Главная » ИНВЕСТИЦИИ » Как открыть частный детский сад — бизнес-план с расчетами
Опубликовано: 11 августа 2020

Как открыть частный детский сад — бизнес-план с расчетами

 

Бизнес-план частного детского сада — как открыть частный детский сад

Как открыть детский сад

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
  • Чистая прибыль – 30 600 рублей.
  • Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
  • Окупаемость – от 8 месяцев.

Содержание

  • Описание услуги
  • Анализ рынка
  • SWOT-анализ
  • Оценка возможностей
  • Организационно-правовые аспекты
  • Маркетинг-план
  • Расчет прогнозируемых доходов
  • Производственный план
  • Организационный план
  • Финансовый план
  • Риски

Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе Бизнес-планы, содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Как открыть частный детский сад

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Бизнес частный детский сад

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

  1. Возможности:
  • Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
  • Предоставление широкого спектра услуг.
  • Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
  • Низкий уровень затрат на рекламу.
  • Изменения в законодательных актах.
  • Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).
  1. Угрозы:
  • Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
  • Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
  • Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
  • Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
  • Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

  1. Сильные стороны:
  • Возможности дальнейшего расширения.
  • Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
  • Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
  • Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
  • Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
  • Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
  • Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.
  1. Слабые стороны:
  • Высокий уровень постоянных затрат.
  • Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
  • Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
  • Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
  • Необходимость серьезного ремонта.
  • Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
  • Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Бизнес план детского сада

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Открыть частный детский сад

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

Чтобы сохранить статус ИП можно назвать свою организацию «Центром по уходу за детьми», «Детским досуговым центром» или «Центром раннего развития». Эти формулировки позволяют работать в качестве ИП.

  1. Регистрируемся как ИП. Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, открываем расчетный счет для ИП. Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
  2. Применять можно ЕНВД или УСН. Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
  3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
  4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
  5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название.
  6. Согласно статье 48 «Закона об образовании», индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
  7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
  8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

  • Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
  • Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
  • Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
  • Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Рекламу в интернете использовать при таких масштабах также нецелесообразно. Откликнувшиеся люди будут из разных районов города, вряд ли они захотят вести детей в сад на другой конец города.

Расчет прогнозируемых доходов

ПоказательЗначение
Количество детей, посещающих частный детский сад12 детей
Стоимость посещения частного детского сада одним ребенком в месяц13 000 рублей
Общий доход:156 000 рублей

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Открыть частный детский сад на дому

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Регистрация800 рублей
Ремонт помещения100 000 рублей
Покупка мебели120 000 рублей
Покупка техники50 000 рублей
Покупка мягких игрушек, игр для детей20 000 рублей
Реклама25 000 рублей
Итого:315 800 рублей

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

Аренда (с учетом коммунальных платежей)30 000 рублей
Заработная плата55 000 рублей
Затраты на покупку еды25 000 рублей
Затраты на покупку канцелярских принадлежностей (раскраски, фломастеры и т.д.)2 000 рублей
Аутсорсинг8 000 рублей
Итого:120 000 рублей
  • Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
  • Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
  • Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
  • Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
  • Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

  1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

  1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. Штрафы для ИП установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

  1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

  • тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
  • набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

  1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

 

  • создавать резервный фонд;
  • расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
  • иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

  • Как составить бизнес-план самому — подробная инструкция;
  • Структура бизнес-плана и основные разделы.

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе Бизнес-планы показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Бизнес-план детского сада: пример, образец с расчетами

  • Магазины
  • Кафе и рестораны
  • Услуги для бизнеса
  • Производство
  • Автотранспортный бизнес
  • Услуги для населения
    • Готовый бизнес-план «бизнес-школа»: пример частной школы с расчетами
    • Бизнес-план «Ремонт квартир» с подробными расчетами
    • Бизнес-план «бизнес-зала»: идеи для бизнес плана
    • Бизнес-план детского сада: пример, образец с расчетами
    • Мойка самообслуживания: бизнес-план автомойки с расчетами
    • Бизнес-план агентства недвижимости: пример с расчетами
    • Бизнес-план рекламного агентства с расчетами: готовый пример, образец
    • Бизнес-план аптеки: готовый пример, образец
    • Бизнес-план ветеринарной клиники с расчетами: пример
    • Бизнес-план медицинского центра, стоматологической клиники: пример с расчетами
    • Готовый бизнес-план ночного клуба: пример с расчетами
    • Готовый бизнес-план фотостудии: пример с расчетами
    • Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами
    • Бизнес-план клининговой компании: пример с расчетами
    • Готовый бизнес-план гостиницы с расчетами: образец, пример разработки
    • Готовый бизнес-план туристического агентства с расчетами
    • Бизнес-план компьютерный клуб и игровые автоматы
    • Готовый бизнес-план свадебного салона с расчетами: пример
    • Готовый бизнес-план такси: расчет таксопарка
    • Бизнес-план план тату-салона с финансовыми расчетами
    • Бизнес-план маникюрного салона с расчетами
    • Бизнес-план массажного кабинета с расчетами
    • Бизнес-план парикмахерской: готовый образец с расчетами
    • Готовый бизнес-план салона красоты: образец с расчетами
    • Бизнес-план салона красоты: пример, образец
    • Бизнес-план ателье по пошиву одежды: готовый пример и образец с расчетами
    • Готовый бизнес-план фитнес-клуба с расчетами: скачать пример
    • Бизнес-план тренажерного зала: пример с расчетами
    • Бизнес-план доставка еды: в офис, на дом
    • Бизнес-план бизнес-центра с расчетами

Бизнес-план детского сада: пример, образец с расчетами

Характеристики

Ежемесячная прибыль89 370 руб.
Срок окупаемости11 месяцев
Размер инвестиций535 900 руб.

Скачать файл

Для того чтобы дошкольное образовательное учреждение пользовалось популярностью и имело положительные отзывы, необходимо составить бизнес-план детского сада. Несмотря на то, что в нашей стране существует демографический кризис, нехватка мест в садиках остается актуальной проблемой. Это является важной составляющей для ведения подобной предпринимательской деятельности.

Резюме бизнес-плана частного детского сада

Бизнес-план по созданию детской организации преследует три основные цели:

Открытие высокорентабельного дошкольного учреждения.

Купить бизнес-план детского сада

Удовлетворение потребительского рынка, в данной сфере.

Важно оценить не только срок окупаемости проекта, но и количество разовых вложений, которые потребуются для успешного старта.

Анализ конкуренции в данной области

Любой успешный бизнес требует оценки деятельности конкурентов. Последнее десятилетие правительство создает условия, направленные на увеличение роста рождаемости. Вместе с этим нехватка государственных дошкольных образовательных учреждений стала ощущаться еще сильнее. Статистические показатели обрисовывают следующую ситуацию:

Около 30% населения России нуждается в детских садах.

На 1000 детей в дошкольном учреждении приходится всего 600 мест.

Частные сады составляют всего 6% от общего количества дошкольных образовательных учреждений.

В связи с небольшим количеством конкурентов, данный бизнес имеет хорошие перспективы и, при грамотном планировании, достаточно рентабелен.

Важно! Открытие детских садов актуально в мегаполисах и городских поселениях. Чаще всего родители отдают предпочтения организациям, которые имеют лицензию на ведение образовательной деятельности.

Описание услуг

Частный детский сад – это не только инновационные методы обучения с применением современных технологий, но еще и повышенное внимание к каждому воспитаннику. В учреждении должны быть группы трех возрастных категорий:

Наполняемость каждой группы – не более 10 человек. Учебные программы включают в себя следующие направления:

Развитие художественных навыков.

Развитие речевых способностей, занятия с логопедом.

Развитие коммуникационных навыков.

Изучение математических и гуманитарных дисциплин в игровой форме.

Домашний детский сад направлен на пятидневное пребывание детей, а также подразумевает наличие групп выходного дня. Рассчитан он на 40-50 детей. Обязательное условие – это организация четырехразового питания, дневной сон, прогулки на свежем воздухе и специально оборудованной игровой площадки. Стоимость услуг учреждения должна регулироваться в зависимости от платежеспособности региона и средних доходов его жителей.

Аренда необходимого помещения

Сегодня дошкольное учреждение можно открывать как в нежилом помещении, так и в жилом фонде. Арендованное помещение должно соответствовать всем строительным нормам и правилам, это касается и уличного участка.

Во время поиска необходимо уделить внимание его месторасположению. В радиусе 4-6 километров не должно быть конкурентных организаций. В районе должны жить, преимущественно, молодые пары с детьми в возрасте от 1,5 до 6 лет.

В среднем площадь помещения подбирается из расчета 3 кв. метра на ребенка.Требования подразумевают наличие высоких потолков и безопасного расположения оконных проемов. Арендная плата, в зависимости от региона и местонахождения может варьироваться от 30 000 до 100 000 рублей в месяц.

Покупка нужной мебели для детского сада

Самые крупные расходы касаются покупки мебели и дополнительного оборудования. Предпринимателю необходимо позаботиться не только об игровых и спальных зонах, но и о кухне, гардеробе, санузле, обеденной зоне и подсобном помещении. Примерный перечень мебели и оборудования может выглядеть следующим образом:

Кровати (в целях экономии места – двухъярусные).

Столы, стулья для игровой и обеденной зоны.

Мебель для оборудования гардероба.

Мебель для административного персонала и педагогов.

Шкафы, стеллажи, комоды, модули хранения для игрового инвентаря.

Оргтехника для комфортной работы сотрудников.

При правильном подходе, на приобретение товаров из данного списка может понадобиться от 200 до 300 тысяч рублей.

Как открыть частный детский сад - бизнес-план с расчетами

Подбор и обучение персонала

Репутация организации и качество оказываемых услуг зависит не только от грамотного руководителя, но и от квалификации персонала. Любой приглашенный сотрудник должен быть трудоустроен с испытательным сроком. При принятии на работу обязательна проверка на соответствие занимаемой должности, пройденный медицинский осмотр и справка об отсутствии судимости.

Наличие у претендентов дипломов и сертификатов образовательной тематики должно стать преимуществом при отборе. Помимо педагогов, в штат входят кухонные работники, помощники воспитателя, медсестра и уборщица. В начале деятельности сотрудникам придется выполнять дополнительные обязанности и решать смежные вопросы.

В статью «Расходы» необходимо заранее внести затраты на обучение персонала и курсы повышения квалификации. Для многих родителей регулярные курсы переподготовки воспитателей являются важным показателем. В зависимости от возраста ребенка и выбранных учебных программ пребывание в учреждении будет стоить от 10 000 до 30 000 рублей.

Реклама услуг детского садика

Как и любой бизнес, частный детский сад требует качественной рекламы. На этапе открытия имеет смысл проводить адресную рекламную кампанию – раздавать листовки прохожим и раскладывать по почтовым ящикам в домах, расположенных рядом с организацией.

Чтобы показать квалификацию педагогов и заинтересовать потенциальных клиентов, можно организовывать бесплатные развлекательно-развивающие мероприятия на игровых площадках во дворах многоэтажных домов, а для родителей проводить презентации и мастер-классы. Отличной рекламой послужит и «сарафанное радио».

Реклама в СМИ – это шаг для заведений, которые уже имеют небольшую репутацию и уважение. Поэтому к «пиару» на ТВ надо обращаться через несколько месяцев после открытия. А вот использовать социальные сети необходимо уже на этапе становления детского сада.

Текущие затраты

Не только разовые вложения влияют на рентабельность бизнес-проекта, но и правильное планирование текущих затрат. Предприниматель должен ориентироваться на следующий список расходов:

Оплата коммунальных услуг.

Налоговые и пенсионные выплаты.

Стоимость бизнес-плана детского сада

Формирование фонда заработной платы.

Закупка продуктов питания

Покупка канцелярских товаров

Расходы на хозяйственные нужды.

Покупка игрушек и развивающих пособий.

В зависимости от площади помещения, количества детей и сотрудников, месячная сумма затрат будет колебаться в районе 350-500 тысяч рублей.

Анализ риска

Для того, чтобы детский сад приносил минимальный доход, его наполняемость должна составить не менее 30 человек. Финансовые риски могут сопровождаться следующими причинами:

Появление большого количества конкурентоспособных организаций.

Смена технологий и методов воспитательного процесса.

Человеческий фактор, резкое снижение рождаемости.

Сокращение внешнего финансирования.

Избежать негативных рисков поможет правильно составленный бизнес-план частного детского сада с расчетами.

Пример бизнес-плана детского сада

Зависимость успешности открытия частного детского сада от бизнес-плана прямо пропорциональна. Несмотря на то, что каждый детсад является индивидуальным, готовый образец проекта с расчетами поможет начинающим предпринимателям узнать обо всех «подводных камнях» этого бизнеса.

иконка wordБизнес-план детского сада.

https://kakzarabativat.ru/biznes-plani/biznes-plan-chastnogo-detskogo-sada/
https://prorektor.com/catalog/biznes-plan-detskogo-sada-primer-obrazets-s-raschetami/

 

Оставить комментарий

X-закрыть
Яндекс.Метрика