Инвестиционный анализ. Методы инвестиционного анализа
Для каждой солидной корпорации главной целью всегда будет увеличение дохода с помощью инвестирования капитала. Прежде чем приступить к вложению средств, руководству нужно определить финансовую базу компании, объем возможных инвестиций, а также экономическую целесообразность участия в предлагаемом проекте. Поэтому очень важно правильно воспользоваться собранной информацией и в дальнейшем проводить анализ инвестиционных проектов для мониторинга и контроля процесса управления инвестициями. Только так можно добиться высокой доходности вложений.
Что такое инвестиционный анализ
Чтобы проще было разобраться в тонкостях инвестирования, нужно сначала узнать основное определение.
Итак, комплексное применение способов и приемов оценивания экономической целесообразности финансирования каких-либо проектов, на которые опираются инвесторы для принятия верного решения, называется инвестиционным анализом.
Процесс такого анализа всегда происходит динамично и имеет два направления: предметное и временное. Предметное осуществляет проведение анализа для того, чтобы определиться с базовыми решениями по инвестициям с учетом различных факторов.
К этим факторам относятся:
- экономическая среда;
- цели и задачи, поставленные для инвестирования;
- экологическая безопасность;
- значение и влияние проекта на социальную инфраструктуру региона;
- определение наличия финансовых рисков;
- планы инвесторов по вопросам финансирования, организации, маркетинга и др.
Вышеуказанные аспекты прорабатываются еще в процессе подготовки самого проекта, а потом, во время анализа, они учитываются для принятия решений и внесения корректирующих мероприятий.
По временному направлению рассматриваются работы, которые начинаются с момента возникновения идеи и длятся на протяжении существования всего проекта, потому что обеспечивают его непрерывное развитие, чтобы по его завершении инвесторы получили прибыль не ниже ожидаемого уровня.
Функции
Основными функциями инвестиционного анализа являются:
- Создание уполномоченной организации, которая будет заниматься сбором информации и координировать процесс реализации целей инвестиционного проекта.
- Чтобы сделать выбор наиболее подходящих систем инвестирования, организация принимает решение на основании предварительных анализов с учетом альтернативных вариантов и определяет очередность проведения необходимых мероприятий.
- Своевременное выявление и решение проблем, связанных с технологией, финансированием, экологией или социальной сферой, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта.
Задачи
Анализ инвестиционной деятельности направлен на поиск решения следующих задач:
- комплексная оценка необходимых условий для инвестирования;
- обоснование цен на необходимые мероприятия и выбор источника финансирования;
- точное определение внешних и внутренних объективных и субъективных аспектов, которые могут повлечь за собой негативные изменения результатов вложения средств;
- сопоставление приемлемых для инвесторов потерь от возможных рисков с ожидаемыми доходами;
- обязательный итоговый мониторинг проекта для внесения мероприятий, улучшающих результаты дальнейшего инвестирования.
Инвестиционный анализ предприятия ставит перед собой цель точного нахождения возможного результата от реализации инвестиционных проектов с обязательным составлением списка всех расходов, которые легли в формирование проекта. Ведь они играют ключевую роль в формирование стоимости.
Методы инвестиционного анализа
Теперь надо подробно рассмотреть, как именно инвесторы приумножают свой капитал.
Анализ инвестиционной привлекательности необходим руководителям корпораций для предоставления достоверной информации об объектах, в которые планируют вкладывать средства. Так как существует огромное количество способов проведения этих мероприятий, то лучше подробно рассмотреть все варианты согласно их популярности и частоте использования.
Если корпорация хочет приобрести акции других компаний, то будут использоваться такие методы инвестиционного анализа:
- Анализ стоимости с помощью замены учитывает капитальное строительство объекта с нуля по нынешним ценам, но применяются скидки (чаще всего 10-20%) от стоимости нового для ориентировочного расчета стоимости ныне действующего предприятия.
- Относительный анализ операции поглощения, когда одна корпорация покупает другую компанию, при этом учитывается балансовая стоимость активов и цены на акции.
- Сравнительный анализ компаний – процесс сравнения экономических показателей одной компании с аналогичными предприятиями.
- Анализ дисконтных потоков средств – процедура оценки компании, когда определяют ориентировочный доход от приобретения ценных бумаг, которые подтверждают право собственности на часть компании.
Ретроспективный анализ
Этот вид анализа может быть использован, когда уже были проанализированы прошлые данные колебаний котировок, чтобы определить причины колебаний и их последствия для показателей инвестиционного проекта.
Оценка пакетов акций
Иногда возникает такая ситуация, что акции компании, которую собирается поглотить корпорация, не торгуются на фондовой бирже. Тогда выполняют финансовый инвестиционный анализ, а точнее, используют информацию отчетов бухгалтерии интересующей компании и по возможности отчеты бухгалтерии фирм той же отрасли, но чтобы их акции котировались на фондовом рынке. Обязательно учитываются показатели биржевых котировок вышеназванных компаний.
Факторный анализ
Так как на доходность инвестиционных проектов влияет ряд факторов (прибыли от продаж, финансовые рычаги, оборачиваемость капитала), то они обязательно учитываются при проведении факторного анализа. Именно так он и определяется: какие конкретно изменения в одних показателях приводят к изменениям в других аспектах проекта. Тогда можно выяснить, какие факторы имеют наибольшее влияние на доход от инвестирования в проект.
Метод экспертных оценок
Анализ инвестиционных проектов не может обойти стороной или пренебречь такими важными моментами, как определение и оценка факторов риска финансовых потерь. Но выполнить эту процедуру непросто из-за большого разнообразия факторов риска, поэтому справиться с поставленными задачами помогает метод экспертных оценок. Именно в нем учитываются многочисленные критерии и возможные варианты, когда финансовые риски влияют на ценность инвестиций.
Комплекс математических и логических расчётов используется в методе экспертных оценок и служит для получения необходимой информации, подготовительного анализа, обобщения, после чего специалисты смогут принять рациональные и эффективные решения. Сама суть такого способа сводится к тому, что квалифицированные специалисты выполняют интуитивно-логический анализ возможных проблем и на основании обработанных результатов формируют собственную качественную и количественную оценку.
Чтобы справляться с поставленными задачами и добиться верного решения, эксперты применяют математические алгоритмы в комплексе с логическим мышлением и интуицией. Чтобы было удобно проводить инвестиционный анализ предприятия и легче оценивать риски для ценности инвестиционного проекта, руководители составляют анкету, которая имеет универсальный вид.
После тщательной обработки полученной информации и решения многочисленных задач по оптимизации эксперты непосредственно выявляют и оценивают конкретные виды финансовых рисков проекта, а также составляют необходимый перечень мероприятий, чтобы свести к минимуму возможные потери и корректируют структуру инвестиционного портфеля.
Именно в процессе исследований в области прогнозирования было разработано большинство методов экспертных оценок. Наиболее известными среди них являются метод Дельфи и метод работы с матрицами балльных оценок, которые сворачиваются благодаря применению линейных коэффициентов весомости в каждом отдельном варианте. Однако всегда остается одна главная проблема, с которой очень тяжело справиться: каждый из экспертов инвестиционного анализа высказывается на основании своего личного опыта, поэтому все принятые решения довольно субъективны.
Подобные недостатки встречаются в методе попарных сравнений. Для начала формулируют критерии, а затем придают им определенный вес влияния на инвестиционный проект, чтобы в дальнейшем можно было упорядочить все важные факторы финансовых рисков.
]]>
Анализ инвестиционного проекта
Изучение понятия и основных видов инвестиционных проектов. Описания предварительной стадии и общей последовательности разработки и анализа стратегического проекта. Анализ выявления потребительских запросов, определения сегментов рынка и процесса покупки.
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 06.02.2011 |
| Размер файла | 949,4 K |
- посмотреть текст работы
- скачать работу можно здесь
- полная информация о работе
- весь список подобных работ
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Тема работы: Анализ инвестиционного проекта
План работы
1. Понятие и виды инвестиционных проектов
2. Анализ инвестиционного проекта
2.1 Предварительная стадия разработки и анализа проекта
2.2 Общая последовательность разработки и анализа проекта
2.3 Виды анализа инвестиционного проекта
Список используемой литературы
Введение
Проект — это система сформированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для реализаций физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.
Инвестиционный проект представляет собой план или программу хозяйственных мероприятий или предпринимательского проекта, реализация которого требует инвестиций.
Важной особенностью инвестиционного проекта является его протяженность во времени.
Промежуток времени от момента начала вложения до момента завершения, получения доходов и иных результатов от вложений денежных средств, называется инвестиционным периодом.
В мировой практике продолжительность инвестиционного периода подразделяется на краткосрочные (до 1 года) и долгосрочные.
В международной практике план развития предприятия представляется в виде бизнес-плана, который, по существу, является структурированным описанием проекта развития предприятия. Если проект связан с привлечением инвестиций, то он носит название «инвестиционный проект». Обычно любой новый проект предприятия в той или иной мере связан с привлечением новых инвестиций. В наиболее общем понимании проект — это специальным образом оформленное предложение об изменении деятельности предприятия, преследующее определенную цель.
1. Понятие и виды инвестиционных проектов
инвестиционный стратегический потребительский рынок
Проекты принято подразделять на тактические и стратегические. К числу последних обычно относятся проекты, предусматривающие изменение формы собственности (создание арендного предприятия, акционерного общества, частного предприятия, совместного предприятия и т. д.) или кардинальное изменение характера производства (выпуск новой продукции, переход к полностью автоматизированному производству и т. п.). Тактические проекты обычно связаны с изменением объемов выпускаемой продукции, повышением качества продукции, модернизацией оборудования.;
Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы.
1. Формулировка проекта (иногда используется термин «идентификация»). На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития. Результат данного анализа оформляется в виде некоей бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач. Уже на этом этапе необходимо иметь более или менее убедительную аргументацию в отношении выполнимости идеи. Возможно появление нескольких идей дальнейшего развития предприятия. Если все они представляются е одинаковой степени полезными и осуществимыми, то параллельно разрабатывается несколько инвестиционных проектов с тем, чтобы решение о наиболее приемлемом из них принять не завершающей стадии разработки.
Разработка (подготовка) проекта. После того как бизнес-идея проекта прошла первую проверку, необходимо развивать ее до того момента, когда можно принять твердое решение — положительное или отрицательное. На этом этапе требуется постепенное уточнение и совершенствование плана проекта во всех его направлениях — коммерческом, техническом, финансовом, экономическом, институциональном и т. д. Чрезвычайно важными на данном этапе являются поиск и сбор исходной информации для решения отдельных задач проекта. Необходимо сознавать, что от степени достоверности исходной информации и умения правильно интерпретировать данные, появляющиеся в процессе проектного анализа, зависит успех реализации проекта.
Экспертиза проекта. Перед началом реализации проекта его квалифицированная экспертиза — весьма желательный этап жизненного цикла проекта. Если финансирование проекта осуществляется в основном за счет стратегического инвестора (кредитного или прямого), то инвестор сам проводит экспертизу, например с помощью какой-либо авторитетной консалтинговой фирмы, предпочитая потратить некоторую сумму на данном этапе, нежели потерять большую часть своих денег в процессе выполнения проекта. Если предприятие планирует осуществление инвестиционного проекта преимущественно за счет собственных средств, то экспертиза проекта также весьма желательна для проверки правильности основных положений проекта.
Осуществление проекта. Стадия охватывает реальное развитие бизнес-идеи до того момента, когда проект полностью вводится в эксплуатацию. Сюда входят отслеживание и анализ всех видов деятельности по мере их выполнения и контроль со стороны регулирующих органов внутри страны и/или иностранного или отечественного инвестора. Данная стадия включает в себя также основную часть реализации проекта, задача которой в итоге состоит в проверке достаточности денежных потоков, генерируемых проектом для покрытия исходной инвестиции и обеспечения желаемой инвесторами отдачи на вложенные деньги.
Оценка результатов. Проводится как по завершении проекта в целом, так и в процессе его выполнения. Основная цель этого вида деятельности заключается в получении реальной обратной связи между заложенными в проект идеями и степенью их фактического выполнения. Результаты подобного сравнения создают бесценный опыт разработчиков проекта, позволяя использовать его при разработке и осуществлении других проектов.
Ниже, как и в последующих главах, в основном рассмотрен этап разработки проекта, когда бизнес-идея проекта уже сформулирована. При проведении экспертизы проекта полезно использовать изложенный материал, так как суть экспертизы заключается в проверке правильности того, что составляет содержание разработанного инвестиционного проекта.
В настоящее время для Украины актуальным способом привлечения инвестора является вариант создания совместного предприятия в виде акционерного общества с участием украинской стороны (реципиента) и зарубежного партнера (инвестора). В этом случае инициатива, как правило, исходит от реципиента, который пытается заинтересовать потенциального инвестора, Успех принятия инвестиционного проекта существенным образом будет зависеть от степени удовлетворения требований зарубежного инвестора, которые могут отличаться от общепринятых. В данном случае этапу разработки инвестиционного проекта может предшествовать стадия подготовки инвестиционных предложений (или инвестиционного меморандума). В этот документ включаются подробные сведения о реципиенте, результатах его деятельности в прошлом, составе выпускаемой продукции, стратегии и тактике поведения на рынке и др. Кроме того, приводятся результаты инвестиционного анализа по схеме, приведенной в пункте 3.2 (рис. 2), но без излишней детализации и с возможным освещением нескольких инвестиционных сценариев. После одобрения потенциальным инвестором инвестиционный проект детально разрабатывается с учетом замечаний и пожеланий инвестора. Такая схема организации работ позволяет экономить усилия реципиента.
Практика проектного анализа позволяет обобщить опыт разработки проектов и перечислить типовые проекты. Ниже приведены основные типы инвестиционных проектов, которые встречаются в зарубежной практике.
Замена устаревшего оборудования как естественный процесс продолжения существующего бизнеса в неизменных масштабах. Обычно подобного рода проекты не требуют длительных и многосложных процедур обоснования и принятия решений. Много альтернативность может появляться в случае, когда существует несколько типов подобного оборудования и необходимо обосновать преимущества одного из них.
Замена оборудования с целью снижения текущих производственных затрат. Цель подобных проектов — использование более совершенного оборудования вместо работающего, но сравнительно менее эффективного, морально устаревшего. Этот тип проектов предполагает детальный анализ выгодности каждого отдельного проекта, так как более совершенное в техническом смысле оборудование еще не однозначно более выгодно с финансовой точки зрения.
Увеличение выпуска продукции и/или расширение рынка услуг. Данный тип проектов требует ответственного решения, которое обычно принимается верхним уровнем управления предприятия. Наиболее детально необходимо анализировать коммерческую выполнимость проекта с аккуратным обоснованием расширения рыночной ниши, а также финансовую эффективность проекта, выясняя, приведет ли увеличение объема реализации к соответствующему росту прибыли.
4. Расширение предприятия с целью выпуска новых продуктов. Этот тип проектов является результатом новых стратегических решений и может затрагивать изменение сущности бизнеса. Все стадии анализа в одинаковой степени важны для проектов данного типа. Особенно следует подчеркнуть, что ошибка, сделанная при разработке проектов данного типа, приводит к наиболее драматическим последствиям для предприятия.
Проекты, имеющие экологическую нагрузку. В ходе инвестиционного проектирования экологический анализ является необходимым элементом. Проекты, имеющие экологическую нагрузку, по своей природе всегда связаны с загрязнением окружающей среды, и потому эта часть анализа является критичной. Основная дилемма, которую необходимо решить и обосновать с помощью финансовых критериев, — какому из вариантов проекта следовать: 1) использовать более совершенное и дорогостоящее оборудование, увеличивая капитальные издержки, или 2) приобрести менее дорогое оборудование н увеличить текущие издержки.
Другие типы проектов, значимость которых в принятии решений менее важна. Проекты подобного типа касаются строительства нового офиса, покупки нового автомобиля и т. д.
2. Анализ инвестиционного проекта
2.1 Предварительная стадия разработки и анализа проекта
После формулировки бизнес-идеи будущего инвестиционного проекта естественным образом возникает вопрос, способно ли предприятие реализовать эту идею в принципе. Для ответа необходимо проанализировать состояние отрасли экономики, к которой принадлежит предприятие, и сравнительное положение предприятия в рамках отрасли. Такой анализ и составляет содержание предварительной стадии разработки и анализа инвестиционного проекта. В практике западного проектного анализа принято использовать следующие критерии: зрелость отрасли; конкурентоспособность предприятия (его положение на рынке).
Анализ зрелости отрасли принято проводить, относя ее к одному из четырех состояний развития: эмбриональному, растущему, зрелому или стареющему (табл. 1).
Таблица 1. Примеры зрелости отраслевой экономики
В соответствии со вторым критерием необходимо установить конкурентоспособность предприятия в рамках отрасли, к которой оно принадлежит. Другими словами, необходимо выяснить сравнительное с другими предприятиями положение данного предприятия на целевом рынке товаров или услуг. Принято использовать шесть основных состояний предприятия: доминирующее, сильное, благоприятное, неустойчивое, слабое, нежизнеспособное.
Сопоставляя критерии зрелости отрасли и конкурентной способности предприятия, можно составить матрицу жизненных циклов предприятия (рис. 1). Такая матрица носит конструктивный характер: она устанавливает не только положение предприятия, но и дает принципиальные рекомендации по дальнейшему развитию.
Рис. 1. Матрица наборов жизненных циклов
Конечным результатом предварительной стадии анализа проекта является установление положения конкретного предприятия по указанным критериям, т. е. буквально, какой конкретной «клетке» в матрице принадлежит данное предприятие.
Исходя из приведенной формализации, может быть рассмотрена одна из возможных стратегий развития предприятия, представленных в табл. 2.
Таблица 2. Стратегии развития предприятия.
Новый проект почти наверняка обречен на неудачу, если положение предприятия соответствует правой нижней части матрицы.
Стадия предварительного анализа не должна быть продолжительной по времени, и выводы, которые делаются преимущественно на предварительном этапе, базируются на качественных оценках. Тем не менее эта стадия необходима, по крайней мере, по следующим двум причинам:
* при дальнейшем общении со стратегическим инвестором вопросы зрелости отрасли и конкурентного положения предприятия обязательно будут подниматься, и к этому необходимо быть готовым заранее;
* если менеджеры предприятия не позаботятся об анализе то стратегический инвестор сделает это сам и его выводы могут быть не столь благоприятными.
2.2 Общая последовательность разработки и анализа проекта
Несмотря на разнообразие проектов, их анализ обычно следует некоторой обшей схеме, которая состоит из специальных разделов, оценивающих коммерческую, техническую, финансовую, экономическую и институциональную выполнимость проекта. Добропорядочный с точки зрения стратегического инвестора проект должен оканчиваться анализом риска (рис. 2). Следует отметить, что используемая на схеме резолюция «Проект отклоняется» носит условный характер. Проект действительно должен быть отклонен в своем исходном виде. В то же время проект может быть видоизменен вследствие, например, его технической невыполнимости, и анализ модифицированного проекта должен начаться с самого начала.
Рис. 2. Общая последовательность анализа проекта.
2.3 Виды анализа инвестиционного проекта
Анализ коммерческой выполнимости проекта
Принципиально суть маркетингового анализа заключается в ответе на два простых вопроса:
Сможем ли мы продать продукт, являющийся результатом реализации проекта?
Сможем ли мы получить от этого достаточный объем прибыли, оправдывающий инвестиционный проект?
По статистике последних лет степень разорения фирм в странах третьего мира составляет около 80 %. Основная причин; банкротств — недостаточный маркетинг.
Базовые вопросы маркетингового анализа следующие:
На какой рынок сфокусирован проект? На международный или на внутренний?
Предполагает ли проект баланс между международным и внутренним рынками?
Если проект нацелен на международный рынок, совпадает ли его цель с принципиальными политическими решениями государства?
Если проект сфокусирован на внутренний рынок, отвечают ли его цели внутренней государственной политике?
Если проект несовместим с политикой государства, стоит ли его рассматривать дальше?
Так как проекты реализуются при уже существующих рынках, в проекте должна быть приведена их характеристика. Маркетинговый анализ должен также включать в себя анализ потребителей и конкурентов. Анализ потребителей должен определить потребительские запросы, потенциальные сегменты рынка и характер процесса покупки. Для этого разработчик проекта должен провести детальное исследование рынка, а также анализ основных конкурентов в рамках рыночной структуры и институциональных ограничений, на нее влияющих. На основе результатов маркетингового анализа разрабатывается маркетинговый план. В нем должны быть определены стратегии разработки продукта, ценообразования, продвижения товара на рынок и сбыта. Эти элементы «маркетинговой смеси» должны быть объединены в единое целое, которое должно обеспечить продукту наиболее выгодное конкурентное положение на рынке. Маркетинговый план должен также учитывать наличие других продуктов в ассортиментном наборе фирмы, а также организационные, финансовые, производственные и снабженческие аспекты ее деятельности. В рамках маркетингового плана желательно спрогнозировать реакцию конкурентов и ее последующее влияние на возможность выполнения этого плана.
Маркетинговый анализ включает в себя прогнозирование спроса. При разработке инвестиционного проекта необходимо определить точность прогноза, сопоставив ее с издержками достижения желаемой точности. Хотя процесс принятия решений осуществляется в условиях неопределенности, правильный прогноз может уменьшить степень этой неопределенности.
Сознавая невозможность исчерпать все маркетинговые аспекты инвестиционного проектирования, попытаемся определить ключевые смысловые разделы маркетинга. Полное замыкание всех вопросов маркетинга позволяет выделить следующие блоки: анализ рынка, анализ конкурентной среды, разработка маркетингового плана продукта. Следует отметить, что необходимым условием является обеспечение достоверности информации, используемой для предыдущих разделов.
Ниже приведена краткая характеристика указанных блоков.
Цель исследования рынка — выявление потребительских запросов, определение сегментов рынка и процесса покупки для улучшения качества и ускорения процесса принятия решений по маркетингу. При анализе спроса и сбыта должны быть рассмотрены ключевые вопросы:
Кто является потенциальным покупателем?
Каковы причины покупки продукта?
Как будет производиться покупка?
Какая информация нужна и как ее можно собрать?
Структурное исследование рынка необходимо начать с выявления конкурентов, государственных или частных предприятий местных, национальных или международных компаний, традиционных или новых, маркированных или немаркированных продуктов. Следует также оценить возможность и значение вхождения в рынок новых участников (будущих конкурентов)/конкуренцию со стороны товаров-заменителей (например синтетика для хлопка, безалкогольных напитков для фруктовых соков) Основные вопросы, требующие обязательного ответа сводятся следующему:
Какова существующая структура рынка данного продукта?
Какова база конкуренции в данной отрасли?
Как на конкурентную среду влияют институциональные ограничения?
Очень важно в процессе маркетингового анализа использовать количественные оценки. Они, как правило, более убедительны как для самого предприятия, так и для стратегического инвестора. Ниже приводится пример анализа конкурентного положения предприятия на основе количественных критериев.
Выделяя так называемые ключевые факторы успеха (КФУ), предприятие сравнивает свое положение со всеми конкурентами, давая ответ в одном из трех видов: «лучше» (знак «+» в табл. 3), «хуже» (знак «—«) или одинаково (0) по отношению к каждому конкуренту. Назначая весовой коэффициент для каждого КФУ, маркетинговый аналитик определяет обобщенный показатель сравнительной конкурентной способности предприятия. В частности, для рассматриваемого примера агрегированное значение комплексного критерия анализируемого предприятия существенно лучше по сравнению с компаниями А и В, почти такое же, как у компании С, и немного хуже, чем у компании D. В целом же конкурентное положение предприятия весьма удовлетворительное.
Таблица 3. Определение конкурентной способности на основе ключевых факторов успеха.
Маркетинговый план должен быть составной частью проекта. При его разработке маркетолог должен ответить на следующие вопросы:
Насколько хорошо разработан продукт?
Была ли определена правильная стратегия ценообразования?
Была ли определена правильная стратегия продвижения товара на рынок?
*Обеспечивает ли сбытовая система эффективную связь продавца и покупателя?
*Объединены ли элементы «маркетинговой смеси» в единый работающий маркетинговый план?
В заключение отметим, что маркетинговый отдел имеет определяющее значение при анализе проектов, так как позволяет получить рыночную информацию, необходимую для оценки жизнеспособности проекта. Очень часто случается, что фирма расходует значительные средства и усилия на осуществление все разрастающихся снабженческих и сбытовых операций только ради того, чтобы никогда не получить ожидаемую выгоду, упущенную из-за плохого маркетингового анализа.
В задачу технического анализа инвестиционного проекта входят: определение технологий, наиболее подходящих с точки зрения целей проекта; анализ местных условий, в том числе доступности и стоимости сырья, энергии, рабочей силы; проверка наличия потенциальных возможностей планирования и осуществления проекта.
Технический анализ обычно проводится группой собственных экспертов предприятия с возможным привлечением узки) специалистов. Стандартная процедура технического анализ* начинается с анализа собственных существующих технологий При этом необходимо руководствоваться следующими критериями: 1) технология должна себя ранее хорошо зарекомендовать, т. е. быть стандартной; 2) технология не должна быть ориентирована на импортное оборудование и сырье.
Если оказывается невозможным использовать собственную технологию, то проводится анализ возможности привлечения зарубежной технологии и оборудования по одной из приведенных схем:
совместное предприятие с иностранной фирмой — частичное инвестирование и полное обеспечение всеми технологиями;
покупка оборудования, которое реализует технологическое «ноу-хау»;
покупка лицензий на производство;
*техническая помощь со стороны зарубежного технолога.
Правило выбора технологии предусматривает комплексный анализ некоторых альтернативных технологий и выбор наилучшего варианта на основе какого-либо агрегированного критерия.
Ключевые факторы выбора среди альтернативных технологий сводятся к анализу следующих аспектов использования технологий.
Прежнее использование выбранных технологий в сходных масштабах (масштабы могут быть слишком велики для конкретного рынка).
Доступность сырья (сколько потенциальных поставщиков, какие их производственные мощности, качество сырья, каково количество других потребителей сырья, стоимость сырья, метод и стоимость доставки, риск в отношении окружающей среды).
Коммунальные услуги и коммуникации.
Нужно быть уверенным, что организация, которая продает технологию, имеет на нее патент или лицензию.
По крайней мере начальное сопровождение производства продавцом технологии.
Приспособленность технологии к местным условиям (температура, влажность и т. п.).
Загрузочный фактор (в процентах от номинальной мощности по условиям проекта) и время для выхода на устойчивое состояние, соответствующее полной производительности.
Безопасность и экология.
Капитальные и производственные затраты.
Финансовый анализ
Данный раздел инвестиционного проекта — наиболее объемный и трудоемкий. Обстоятельному изложению этого вопроса посвящены отдельные главы. Рассмотрим комплекс вопросов финансового анализа с их взаимной увязкой. Общая схема финансового раздела инвестиционного проекта следует простой последовательности:
Анализ финансового состояния предприятия в течение трех (лучше пяти) предыдущих лет работы предприятия.
Анализ финансового состояния предприятия в период подготовки инвестиционного проекта.
Анализ безубыточности производства основных видов продукции.
Прогноз прибылей и денежных потоков в процессе реализации инвестиционного проекта.
Оценка эффективности инвестиционного проекта.
Финансовый анализ предыдущей работы предприятия и его текущего положения обычно сводится к расчету и интерпретации основных финансовых коэффициентов, отражающих ликвидность, кредитоспособность, прибыльность предприятия и эффективность его менеджмента. Обычно это не вызывает затруднения. Важно также представить в финансовом разделе основную финансовую отчетность предприятия за предыдущие годы и сравнить основные показатели. Если инвестиционный проект готовится для Привлечения западного стратегического инвестора, то финансовую отчетность следует преобразовать в западные форматы той страны, из которой предполагается привлечь инвестора.
Анализ безубыточности включает в себя систематическую работу по анализу структуры себестоимости изготовления и продажи основных видов продукции и разделение всех издержек на переменные (которые изменяются с изменением объема производства и продаж) и постоянные (которые остаются неизменными при изменении объема производства). Основная цель анализа безубыточности — определить точку безубыточности, т. е. объема продаж товара, который соответствует нулевому значению прибыли. Важность анализа безубыточности заключается в сопоставлении реальной или планируемой выручки в процессе реализации инвестиционного проекта с точкой безубыточности и последующей оценки надежности прибыльной деятельности предприятия.
Наиболее ответственной частью финансового раздела проекта является его собственно инвестиционная часть, которая включает:
определение инвестиционных потребностей предприятия по проекту;
установление (и последующий поиск) источников финансирования инвестиционных потребностей;
оценку стоимости капитала, привлеченного для реализации инвестиционного проекта;
*прогноз прибылей и денежных потоков за счет реализации проекта;
*оценку показателей эффективности проекта.
Методически наиболее сложен вопрос оценки окупаемости проекта в течение срока его реализации. Объем денежных потоков, которые получаются в результате реализации проекта, должен покрывать величину суммарной инвестиции с учетом принципа «стоимости денег во времени». Данный принцип гласит: «Доллар сейчас стоит больше, чем доллар, полученный через год», т. е. каждый новый поток денег, полученный через год, имеет меньшую значимость, чем равный ему по величине денежный поток, полученный на год раньше. В качестве характеристики, измеряющей временную значимость денежных потоков, выступает норма доходности от инвестирования полученных в ходе реализации инвестиционного проекта денежных потоков.
Итак, проект принимается с точки зрения финансовых критериев, если суммарный денежный поток, генерируемый инвестицией, покрывает ее величину с учетом описанного выше финансового феномена.
При оценке окупаемости проекта критичным является вопрос учета инфляции. В самом деле, денежные потоки, развернутые во времени следует пересчитать в связи с изменением покупательной способности денег. В то же время существует положение, согласно которому конечный вывод об эффективности инвестиционного проекта может быть сделан, игнорируя инфляционный эффект.
Пусть компания С занимается производством какого-либо товара при следующих условиях:
государственная организация продает компании сырье по льготным ценам;
комплектующие элементы, которые импортируются, также продаются компании государством по ценам ниже международных рыночных;
предприятие платит своим рабочим зарплату на уровне стандартов страны;
в результате предприятие пролает товары государственному предприятию по ценам, существенно ниже, чем можно было бы продать за рубежом на свободном рынке.
Задача заключается в том, чтобы установить выгоду государства от реализации такого проекта, сравнив его со следующими вариантами:
продавать компании сырье и комплектующие по рыночным ценам, платить рабочим по мировым стандартам и покупать потом у компании товары по свободным ценам;
покупать аналогичный (главным образом по показателям качества) товар за границей.
Таким образом, в процессе экономического анализа необходимо выяснить прибыльность государства, а не владельцев компании от реализации этого проекта.
В чем необходимость экономического анализа? Если рынок полностью (идеально) свободный, то экономический анализ проводить не надо, так как то, что выгодно владельцам компании, одновременно выгодно всем остальным. Не претендуя на глобальность последующего определения, перечислим основные черты свободного рынка:
изобилие покупателей и продавцов;
все производственные факторы (труд, капитал, материалы) мобильны;
цены свободно устанавливаются исходя из желаний продавца и покупателя;
*нет барьеров для входа новых компаний в рынок.
Такую ситуацию следует признать идеальной даже для передовых западных стран. Реально цены на многие товары искусственно изменяются государством (завышаются или занижаются), и очень редко можно оценить экономический вклад проекта, если известен финансовый. Поэтому для крупных инвестиционных проектов помимо оценки их финансовой эффективности принято анализировать экономическую эффективность и экономическую притягательность (т.е. степень соответствия проекта национально приоритетным задачам).
Экономическая эффективность оценивается с учетом стоимости возможной закупки ресурсов и готовой продукции, внутренних цен (которые отличаются от мировых) и многого другого, что является отличительной особенностью страны и не совпадает с мировыми правилами и расценками (например условия работы с валютами других стран).
Укрупненно процедура оценки экономической эффективности имеет вид следующей последовательности.
Представить результаты финансового анализа.
Сделать новую классификацию затрат и доходов с точки зрения экономического анализа.
Перевести финансовые значения в экономические (они не совпадают по причине несоответствия цен и затрат для внешнего и внутреннего рынков).
Оценить стоимость других возможностей для использования ресурсов и получения такого же продукта.
Исключить все расчеты по внутренним платежам (так как они не изменяют общего богатства страны).
Сопоставить ежегодные экономические потоки средств с исходным объемом инвестиции (это будет итог).
Еще раз подчеркнем, что экономический анализ обычно проводится для крупных инвестиционных проектов, которые разрабатываются по заказу правительства и призваны решить какую-либо национально значимую задачу. Если предприятие разрабатывает инвестиционный проект по собственной инициативе, самостоятельно привлекая инвестора, то оно в итоге фокусирует общий интерес проекта на выгодах его участников, главным образом тех физических и юридических лиц, которые предоставили финансовые ресурсы для проекта. И если в число этих лиц не входит государство, экономический анализ проекта можно не проводить.
Институциональный анализ
Институциональный анализ оценивает возможность успешного выполнения инвестиционного проекта с учетом организационной, правовой, политической и административной обстановки. Этот раздел инвестиционного проекта является не количественным и не финансовым. Его главная задача — оценить совокупность внутренних и внешних факторов, сопровождающих инвестиционный проект.
Оценка внутренних факторов обычно проводится по такой схеме:
1. Анализ возможностей производственного менеджмента. Хорошо известно, что плохой менеджмент в состоянии завалить любой, даже сверх хороший проект. Анализируя производственный менеджмент предприятия, необходимо сосредоточить внимание на следующих вопросах:
опыт и квалификация менеджеров предприятия;
их мотивация в рамках проекта (например в виде доли от прибыли);
совместимость менеджеров с целями проекта и основными этическими и культурными ценностями проекта.
Анализ трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы, которые планируется привлечь для реализации проекта, должны соответствовать уровню используемых в нем технологий. Данный вопрос становится актуальным в случае использования принципиально новой для предприятия зарубежной или отечественной технологии. Может сложиться ситуация, когда культура производства на предприятии попросту не соответствует разрабатываемому проекту, и тогда необходимо либо обучать рабочих, либо нанимать новых.
Анализ организационной структуры. Данный раздел инвестиционного проекта наиболее сложен, так как практически полностью отсутствует опыт на украинских предприятиях в этом вопросе. Принятая на предприятии организационная структура не должна тормозить развитие проекта. Необходимо проанализировать, как происходит на предприятии процесс принятия решений и как осуществляется распределение ответственности за их выполнение. Не исключено, что управление реализацией разрабатываемого инвестиционного проекта следует выделить в отдельную управленческую структуру, перейдя от иерархической к матричной структуре управления в целом по предприятию.
Основные приоритеты при анализе внешних факторов обусловлены главным образом следующими аспектами.
1. Политика государства, в которой для детального анализа выделяются позиции: условия импорта и экспорта сырья и товаров; возможность для иностранных инвесторов вкладывать средства и экспортировать товары; законы о труде; основные положения финансового и банковского регулирования.
Эти позиции наиболее важны для тех проектов, которые предполагают привлечение западного стратегического инвестора.
2. Одобрение государства. Данный фактор следует рассматривать главным образом для крупных инвестиционных проектов, направленных на решение крупной задачи в масштаба экономики страны в целом. Здесь наиболее важен фактор времени для одобрения. Самой опасной выглядит ситуация, когда проект безупречен в техническом, финансовом и экономическом отношениях, есть инвесторы, готовые сейчас вложить деньги в проект, но решение государства задерживается или откладывается на 1 — 2 года. В результате инвестор вкладывает деньги другой проект.
Анализ риска
Суть анализа риска состоит в следующем. Вне зависимости от качества допущений будущее всегда несет в себе элемент не определенности. Большая часть данных, необходимых, напри мер, для финансового анализа (элементы затрат, цены, объема продаж продукции и т. п.), является неопределенной. В будущем возможны изменения прогноза как в худшую сторону (снижение прибыли), так и в лучшую. Анализ риска предлагает учет всех изменений, как в сторону ухудшения, так и в сторону улучшения. В процессе реализации проекта подвержены изменению следующие элементы: стоимость сырья и комплектующих, стоимость капитальных затрат, стоимость обслуживания, стоимость продаж, цены и т. д. В результате выходной параметр, например прибыль, будет случайным. Риск использует понятие вероятностного распределения и вероятности. Так риск равен вероятности получить отрицательную прибыль, т. е. убыток. Чем шире диапазон изменения факторов проекта, тем большему риску подвержен проект.
Иногда в процессе анализа риска ограничиваются анализом сценария, который может быть проведен по следующей схеме.
Выбирают параметры инвестиционного проекта, в наибольшей степени неопределенные.
Проводят анализ эффективности проекта для предельных значений каждого параметра.
В инвестиционном проекте представляют три сценария: базовый; наиболее пессимистичный; наиболее оптимистичный (необязательно).
Стратегический инвестор обычно делает вывод на основе наиболее пессимистичного сценария.
В заключение отметим, что окончательно инвестиционный проект оформляется в виде бизнес-плана. В бизнес-плане, как правило, отражаются все перечисленные выше вопросы. В то же время структура бизнес-плана не предполагает повторения разделов настоящей главы. Более того, следует однозначно уяснить, что нет строгих стандартов бизнес-планирования, которым надлежит следовать «во всех случаях жизни». Бизнес-план инвестиционного проекта в первую очередь должен удовлетворять требованиям того субъекта инвестиционной деятельности, от решения которого зависит дальнейшая судьба проекта.
Заключение
Контроль за реализацией инвестиционного проекта — это процесс, при помощи которого ответственное лицо определяет правильны ли его решения, как осуществляется проект (по времени, стоимости, ресурса), не требуется ли корректировки.
Задачи контроля состоят в том, чтобы получив фактические данные о ходе выполнения проекта, сопоставить их с плановыми характеристиками и выявить отклонения с целью выработать, так называемые, сигналы рассогласования.
Контроль должен обеспечивать: мониторинг, выявление отклонений от целей реализации проекта, с помощью ряда критериев и ограничений, прогнозирование последствий сложившейся ситуации, обоснование необходимости принятия корректирующего воздействия.
Управление проектами — это наука определения цели деятельности и организации группы людей так, чтобы эти цели достигались по достижении деятельности.
Цели деятельность являются наиболее важными. Для достижения их работает организация. Они бывают стоимостные и временные.
Управление проектами, как самостоятельная область знаний, является не до конца востребованной. К основным причинам такого положения можно отнести следующие: большинство традиционных управленческих структур не были проектно ориентированы; инвестиционный процесс был традиционно раздроблен, что заведомо снижало эффективность проектов; традиционно недооценивалась пред инвестиционная фаза проекта; руководители различного уровня лично, на основе субъективного подхода, определяли где и какому предприятию быть и когда оно должно быть введено в эксплуатацию.
Список используемой литературы
1. Закон Украины «Об инвестиционной деятельности».
2. Савлук В.М. Анализ инвестиционного проекта.
3. Стоянова А.П. Основы инвестиционного проектирования.
4. Турбина К. Инвестиционный процесс и страхование инвестиций.
5. Мертенс А. Инвестиции.
6. Савчук В.П. Оценка эффективности инвестиций.
7. Губський Б.В. Інвестиційні процеси в глобальному середовищі.
8. Пересада А.А. Інвестиційні процеси в Україні.
9. Балабанов И. Основы финансового менеджмента.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Виды инвестиционных проектов. Понятие проекта и проектного цикла. Предварительная стадия и общая последовательность разработки и анализа проекта. Анализ его коммерческой выполнимости. Технический, финансовый и экономический анализ инвестиционного проекта.
реферат [104,9 K], добавлен 11.06.2010
Порядок проведения и главное назначение анализа инвестиционных проектов, основные принципы, положенные в его основу. Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов. Анализ проектных рисков, связанных с реализацией запланированного проекта.
курсовая работа [69,2 K], добавлен 07.10.2009
Сущность, типы и цель инвестиционных проектов, содержание и этапы их разработки. Инвестиционная деятельность в условиях экономического кризиса. Анализ реализации инвестиционного проекта на примере ООО «Вавилон». Риски, связанные с реализацией проекта.
дипломная работа [133,9 K], добавлен 31.07.2010
Основные аспекты разработки современных инвестиционных проектов. Содержание и характеристики бизнес-планирования на современных предприятиях. Критерии эффективности инвестиционных проектов. Классификация, экспертиза, фазы развития инвестиционных проектов.
курсовая работа [53,5 K], добавлен 13.01.2011
Экономическая оценка реальных инвестиционных проектов. Виды, процесс разработки и основные стадии их развития. Учет риска и неопределенности при оценке эффективности реальных инвестиционных проектов. Анализ чувствительности и проверка безубыточности.
курсовая работа [142,0 K], добавлен 21.10.2011
Формы и содержание инвестиционных проектов, основные методы их анализа. Описание проекта, его содержание и структура, организационный план и особенности финансовой модели. Показатели эффективности проекта и его качественный и количественный анализ.
курсовая работа [711,1 K], добавлен 10.07.2009
Основные принципы, положенные в основу анализа инвестиционных проектов. Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов. Анализ методов оценки инвестиционных проектов и проектных рисков. Влияние инвестиционного проекта на деятельность предприятия.
курсовая работа [306,3 K], добавлен 11.06.2009
]]>Инвестиционный анализ и оценка деятельности предприятия
В статье описано понятие инвестиционного анализа, приведены методы анализа инвестиционных проектов. Также статья содержит описание инструментов оценки инвестиционной деятельности предприятия.
Инвестиционный анализ
Понятие инвестирования включает в себя широкий спектр операций, связанных с вложением средств в определенные проекты или операции, с целью получения прибыли.
Инвестиционный анализ – это совокупность инструментов и действий, которые позволяют определить привлекательность и спрогнозировать величину прибыльности вложения средств в той или иной проект. Также, грамотно проведенный инвестиционный анализ, позволяет сформировать несколько альтернативных вариантов его инвестирования и осуществления.
Анализ инвестиционной деятельности предприятия позволит также обезопасить инвестора от потерь, за счет оценки всех рисков и качественного планирования работ в рамках проекта или компании.
Этапы и сроки проведения инвестиционного анализа:
- Изучение предметной области, которое проводится до начала проекта. Включает в себя следующие этапы:
- определение целей и постановка задач;
- анализ существующих рисков и их допустимого уровня;
- планирование производственных и организационных моментов;
- оценка социальной значимости проекта;
- стратегический план управления проектом;
- оценка квалификации менеджеров и исполнителей проекта;
- прочие элементы обеспечения исполнимости проекта (техника, экологические нормы и пр.).
- Контроль хода исполнения проекта – осуществляется весь срок, с момента вложения средств до получения результата в виде возврата инвестиций и получения прибыли с них.
Все это характеризует инвестиционный анализ, как процесс, растянутый во времени и отслеживающий все параметры проекта, до момента его завершения.
Задачи инвестиционного анализа:
- формирование плана действий для достижения поставленных стратегических целей;
- выбор лучшего варианта решения на основе рассмотрения и оценки нескольких альтернатив;
- раннее выявление возможных трудностей и проблем, в виде негативных финансовых, организационных или политических факторов.
- расчет привлекательности проекта, основанный на соотношении имеющихся рисков и потенциальной прибыли.
Итак, инвестиционный анализ характеризует проект, с точки зрения его привлекательности и соотношения затраченных средств и усилий к ставке ожидаемой прибыли. Грамотный инвестиционный проект – это путь в бизнес, с хорошими перспективами развития. Скачайте с нашего сайта полноценный готовый бизнес-план, включающий расчеты основных экономических и финансовых показателей. Также вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором будут учтены особенности создания конкретной компании в конкретной сфере экономики.
Анализ инвестиционных проектов
В общем, инвестиционный проект представляет собой достаточно объемный документ, который описывает все стадии осуществления определенной идеи. Обычно он может включать в себя:
- оценка успешности и технической возможности воплощения, преимущества над подобными проектами;
- экономико финансовая модель показателей результативности;
- расчеты соотношения понесенных расходов и полученных доходов;
- социальные аспекты и важность проекта для общества;
- экологические аспекты и отсутствие вредных воздействий на природу.
Для того, чтобы подтвердить предполагаемую прибыльность инвестиционного проекта, проводится оценка его ключевых параметров, с последующим анализом полученных результатов.
Другими целями проведения анализа инвестиционных проектов, являются:
- выбор лучшего варианта инвестирования или старта проекта;
- ранжирование всех проектов по их важности и значимости для развития определенного предприятия или отрасли;
- расчет показателей доходности проекта.
Немаловажно, что ключевые критерии успешности уже содержатся в описании проекта, как и их оценка. Но при проведении анализа инвестиционного проекта важно применять взгляд со стороны, и проводить самостоятельные исследования, чтобы убедиться в корректности расчетов и выводов разработчика.
Конечно, это необходимо только тогда, когда инвестор не является владельцем предприятия, которое открывает новое направление.
Привлекательность инвестиционного проекта выражается в соответствии с заданным значениям планируемой доходности, понесенным затратам и существующим рискам, которые устраивают инициаторов и инвесторов проекта. Даже технологически несовершенный проект может быть признан успешным – главное – это соответствие критериев ожиданиям разработчиков и финансовых партнеров.
Все прочие аспекты анализа инвестиционных проектов можно выразить в следующих общих формулировках и требованиях к результатам:
- результаты создают социальные полезности;
- отсутствует вред окружающей среде;
- не нарушаются законы и безопасность государства.
Итак, ключевой параметр анализа инвестиционных проектов – его прибыль и оценка экономических результатов. Остальные аспекты не так важны, и значимы в проектах, имеющих государственный статус и осуществляемых при участии государственных структур.
Методы инвестиционного анализа
Использование того или иного метода инвестиционного анализа зависят от направления инвестирования.
Основных направлений два – это реальные инвестиции и финансовые инвестиции, и там и там действуют свои методы инвестиционного анализа, поэтому рассмотрим особенности каждого направления.
- Анализ реальных инвестиций предполагает следующие характеристики процесса:
- достаточно большие сроки окупаемости проектов, в сравнении с финансовыми;
- сами суммы инвестиций значительны;
- вложения направлены в совершенствование предприятия или открытие нового направления, компании.
Использование методов инвестиционного анализа позволяет оценить необходимость изменений или запуска нового вида коммерческих активностей, и их важность для владельца бизнеса, с применением систем учетной и динамической оценки:
- учетная оценка – это фактические значения величин денежных потоков и состояния капитала в выбранный момент времени. Позволяет составить простое и наглядное представление о текущем состоянии компании.
- динамическая оценка рассматривает результаты работы за несколько периодов, рассчитывает закономерности изменения показателей и с большой степенью точности характеризует текущие процессы. Отдача от инвестирования определяется при помощи соответствующих математических и статистических методов.
- Анализ финансовых инвестиций (акции, ценные бумаги, облигации и пр.). Это направление инвестирования предполагает использование особенных методов инвестиционного анализа, целью которых является определение возможности получения и размера прибыли:
- Фундаментальный инвестиционный анализ направлен на изучение причин изменения стоимости курсов и цен на ценные бумаги, основанное на анализе глобальных рынков и макроэкономических тенденций. Также в рамках метода тщательно исследуется сама компания, в которую планируется вложение средств – динамика ее развития, колебания стоимости акций, финансовая отчетность и т.д.
- Технический анализ использует инструментарий математики и статистики, так как его основным положением является предполагаемая цикличность и обоснованность всех глобальных процессов формирования и изменения цен на финансовых рынках. Соответствующие индикаторы, графики и анализ длительный временных периодов позволяют строить прогнозы с высокой степенью точности.
- Анализ инвестиционного портфеля. Цель применения этого метода инвестиционного анализа — создание оптимального портфеля ценных бумаг, который бы за счет своей структуры и диверсификации, обеспечивал лучшие значения прибыльности и устойчивости к изменению стоимости отдельных ценных бумаг.
Важное значение в инвестиционном анализе имеет и оценка рисков. Классификация рисков предприятия поможет более четко разложить по полочкам все возможные риски и оценить их влияние на проект.
Анализ эффективности инвестиционной деятельности
Для анализа эффективности инвестиционной деятельности используются определенные группы показателей эффективности:
- Коммерческая в виде финансовых результатов проекта, то есть какую доходность и выручку принесли действия в рамках освоения вложенного капитала.
- Бюджетная эффективность инвестиционной деятельности – влияние проекта на финансовое состояние бюджетов различных уровней (местного, регионального или федерального)
- Производственная, в виде повышения отдачи и объемов выпуска продукции при сохранении уровня операционных затрат.
- Народно-хозяйственная. Полученные эффекты в виде объема создаваемых благ и прироста, обеспечиваемого произведенными вложениями.
Эти, и множество других показателей являются ключевыми индикаторами анализа эффективности инвестиционной деятельности, наряду с характером и периодом работ и множеством других экономических, финансовых, социальных и ресурсно – экологических характеристик компании.
Инвестиционный анализ и оценка инвестиционных проектов позволяют сделать обоснованный выбор – когда инвестор или кредитная организация сознательно вкладывают свои средств в наиболее перспективные проекты. Именно такой проект вы можете скачать с нашего сайта. Это полноценный структурированный бизнес-план, с основными расчетами финансовых и экономических показателей эффективности и анализом инвестиционной привлекательности. С его помощью вы привлечете внимание потенциальных инвесторов и их капиталы. В качестве альтернативы вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором мы раскроем еще больше специфических моментов организации бизнеса в конкретной отрасли.