероприятия «Вводный курс для членов Наблюдательного совета» с участием ключевых топ-менеджеров банка, кураторов функциональных блоков и других ключевых сотрудников банка.

Основной целью данного мероприятия является сокращение сроков введения в должность вновь избранных членов Наблюдательного совета, позволяя им принимать самое активное участие в работе Наблюдательного совета непосредственно с момента избрания. В ходе «Вводного курса» вновь избранные члены Наблюдательного совета знакомятся со Стратегией Сбербанка, его системой корпоративного управления, распределением обязанностей между исполнительными органами, системой управления рисками и внутреннего контроля и другой существенной информацией о деятельности банка.

В помощь вновь избранным членам Наблюдательного совета банк выпускает также специальный интерактивный Справочник, содержащий основную актуальную информацию о банке, его организационной структуре, системе корпоративного управления, основных правах и обязанностях членов Наблюдательного совета и другую полезную информацию.

Большое внимание уделяется также дальнейшему развитию профессиональных навыков членов Наблюдательного совета. В банке предусмотрена организация специальных программ по повышению квалификации, обмену опытом и получению необходимых знаний, учитывающих индивидуальные потребности каждого члена Наблюдательного совета.

В 2017 году для членов Наблюдательного совета были организованы специализированные семинары «Управление рисками» и «IT-технологии», а также впервые проведена стратегическая сессия «Эволюция Совета директоров в цифровую эру» в формате интерактивного круглого стола. В рамках программы «Эволюция Совета директоров в цифровую эру» обсуждались вопросы повышения эффективности деятельности Совета директоров:

• использование подходов передовых коммуникаций на заседаниях, применение в работе Agile-методов;
• использование информационных технологий для формирования повесток заседаний;
• анализ наиболее актуальных вопросов повесток заседаний, которые рассматриваются Советами директоров крупнейших мировых банков и компаний.

Оценка деятельности

Оценка деятельности Наблюдательного совета осуществляется по следующей схеме: один раз в три года проводится внешняя оценка деятельности с привлечением независимого консультанта, а в остальное время Наблюдательный совет проводит ежегодную самостоятельную оценку качества своей работы (через анкетирование). Последняя внешняя оценка была проведена в 2016 году по итогам 2015 года.

В начале 2018 года Наблюдательный совет провел самостоятельную оценку эффективности своей деятельности по итогам 2017 года. Результаты оценки показали высокий уровень организации работы Наблюдательного совета и его комитетов, внутренней эффективности и взаимодействия между советом и банком, выполнение Наблюдательным советом поставленных задач. Члены Наблюдательного совета положительно оценили качество подготовки материалов, выносимых на рассмотрение Наблюдательного совета, в том числе: финансово-управленческих отчетов, отчетов по управлению рисками, отчетов о состоянии корпоративного управления. В качестве основного достижения 2017 года отмечена эффективная совместная работа Правления и Наблюдательного совета в ходе разработки Стратегии развития Сбербанка 2020. Также отмечено существенное улучшение практик корпоративного управления в части профессионального развития членов Наблюдательного совета (проведение обучающих программ), включая программу введения в должность вновь избранных директоров.

По результатам оценки были определены фокусы внимания в работе Наблюдательного совета: контроль и управление расходами банка, развитие кадрового резерва, управление и контроль над рисками/ аппетитом к риску, управление в кризисных ситуациях.

О работе Наблюдательного совета в 2017 году

В 2017 году Наблюдательным советом было проведено 52 заседания, 7 из которых состоялись в очной форме, а 45 – в форме заочного голосования. Всего на заседаниях было рассмотрено более 120 вопросов. В течение года Наблюдательным советом были утверждены Стратегия развития Сбербанка 2020, новая Дивидендная политика, Политика обеспечения преемственности членов Наблюдательного совета, рассмотрены вопросы приоритетных направлений деятельности банка – информационных технологий, кибербезопасности, стратегии управления рисками и капиталом, корпоративного управления, вопросы назначений и прекращения полномочий членов Правления, заслушаны отчеты менеджмента о финансовых результатах деятельности банка, о предоставлении согласия на совершение сделок с заинтересованностью и другие вопросы.

Корпоративный секретарь

В целях обеспечения соблюдения требований действующего законодательства, Устава и внутренних документов банка, гарантирующих реализацию прав и законных интересов акционеров, содействия в развитии практик корпоративного управления, в банке введена должность корпоративного секретаря.

Корпоративный секретарь назначается на должность Наблюдательным советом, ему же подотчетен и подконтролен в своей деятельности. Корпоративный секретарь находится в административном подчинении Президента, Председателя Правления банка.

Деятельность корпоративного секретаря регулируется Положением о корпоративном секретаре, утверждаемым Наблюдательным советом банка.

http://fin-plan.org/learning/13823/
http://www.plan.ru/?p=20424
http://2017.report-sberbank.ru/ru/governance/supervisory-board