Город солнечных возможностей. Всё об инвестиционном развитии Анапы

Инвестиционные проекты, которые создают курортную инфраструктуру, воплощают в жизнь в Анапе. Но при этом не забывают и про социальную сферу. Ведь помимо четырех с лишним миллионов туристов, ежегодно отдыхающих на курорте, здесь постоянно живут 75 с половиной тысяч человек. Им нужны удобные дома, хорошие дороги, детские сады и больницы. В чём особенность инвестиционного развития в городе-курорте, рассказал глава Анапы Юрий Поляков.

Из города в село и снова в город

— Анапа долгое время развивается, прежде всего, как курорт. Что сегодня могут предложить гостям?

— Действительно, курортно-туристский комплекс и потребительский рынок — это наши главные направления. В Анапе работают 33 санатория, 48 пансионатов, 49 баз отдыха, 7 детских лагерей, 710 гостиниц и отелей, 6 автокемпингов. Здравницы используют в работе свыше 400 лечебных методик. Но мы понимаем, что, прежде всего, необходимо грамотно организовать досуг людей. Сейчас пляжным отдыхом никого не удивишь. Хотя за состоянием и внешним обликом пляжей мы также тщательно следим. В последние годы у нас активно развивается агротуризм. Есть что показать и рассказать. Количество объектов показа постоянно растёт, как и интерес отдыхающих к этому направлению. Фермеры, рыболовы, виноделы не только проводят экскурсии, но и предлагают остановиться, пожить у них, окунуться в сельскую жизнь с головой. Ну и, конечно, гостей балуют качественными, экологически чистыми, местными продуктами. Сегодня туристов приглашают 4 крестьянско-фермерских хозяйства, 5 рыболовецких и охотничьих баз и столько же конноспортивных, 7 винных производств и частных виноделен.

— Главная задача, а часто и наиболее дорогостоящая — добраться до курорта. Летом все рейсы переполнены…

— К нам можно добраться всеми видами транспорта: автомобильным, воздушным, морским, железнодорожным. Так что люди могут выбирать в зависимости от своих предпочтений и возможностей. Аэропорт Анапа — международный. К нам прилетают не только гости с других регионов России, но и из-за рубежа. По темпам роста пассажиропотока аэропорт занимает пятое место в стране. В 2017 году построили аэровокзальный комплекс «Аэропорт Анапа». Это был успешный инвестиционный проект. Объём инвестиций — 1 млрд 461 млн рублей, инвестор — «Базэл Аэро». Также на курорте действуют железнодорожный вокзал, автовокзал, морской порт и развитая сеть автомобильных дорог.

— Туристов на автомобилях приезжает много, как бороться с пробками?

— Расширяем улицы Ленина и Крылова. Для борьбы с пробками на въезде в город, благодаря помощи министерства транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края, будем строить кольцевую развязку в районе санатория «Россиянка» и дополнительную четвёртую полосу на Симферопольском шоссе от будущего кольца до Анапы. Соответствующее решение уже есть. Работы должны завершить до начала курортного сезона.

Кроме того, начали строить обход Анапы через Чембурку и хутор Красный с выходом дороги в районе хутора Воскресенский. Это позволит сократить количество транзитного транспорта на участке «Россиянка» — хутор «Воскресенский». Ускоренными темпами готовят к реконструкции Супсехский проезд. Это станет первым этапом строительства автомобильной дороги, соединяющей Супсехское и Анапское шоссе. Дорога нам очень нужна. Она позволит разгрузить въезд в город и Супсехское шоссе. Количество транспорта растёт, поэтому строительство объездной до улицы Мирной сейчас крайне актуально! Мы очень надеемся на помощь края в воплощении в жизнь этого стратегически важного проекта.

От «Книги Джунглей» до «Жемчужины»

— Какие крупные инвестиционные проекты сегодня воплощают в жизнь в Анапе?

— Работаем над 14 соглашениями на общую сумму 26,6 млрд рублей. Это «Строительство детского парка «Книга Джунглей», объём инвестиций — 1 500 млн рублей, инвестор — ООО «Аттрапарк-2005»
(г. Анапа); «Закладка многолетних насаждений (виноградника технических и столовых сортов высокого качества)», объём инвестиций — 1740 млн рублей, инвестор — ОАО Агрофирма «Южная» (Анапский район, п. Виноградный); «Строительство винодельческого завода полного цикла по производству винодельческой продукции», объём инвестиций — 1 700 млн рублей, инвестор — ООО «Кубань-вино» (Анапский район, п. Виноградный). Также интересный проект — «Реконструкция базы отдыха «Ладога», 2-я очередь, объём инвестиций — 532 млн рублей, инвестор — ОАО «Российские железные дороги» (Анапский район, ст. Благовещенская); «Капитальное строительство курортного отеля», объём инвестиций — 200 млн рублей, инвестор — ООО «Отель-менеджмент» (Анапский район, ст. Благовещенская); «Строительство санаторного комплекса «Жемчужина» категории 5*», объём инвестиций — 1035 млн рублей, инвестор — ООО СК «Жемчужина» (г. Анапа, пр. Пионерский); «Строительство жилого комплекса «Резиденция Анаполис», объём инвестиций — 15600 млн рублей, инвестор — ООО «Перспектива Плюс» (Анапский район, с. Варваровка).

— То есть не ограничиваетесь только курортной сферой? Проекты самые разноплановые?

— Да, нам нужны и новые жилые комплексы, и заводы, и санатории… Всего же за последние 5 лет воплотили в жизнь 29 крупных инвестиционных проектов. Благодаря им появилось более тысячи рабочих мест, объём налоговых поступлений вырос на 500 с половиной млн рублей. Так что эти проекты приносят не только прибыль инвестору. Они важны для жителей города, для его развития.

Что подпишут в Сочи?

— Какие проекты представляете на Российском инвестиционном форуме «Сочи-2019»?

— Планируем подписать 5 инвестиционных соглашений на сумму более 2 млрд рублей. Одно их них — «Строительство супермаркета «Табрис», объём инвестиций 500 млн рублей, инвестор — ООО «Табрис». Супермаркет планируем построить на одной из центральных улиц города. Её часто посещают туристы и горожане. Здесь действует активное транспортное сообщение со всеми районами города. Это обеспечит высокую посещаемость торгового центра. Предполагаемая площадь «Табриса» — около 9 000 кв. м. Предусмотрена удобная автомобильная парковка. В супермаркете будут представлены более 12 000 товаров повседневного спроса, а также эксклюзивные и необычные продукты из разных стран мира. В торговом зале предполагается работа мангала, хоспера, пекарни, аквариумов с живой рыбой. По прогнозам инвестора, ежегодные налоговые отчисления по НДФЛ будут составлять около 9,5 млн рублей, количество созданных рабочих мест составит около 160 человек. Также представляем транспортный проект.

— Какой именно?

— Строительство нового автовокзала. Реализация предполагается в три этапа. На первом будет построено здание автовокзала с постами прибытия и отправления, на втором — гостиница для водителей с боксами автосервиса и автомойки, на третьем — гостиница для транзитных пассажиров с кафе и магазином. Общая стоимость проекта — 130 млн рублей, срок реализации 2019 — 2022 годы.

Это даст городу 30 рабочих мест и позволит обслуживать 7,5 тысячи человек в сутки. Мы стремимся постоянно обновлять транспортную инфраструктуру курорта: в 2017 году был реализован крупный проект по строительству аэровокзального комплекса. Объём инвестиций превысил 1,4 млрд рублей, в итоге сегодня аэропорт входит в ТОП-20 в России, а по темпам роста пассажиропотока занимает пятое место в стране.

Третий наш проект подразумевает строительство центра хранения и переработки плодоовощной продукции, четвёртый — нового отеля «FioLeto» на Пионерском проспекте.

Прорывным для сельскохозяйственной отрасли курорта может стать проект по развитию виноградарства ООО «Абрау-Дюрсо». Планируется закладка новых виноградников на землях площадью 779 гектаров. Основной ассортимент будет представлен европейскими сортами для качественного виноделия: Пино-Нуар, Пино-Блан, Шардоне, Рислинг, Каберне Совиньон. Они являются гарантией хорошего развития куста винограда и высокой урожайности. В результате реализации проекта валовой сбор винограда составит до 10,9 тысячи тонн в год, что позволит обеспечить собственным сырьем производство классического шампанского. Общая стоимость проекта — 1 млрд 54,7 млн рублей, срок реализации 2019 — 2021 годы.

Как решить школьный вопрос?

— Туристы уезжают, а жители остаются. Что нужно анапчанам?

— У нас каждый год на свет появляются десятки малышей, переезжают жители с других регионов с маленькими детьми, поэтому, в первую очередь, нужны детские сады. Сейчас в Анапе строим детский сад «Орлёнок» на 80 мест, детсад «Лазурный» в микрорайоне Алексеевском на 160 мест, новый корпус к детскому саду «Зоренька» в селе Сукко на 56 мест. По программе «Социально-экономическое и инновационное развитие Краснодарского края» начали возводить детский сад в хуторе Воскресенском на 140 мест. Также новый садик появится на Анапском шоссе.

— Школы, наверное, тоже нужны?

— Да, несомненно. С 1992 года школьный вопрос никак не решался. Сейчас, наконец, его сдвинули с «мёртвой точки». У городской школы № 6 в городе построим новый корпус для блока начального образования на 400 мест. По муниципальной программе «Развитие образования» сделали проект средней общеобразовательной школы в Анапе по улице Спортивной, 35В. Документация по проекту прошла государственную экспертизу. Сейчас специалисты проектируют школу на 1550 учащихся в микрорайоне «Горгиппия». Инвестор планирует построить её к 2020 году. Ведутся переговоры о строительстве ещё одной школы — на Симферопольском шоссе. Кстати, хорошая новость для будущих молодожёнов — к концу 2019 года в Анапе построят Дворец бракосочетания, а в хуторе Чекон появился офис врача общей практики. В этом году начнут строить ОВОП в хуторе Усатова Балка. В общем, делаем всё, чтобы у нас было не только комфортно отдыхать гостям, но и жить анапчанам.

Как будет развиваться город-курорт Анапа

Об этом шел разговор на круглом столе, прошедшем в краевом парламенте под председательством Юрия Бурлачко.

Депутатский десант

В обсуждении участвовали председатели профильных комитетов ЗСК, глава курорта Юрий Поляков, председатель Анапского совета Леонид Кочетов и представители муниципалитета.

Такие круглые столы стали новой формой взаимодействия кубанского парламента с городами и районами по изысканию точек роста экономики в рамках реализации положений Указа президента России «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

Он напомнил, что предварительно в муниципалитет был направлен депутатский десант в составе председателей комитетов парламента, чтобы во всем разобраться на месте, и дал понять, что это не ревизия — все направлено на то, чтобы понять, чем Законодательное Собрание может помочь Анапе.

Врачей не хватает

Юрий Бурлачко первым предоставил слово председателю совета Анапы Леониду Кочетову. Он рассказал, что население города растет, и не только в период высокого сезона, но и в результате миграционных процессов. В итоге прирост за последние три года составил 43 тысячи человек, поэтому на социальные объекты в городе легла серьезная нагрузка.

На очереди в детские сады зарегистрировано 7240 ребятишек. Не решен вопрос с учебой школьников в одну смену. С 1992 года в городе не построено ни одной школы.

Серьезный дефицит в городе медицинских кадров. «Скорая помощь» укомплектована врачами на 36 процентов, городская больница специалистами – на 53 процента, средним медперсоналом – на 54 процента. Наибольшая напряженность наступает летом, когда приезжают отдыхающие.

Леонид Кочетов признался, что решению проблемы власти уделяют серьезное внимание. Предусмотрены компенсационные выплаты медикам на возмещение оплаты коммунальных услуг, съем жилья, но проблема нехватки медиков остается.

– На социальные объекты идет большая нагрузка, особенно в курортных городах и Краснодаре, – согласился Юрий Бурлачко. – С учетом этого надо выстраивать социальную политику, чтобы минимизировать нагрузку на эти учреждения.

Курортный сбор принес миллионы

– На социальную сферу мы выделяем 76 процентов местного бюджета, – включился в разговор глава Анапы Юрий Поляков. – Понимаем, что для выполнения социальных обязательств необходима мощная инфраструктура.

Он отметил, что на решение этой задачи нацелена администрация города. Так, в результате предпринимаемых мер за девять месяцев в консолидированный бюджет Анапы поступило 4,5 миллиарда рублей.

– Благодаря губернатору Кубани Вениамину Ивановичу Кондратьеву и Законодательному Собранию в крае введен курортный сбор, и мы уже получили 17 миллионов 750 тысяч рублей, – сообщил Юрий Поляков.

Соглашения – не только на бумаге

В Анапе в этом году продолжается реализация 17 инвестиционных проектов на общую сумму 209 миллиардов рублей. Вице-спикер ЗСК, председатель комитета по вопросам промышленности, инвестиций, предпринимательства, связи, потребительского и финансового рынков Сергей Алтухов проанализировал ситуацию с реализацией соглашений в рамках инвестпроектов.

Так, с 2015 года заключено 23 соглашения, из них признаны неэффективными и расторгнуты пять соглашений, вследствие чего объем инвестиций уменьшился на 40 процентов.

Вице-спикер ЗСК обратил внимание руководства города на необходимость принять меры по снижению количества расторгнутых соглашений и выполнению дорожных карт. Он высказал пожелание активнее работать с предпринимателями, чтобы развивать малый бизнес, в помощь которому созданы фонды микрофинансирования предпринимательства и развития бизнеса.

Перебои с водой

Об экономике муниципалитета и имеющихся проблемах говорил и заместитель председателя комитета ЗСК по вопросам строительства и жилищно-коммунального хозяйства Иван Жилищиков. Он рассказал о высоких темпах строительства, но особое внимание обратил на проблемы водоснабжения и водоотведения. Сегодня в Анапе есть перебои с водой из-за недостаточной мощности водозабора и очистных сооружений. А ведь их могло не быть, если бы муниципалитет участвовал в государственных программах, способствующих решению вопроса.

Чтобы сады цвели

Руководитель комитета по вопросам топливно-энергетического комплекса и дорожного хозяйства Владимир Чепель рекомендовал администрации курорта создать структуру дорожного хозяйства, которая бы занималась содержанием и ремонтом дорог, отвечала за безопасность. Заместитель председателя аграрного комитета Сергей Орленко высказался за активизацию работы по развитию садоводства и овощеводства в малых хозяйствах, усиление внимания животноводству.

Чему и как учить

Руководитель комитета ЗСК по вопросам науки, образования и семейной политики Виктор Чернявский еще раз вернулся к разговору о нехватке школ и детских садов. Он также обратил внимание на качество образования и развитие профориентации. Возглавляющий комитет ЗСК по вопросам здравоохранения и социальной защиты населения Николай Петропавловский напомнил, что в этом году необходимо завершить передачу учреждений здравоохранения в муниципалитетах на уровень края.

Работать в команде

Председатель комитета ЗСК по вопросам местного самоуправления, административно-территориального устройства и социально-экономического развития территорий Сергей Жиленко признался: у депутатов есть опасения, что Указ президента России по ряду показателей не будет выполнен. Об этом говорят результаты экономики Анапы: за девять месяцев произошел промышленный спад.

По крупным и средним предприятиям он равен 40 процентам. Сергей Жиленко считает, что муниципалитету надо действовать единой командой, чтобы каждый был нацелен на прорыв, тогда будет результат.

Прежде всего — курорт

Во время обсуждения поднимались такие проблемы, как газификация сельских населенных пунктов, несанкционированная придорожная торговля, перепрофилирование детских здравниц.

Итог обсуждения подвел Юрий Бурлачко. Он считает недопустимым, когда детские лагеря и санатории кто-то пытается превратить в иные учреждения. Анапа, прежде всего, детский курорт, и надо приложить все усилия, чтобы таковым он и остался.

– Задача органов местного самоуправления – разработать план дальнейших действий по устранению преград на основных направлениях социально-экономического развития курорта и приступить к его реализации с учетом высказанных замечаний и предложений, – подчеркнул спикер ЗСК. – В течение года будем возвращаться к принятому решению.

https://kuban.aif.ru/money/gorod_solnechnyh_vozmozhnostey_vsyo_ob_investicionnom_razvitii_anapy
https://kubnews.ru/vlast/2018/11/26/kak-budet-razvivatsya-gorod-kurort-anapa/