Бизнес план швейного производства с расчетами

Как открыть швейное производство с нуля

Как начать швейный бизнес

В самом начале вам нужно решить, что, собственно, вы будете шить. Не смотря на все многообразие швейных изделий на рынке, на эксклюзивную, оригинальную продукцию всегда найдутся покупатели. Есть много вещей, которые может изготавливать опытная швея.

Индивидуальный пошив. Вы можете работать портнихой на дому, или открыть швейное ателье и шить одежду на заказ.

Швея-модельер. Если вам интересно создавать собственные модные предметы одежды, вы сможете не только шить изделия по эскизам заказчика, но и предлагать клиентам свои собственные оригинальные модели. У дизайнера-модельера больше возможностей, ведь она может не только шить на заказ, но и продавать свои изделия в швейных магазинах и бутиках.

Для швеи, специализирующейся на пошиве одежды, существует множество областей, где она может применить свое умение:

  • Форменная одежда
  • Детская одежда
  • Мужская одежда
  • Костюмы для танцоров, гимнасток и фигуристов
  • Женская одежда
  • Высокая мода
  • Интимная одежда
  • Одежда больших размеров

И этот список можно продолжить …

Пошив свадебной одежды. Свадебный бизнес предоставляет большие возможности для опытной швеи. Многие мастерицы зарабатывают хорошие деньги, занимаясь пошивом свадебных нарядов и свадебных аксессуаров.

Вышивка с помощью швейной машины

Шитье для дома. Пошив декоративных элементов для дома также обеспечивает большие возможности для швейного бизнеса. Вы можете сосредоточиться на шитье штор и гардин для окон, специальных декоративных подушек, занавесок для душа, покрывал и других постельных принадлежностей.

Можно шить кожаные и текстильные сумки, чехлы для веб-техники и одежды, а также игрушки.

Ремонт одежды. Это может быть строчка разошедшихся швов или замена молнии. Такая работа может стать очень выгодным бизнесом, так как у многих людей в шкафу найдется нуждается в ремонте одежда и они не имеют ни малейшего представления, как это сделать.

Пошив одежды и аксессуаров для домашних животных. Это быстро растущий сегмент, и вы можете начать создавать попоны для лошадей, одежду для собак и других домашних животных.

Выбирая свою нишу домашнего бизнеса, определите, в какой области вы будете чувствовать себя наиболее комфортно, и имеет ли этот сегмент большой рынок сбыта. Не стремитесь позиционировать себя, как «мастер на все руки». Вам, как профессионалу, станут доверять намного больше, если вы будете специализироваться в какой-то определенной области.

Рабочее место швеи

Если вы сосредоточены на пошиве штор, вы должны профессионально разбираться в отделочных материалах, тканях, самых последних тенденциях и стилях, чтобы изготавливать лучшие шторы для ваших клиентов.

Выбрав своей специализацией, например, пошив свадебных платьев, вам нужно знать все о свадебной моде. Ваши швейные навыки должны быть отличными. Если вам кажется, что ваша работа не достаточно хороша, продолжайте совершенствоваться и постоянно изучайте новейшие методы и приемы. При серьезном отношении к работе, и готовностью много работать, невзирая на трудности, вы преуспеете!

Главный инструмент портнихи — швейная машинка

Регистрация бизнеса

  1. Подача заявления по установленной форме в УФНС;
  2. Постановка на учет в налоговых органах;
  3. Выбор соответствующей системы налогообложения;
  4. Регистрация в ПФ и ФОМС;
  5. Заключение договоров об аренде производственного помещения, дезинсекции, вывозе мусора, утилизации люминесцентных ламп и стирке спецодежды;
  6. Получение разрешений на работу от СЭС и Госпожнадзора;
  7. Изготовление печати предприятия;
  8. Открытие расчетного счета.

Бизнесмены, регистрирующие небольшой цех, могут выбирать одну из доступных форм собственности — ИП либо ООО. Перед тем, как начать швейный бизнес с нуля, следует изучить различия между ними и выбрать наиболее подходящий вариант:

Сравнительная характеристика форм собственности

Форма ИП ООО
Госпошлина 800 руб. 4000 руб.
Заявление о регистрации форма Р21001 форма 11001
Заявление о переходе на УСН или ЕНВД + +
Протокол собрания о создании СПД +
Копии паспортов + +
Устав СПД +
Страховые взносы владельца +
Уставный фонд 10000 руб.
Количество собственников один владелец до 50
Распределение прибыли по желанию дивиденды
Регистрация в фондах при найме работников обязательно
Границы ответственности владельца личное имущество собственность ООО

Ценообразование вашего домашнего швейного производства

Потенциальный доход будет зависеть от отрасли, в которой вы станете работать. Также проверьте, какие цены на подобный товар у ваших конкурентов. С одной стороны, ваши цены должны быть конкурентоспособны, с другой – вы ни в коем случае не должны работать себе в убыток. Не стоит оценивать свою работу слишком низко. В стоимость изделия должна быть заложена ваша почасовая заработная плата плюс прибыль.

За ремонт одежды вы можете получать $ 5- $ 30. За пошив мужского костюма можно заработать до $ 1000, вечернего платья от $ 200, свадебного платья до $ 5000, а детскую одежду можно продавать от $ 10- $ 50.

Двумя наиболее важными факторами формирования цены станут время, затраченное на пошив модели и стоимость расходных материалов. Обязательно обсудите все расходы с клиентом до начала работы, от типа ткани, которая будет использоваться, до отделочной фурнитуры.

Если модель предусматривает драпировку, подсчитайте точный расход ткани и сообщите об этом клиенту. Некоторые клиенты покупают ткань самостоятельно, а в некоторых случаях вам будет поставлена ​​задача, выбрать материал самостоятельно. Обсудите все эти детали с клиентом на каждом этапе пути, чтобы избежать конфликтов и неудовлетворенности клиентов. Составляйте договоров на дорогостоящие работы.

Бизнес-план швейного производства

Первые шаги сделаны: вы решили, что будете шить и кого может заинтересовать ваша продукция. Настало время спланировать домашнее швейное производство. Сначала просчитаем неизбежные издержки и предполагаемые доходы.

  • закупка оборудования и необходимых материалов. Основное в домашнем ателье — швейная машинка, оверлок, стол для раскроя. Со временем, если бизнес будет успешно развиваться, можно приобрести петлеобметочную машину, специальные приспособления для работы с косой бейкой, профессиональный отпариватель;
  • заработная плата для наемных работников;
  • фурнитура, ткань, нитки. Расходные материалы для швейных машин (иглы, шпульки, машинное масло). Затраты на ремонт и обслуживание оборудования;
  • расходы на рекламу;
  • налоговые отчисления;
  • арендные платежи (если вы планируете работать вне дома).

Предполагаемые доходы. Достоверно вы сможете оценить свою прибыль после 2-3 месяцев работы. Тогда же будет понятен срок окупаемости бизнес-проекта.

Так вы избежите убытков, минимизируете риски. Если опыта в ведении бизнеса немного, не торопитесь вкладывать большие суммы в оборудование, аренду, закупать ткань в промышленных объемах.

Для привлечения новых клиентов расширяйте перечень услуг. Так, если ваша швейная мастерская находится вблизи крупных торговых центров или сетевых магазинов одежды, ориентируйтесь не только на пошив, но и на мелкий ремонт и подгонку изделий.

Начало работы: уточняем планы

В первые месяцы после открытия своего дела обязательно корректируйте бизнес-план.

  1. Продумывайте и оптимизируйте рекламу. Например, вы занимаетесь пошивом домашнего текстиля и оставили свои визитки в мебельных магазинах. Более эффективной в этом случае станет рекламная кампания совместно с салонами портьерных тканей и карнизов.
  2. Пользуйтесь дешевыми рекламными возможностями, которые предоставляют Интернет-площадки и социальные сети. Обязательно участвуйте в рукодельных выставках и торгуйте на крафт-базарах.
  3. Если какая-то идея не приносит дохода, не тратьте время и деньги на бесперспективные усилия. Иногда лучше зафиксировать убытки и переключиться на что-то другое.

Технология производства от А до Я

Весь этап швейного дела состоит из 5 пунктов: проектирование, конструирование, раскройка, шитье и отделка. Остановимся на каждом чуть подробнее.

Первым пунктом – моделированием занимается дизайнер или модельер. Он составляет эскиз будущего изделия, определяет цветовую гамму и подходящую ткань.

Конструированием занимается конструктор, который должен перенести эскиз модельера в форму чертежа. Он занимается расчетами деталей и материала, который понадобится при шитье. При этом он составляет лекала и необходимую техническую документацию.

В швейном цехе первые два пункта обычно выполняет закройщик. Это тот человек, который совмещает в себе функции модельера и конструктора. Основные этапы – раскройка, шитье и завершающая отделка происходят в швейном цеху профессионалами своего дела.

Очень важно наладить четкую технологию производства. Это позволит наиболее продуктивно использовать имеющееся оборудование и рабочую силу

Выбор актуального направления

В швейном производстве огромный выбор различных сфер. Можно остановиться на пошиве одежды для детей или только для взрослых, спецодежде, сезонных вещах. Можно шить не только одежду, но и предметы быта или аксессуары.

Очень важно учитывать спрос в определенной местности на товар, для этого нужно провести мониторинг рынка. Тщательный анализ понадобится для разумного соотношения доходов и расходов

На первых порах можно специализироваться в нескольких нишах, чтобы найти свою

Однако важно не переборщить, сочетание выпускных платье и гамаков для дач выглядят довольно нелепо

Особенности бизнеса

Другим важным фактором представляется специализация: охватить даже три-четыре направления в рамках малого предприятия достаточно сложно. Кроме того, при выпуске разнородной продукции сильно страдает продуктивность: швеи, вынужденные постоянно переключаться между операциями разных типов, не могут сосредоточиться на работе и обеспечить должную скорость выполнения технологических процессов. Поэтому перед запуском цеха нужно провести качественное исследование и определить, что лучше шить: швейный бизнес будет рентабельным только при условии акцентирования внимания на самых востребованных видах продукции.

Существуют две основных модели производства, которые предприниматель может успешно сочетать при разработке концепции бизнеса. Первая предполагает работу на заказ: на предприятие обращаются дизайнеры и компании, разрабатывающие новый продукт, но не имеющие доступных мощностей для его изготовления. Выпуск изделий в этом случае осуществляется под сторонним брендом, что исключает расходы на его продвижение и позволяет не думать о каналах сбыта.

При реализации второй модели предприятие проходит полный цикл, начиная с разработки новой продукции и заканчивая ее продажей под собственной торговой маркой. Предприниматель, выбирающий этот путь, должен ясно представлять себе количественный и качественный состав целевой аудитории, для привлечения которой необходимо регулярно проводить маркетинговые мероприятия

При этом внимание потенциальных покупателей можно акцентировать на следующих факторах:

Владелец оценивает качество вещи по множеству признаков, обращая внимание на ткань, нитки, фурнитуру, посадку по фигуре, поведение при стирке и глажке. Считается, что качественная одежда должна быть одновременно красивой, практичной и надежной;
Ценовая политика

Цена вещи должна соответствовать ее качеству — никто не станет покупать дорогой ширпотреб, но и качественная одежда также не может быть дешевой. Необоснованные отклонения от рыночной цены чаще всего вызывают у потребителей сомнения и подозрения;
Востребованность. Не стоит излишне увлекаться выпуском эксклюзивных или элитных дизайнерских моделей — люди значительно чаще покупают простые вещи: рубашку, юбку, джинсы или белье.

Персонал для швейной мастерской

Очень важно грамотно подойти к данному нюансу, именно от профессионализма ваших работников зависит успех всего дела. Особенно важно это на первоначальном этапе, когда вы только начали завоевывать доверие клиентов

Требования к работникам ателье. Человек должен быть профессионалом своего дела, то есть иметь навыки и опыт работы в швейном бизнесе, качественно и быстро выполнять заказы, уметь общаться с клиентами. Сдержанность и аккуратность, пунктуальность и профессиональное выполнение работы – вот главные критерии, по которым нужно отбирать кандидатов на работу.

Вам будет интересно  Куда вкладывать деньги казахстанцам, чтобы обогнать растущую инфляцию |

Заработная плата

Сразу хочу сказать, что вполне реально найти хорошего мастера, который будет работать за небольшой оклад. Поэтому поищите хорошенько, не стоит останавливаться на первом попавшемся варианте.

Средняя заработная плата швеи приблизительно от 15000, плюс надбавки за дополнительную работу. Точную цифру вы сможете узнать, проанализировав рынок труда в своем городе.

Для начала вам вполне достаточно будет двух швей. Они смогут принимать заказы и выполнять небольшие объемы работы. Далее, если заказов будет много, вы сможете нанять дополнительный персонал.

Теперь давайте подсчитаем все расходы и прибыль, которую вы сможете получить, организовав свой швейный бизнес.

Одноразовые расходы на ателье

Оборудование для швейной мастерской. Стоимость одной швейной машинки составляет от 20000 рублей, соответственно, вам нужно минимум две, это обойдется от 40 тысяч рублей. Также вам понадобится мебель – это стол для раскройки и стулья, зеркало в примерочной кабинке и прочее. Стоимость всего оборудования от 50 тысяч.

Ежемесячные расходы

  • Аренда помещения – от 15 тысяч рублей в месяц за помещение площадью 20 кв. м.;
  • Материалы для шитья. Расходные материалы, такие, как нитки, иголки, инструменты для шитья – от 5 тысяч рублей в месяц;
  • Заработная плата швеям. Если у вас работают два сотрудника, то на заработную плату в месяц будет уходить около 20-30 тысяч рублей и больше, в зависимости от расценок в вашем городе.

Чтобы открыть швейный цех, не обязательно быть экспертом

Алматинка Елена Ценер открыла свой бизнес пять лет назад. Сначала арендовала готовый швейный цех с оборудованием. Закон не запрещает пользоваться собственным помещением или арендованным. Можно начать и дома.

“Тогда аренда была недорогая – 50 тысяч тенге в месяц. В стоимость входили швейные машинки. Расширяясь, мы переехали в собственный цех, где была черновая отделка стен, но постепенно оборудовали своё производство”, – рассказывает директор ТОО “Швейное производство “Елена”.

Желательно выбирать помещение, не требующее капитального ремонта и уже имеющее промышленную электросеть, напряжение которой составляет 380 вольт (для большего количества потребителей электроэнергии). Идеальным вариантом будет аренда помещения на швейной фабрике.

Елена Ценер / Фото informburo.kz

Открыть швейный цех может как юридическое или физическое лицо, так и индивидуальный предприниматель. Для работы бригады из 8-10 человек понадобится не меньше 100 м2 производственной площади.

“Чтобы открыть швейное производство, не обязательно быть экспертом в этой области, достаточно быть хорошим управленцем. Я приобретала базовые знания по программе “Дорожная карта бизнеса-2020”, поездку в Нур-Султан на тренинг нам организовал Фонд развития предпринимательства “Даму”, – говорит Елена Ценер.

Для небольшого производства в штат нужны:

  • две закройщицы;
  • три швеи;
  • уборщица;
  • приёмщик заказов;
  • менеджер по продажам.

На первых порах этих сотрудников достаточно. Позже можно привлечь к работе модельеров, дизайнеров, узкоспециализированных швей, заведующего производством, бухгалтера и водителя.

Можно нанять 60% опытных сотрудников и 40% стажёров. Оплачивать работу персонала желательно по системе “оклад + проценты”. Необходимо составить план производства и поощрять сотрудников премиями за достижение целей.

Бизнес-план основные шаги

Регистрация

При создании швейного производства необходимо зарегистрировать бизнес в местных органах самоуправления и пройти проверку Пожарного надзора. Также придется создать бухгалтерию с необходимой документальной базой и складские помещения. Проблемы производства будут искореняться на самых начальных этапах благодаря отчетности, так как будет формироваться информация о фактическом состоянии дел.

Если производство предполагает транспортировку, нужно на ранних сроках решить вопросы, связанные с логистикой.

Производство или швейный цех на первых этапах оформляется как юридическое лицо. Существует две формы организаций: ООО и ИП. Сравним пакет документов на эти виды организаций:

ИП ООО
Сумма госпошлины 800 рублей 4000 рублей
Нотариально заверенное заявление форма Р21001 форма 11001
Заявление на переход к упрощенной системе налогообложения требуется требуется
Протокол о создании юридического лица с указанием всех учредителей не требуется требуется
Копии паспортов требуется требуется
Устав организации не требуется требуется

Пакет документов для любого типа организации обычно рассматривают в течение 5 дней. Если налоговая служба принимает положительное решение, на руки предпринимателю выдают выписку из ЕГРИП, ОГРНИП или номер ИП, акты подтверждения регистрации в ФНС и Пенсионном Фонде и свидетельство Росстата. Пакет документов ООО отличается лишь выпиской из ЕГРЮЛ, уставом организации.

После этих мероприятий необходимо изготовить печать организации, её стоимость начинается от 500 рублей

Помимо этого важно открыть расчетный счет в банке. Все затраты составят около двух тысяч рублей

При открытии общества с ограниченной ответственностью устанавливается уставной капитал, его минимальная сумма должна равняться 10 000 руб.

Выбор помещения

Найти площадь для размещения бизнеса, которая будет соответствовать всем требованиям – важный этап. На первых порах не повредит экономия в аренде, её можно добиться с помощью аренды помещений в отдаленных районах города. Помещение для производства должно быть снабжено отоплением, водоснабжением и электроэнергией.

Цех по раскройке

Габариты помещения целиком зависят от планируемых объемов производства. Если ежедневно планируется изготавливать 200 единиц одежды, то для комфортной и плодотворной работы потребуется помещением размером от 140 квадратных метров.

Сотрудники для швейного производства

Рабочий персонал – неотъемлемая часть это сферы. На начальных этапах бизнесу потребуются опытные сотрудники, которые смогут обеспечить успех швейному производству. Стоит помнить, что помимо швей на таком производстве понадобятся дизайнеры, менеджеры для приема заказов, бухгалтеры, механик, управляющий и подсобные рабочие.

Чуть позже если позволят ресурсы, можно на базе производства обучать неопытных специалистов, которые потом станут постоянными сотрудниками. В процентном соотношении начинающих и неопытных сотрудников на производстве должно быть не более 40%.

Оптимальное количество сотрудников для швейного цеха по разным данным составляет от 11 до 23 человек. Их можно группировать по разным бригадам для обеспечения посменной работы.

Наиболее оптимальным методом при формировании заработной платы является фиксированная ставка с прибавляемым процентом от выручки.

Помимо этого можно поощрять сотрудников дополнительными финансовыми бонусами за достижение целей. Так можно мотивировать сотрудников на большие объемы работ и стимулировать их к эффективному производству.

Налаживаем технологический процесс

Технологический процесс – непосредственное создание продукции в швейном производстве относительно прост. Для его организации достаточно определиться с:

  • производственным местом
  • приобретением необходимой аппаратуры
  • набором персонала
  • закупкой расходных материалов

Подробней о каждом аспекте технологического процесса в швейном производстве поговорим прямо сейчас.

Выбираем помещение

Допустим, бизнес-план по созданию швейного производства успешно реализуется: масштабность дела определена и сам бизнес зарегистрирован – что дальше? Дальше организуется уже резюмированный технологический процесс. В первую очередь необходимо позаботиться о цехе. В качестве такового можно использовать любое помещение, которое:

Помещение для большого швейного цеха

  • имеет достаточную площадь для масштаба организуемого дела
  • удовлетворяет законодательным нормам его организации (проще говоря, позволяет соблюсти нормы технической, пожарной и иной безопасности, не является антисанитарным и аварийным)

Цех допустимо использовать либо свой, конечно, если он есть или может быть приобретен, либо попросту арендовать. В перспективе также не исключена потребность производственного предприятия в складе. Покупать или арендовать помещения для своего дела – каждый бизнесмен решает самостоятельно с учетом реальных возможностей, желаний.

Покупаем оборудование

Оборудование в швейном производстве – неотъемлемая составляющая. В зависимости от его специфики могут потребоваться разные швейные машинки. Обычно не обойтись без:

  • непосредственно швейных машинок для шитья
  • оверлоков
  • пуговичного и заклепочного оборудования

Необходимое оборудование для шитья

В конкретно взятом случае отмеченный перечень аппаратуры может быть как расширен, так и уменьшен.

Как было отмечено ранее, средняя стоимость на швейное оборудование за единицу техники равна от 15 до 50 000 рублей. Рассматривать для приобретения следует как подержанные, так и новые машины. Главное – чтобы они были функциональны и подходили под специфику открываемого вами швейного производства.

Практика показывает, что данное направление бизнеса при малом количестве техники не является рентабельным. Как минимум, желательно иметь в работе не менее 5-10 машинок. При меньшем количестве оборудования наладить качественное и прибыльное производство будет не просто.

Набираем персонал

Набирать персонал нужно с учетом потенциальных объемов производства и количества приобретенной техники. В общем случае потребуется наличие в цехе:

  • швей
  • сотрудников влажно-тепловой обработки
  • упаковщиков
  • управляющего специалиста
  • бухгалтера

При больших масштабах персонал придется расширять, добавляя охранников, узконаправленных в плане работы специалистов и других спецов швейного дела. Забывать об этом не стоит, особенно на этапе формирование бюджета и списка первоначальных трат (тех, что будут иметься до выхода бизнеса на самоокупаемость).

Закупаемся расходным материалом

Ткани для швейного дела

Расходный материал в швейном деле – самое простое, что потребуется добыть для организации соответствующего производства. Оптимальный и максимально выгодный подход к закупке расходников заключается в контакте с постоянными оптовиками. Найдя некоторых людей или полноценную компанию и заключив с ней договор о долгосрочном сотрудничестве по покупке тех же тканей, можно:

  • автоматически исключить необходимость постоянного и периодического поиска, закупки расходного материала
  • существенно сэкономить за счет оптового приобретения товара

Отдельными партиями расходных материалов закупаться нерационально относительно финансовой составляющей бизнеса. Поэтому при реализации швейного производства путь с расходниками один – работа через оптовую закупку.

Какзаработать на пошиве

Чтобы шитье из приятного хобби,
стало дополнительным или основным источником заработка, нужно соблюсти
несколько важных условий:

Базовое умение – чтобы труд оплачивался, он должен быть выполнен качественно. Поэтому швея должна либо иметь профильное образование, либо пройти определенные курсы кройки и шитья, после которых она сможет выполнять заказы. Конечно, у некоторых людей такой талант есть буквально с рождения, но все же получить документ, подтверждающий мастерство и квалификацию, не будет лишним.
Оборудование – главным инструментом портнихи является швейная машинка. Ее приобретение становится основной статьей расходов на первом этапе, так как ценник на базовые модели начинается от 6 000–8 000 рублей. Профессиональное оборудование целесообразно покупать уже позднее, когда станет понятно, приносит бизнес прибыль или нет. Такие машинки существенно облегчают труд портнихи и повышают качество работы (скорость, ровные строчки, большое количество операций, снижение трудозатрат и т.д.). Хотя их стоимость достаточно высока (от 20 000 рублей), на покупку можно взять микрокредит, который быстро окупится с нескольких заказов.
Желание – ни опыт, ни оборудование не смогут сделать бизнес успешным, если нет желания

Поэтому очень важно понимать, чего именно хочет швея (небольшой приработок, основной доход и т.д.).

КАК РАСКРУТИТЬ ШВЕЙНЫЙ БИЗНЕС

Чтобы ателье было успешным, установите понятный и удобный для клиентов график работы. Если вы размещаетесь в торговом центре, пусть часы работы совпадают с графиком работы центра.

Не жалейте денег на рекламу. Печатайте и раздавайте листовки, договоритесь о размещении рекламы с владельцами небольших магазинов. Изучайте форумы, знакомьтесь с деятельностью конкурентов. Ведите клиентскую базу.

Заведите сайт-визитку с понятным описанием услуг и группу в социальной сети для поддержания контакта с покупателями.

Если вы шьёте одежду, уделяйте особенное внимание клиентам с нестандартной фигурой — один раз вы их порадуете, и они будут возвращаться за новыми предметами гардероба регулярно. Соблюдайте сроки и качество выполнения заказа

Лучшая реклама — добросовестная работа персонала и вежливое обслуживание клиентов

Соблюдайте сроки и качество выполнения заказа. Лучшая реклама — добросовестная работа персонала и вежливое обслуживание клиентов.

Ателье как бизнес

Начнем с того, что не стоит ожидать от ателье больших прибылей на начальном этапе. Сперва нужно будет оборудовать мастерскую по пошиву одежды всем необходимым, а это будет не так уж и дешево. Расходы зависят от того, чем вы планируете заниматься и какое именно оборудование вы решите приобрести или взять в аренду. Но, в любом случае инвестиции составят довольно внушительную сумму. При этом проект себя окупит примерно через год, поскольку этот бизнес не относится к самым рентабельным направлениям.

Если речь идет только о ремонте одежды, то тут можно обойтись небольшим помещением и парой швейных машин. Ведь для того, чтобы заменить молнию, укоротить брюки, подогнать по фигуре платье не нужно ни большого штата работников, ни специального оборудования. Так что тут правильней подумать,как открыть мини ателье, ведь при организации такой ремонтной мастерской главное – грамотно выбрать место и оказывать услуги надлежащего качества. Тогда можно рассчитывать на стабильный доход в пределах 75 – 90 тысяч рублей ежемесячно.

Ну а если говорить о полноценном ателье, то стоит сначала уточнить: это будет ателье широкого профиля или узкопрофильная мастерская, которая будет специализироваться только на одном направлении (например, на пошиве форменной одежды). Для ателье широкого профиля потребуется больше разнообразного профессионального оборудования, а также разные специалисты: швеи, закройщики, модельеры. Чтобы повысить рентабельность ателье, специалисты рекомендуют совмещать несколько видов услуг (например, пошив верхней одежды, ремонт одежды, пошив сумок и пошив форменной одежды) и привлекать специалистов-универсалов.

Технология производства

  1. Проектирование. Модельер разрабатывает эскизы будущего изделия, выбирает тип ткани, фурнитуру и цветовую гамму;
  2. Конструирование. Конструктор на основе эскизов разрабатывает чертежи, определяет размеры деталей, а затем создает лекала и техническую документацию;
  3. Раскрой. Далее к работе приступает закройщик. Используя лекала, он переносит детали изделия на ткань и вырезает их с помощью ножниц или раскройных агрегатов;
  4. Шитье. Швеи обрабатывают края, после чего сшивают детали вместе согласно инструкции. На этом этапе применяют два способа распределения труда: в первом случае каждый мастер шьет изделие полностью, от начала и до конца, тогда как во втором швея выполняет одну-две простых операции, а затем передает полуфабрикат дальше по конвейеру;
  5. Отделка. Операторы вспомогательных механизмов пришивают пуговицы, молнии, устанавливают заклепки и завершают отделку изделия;
  6. Упаковка. Работник ОТК проверяет изделие на предмет соответствия требованиям качества, пришивает к нему бирки, после чего передает продукцию на склад.

В швейном бизнесе самое проблемное получение заказа

Алие Жантуреновой из Алматы 38 лет, у неё четверо детей. Швейным бизнесом начала заниматься в 2008 году.

“Начала с поиска помещения. Потом ремонт, покупка оборудования, поиск заказчиков, сотрудников. Амбиции были большие, поэтому не побоялась вложить три миллиона тенге. Только на одну швейную машину ушло около 400 долларов, таких мы купили четыре штуки. Нужны петельные машины, оверлоки, прессы, утюжное оборудование, – всё это дорогое удовольствие. Спустя какое-то время поняла, что для начинающего такие расходы – слишком много. Через год мне пришлось оптимизироваться: я переехала в более экономичное место”, – рассказывает Алия Жантуренова, директор ТОО “Дом фирменной одежды “Болашак”.

Через год Алия наработала постоянных клиентов, набрала в штат хорошие кадры. Позже ей предложили купить готовое производство, мощнее её собственного.

“Переговоры шли около двух месяцев. Я решила, что нужно приобретать, так как там уже были заключены договоры, а бренд раскручен по всему Казахстану. Тогда у меня не было денег, ведь я вложила всё в оборудование и аренду предыдущего цеха. Договорились таким образом: приобретаю ТОО и рассчитываюсь в два платежа. Первый – через полгода, второй – через год. Покупка обошлась мне в 200 тысяч долларов”, – говорит собеседница.

Фото из личного архива Алии Жантуреновой / Алия Жантуренова

Было рискованно и страшно покупать большое производство. Но посмотрев документы компании, женщина поняла, что осилит новое дело.

“За год мы подняли обороты в 10 раз: было 25 миллионов тенге, стало 250. Был договор с Нацгвардией на пошив формы. Я ездила к заказчикам и предлагала дополнительную одежду. Таких встреч было немало. В швейном бизнесе самое проблемное – получение заказа. В Казахстане шить на рынок сложно, учитывая соседство Кыргызстана и Китая. Мы должны работать по схеме: найти заказчика и отшивать заказ, так будет гарантированный сбыт. Каждый год он может быть разным. В лучшие годы оборот доходил до 500 миллионов тенге, когда моя прибыль была 10-20%, в худшие – до 120”, – признаётся Алия.

Сейчас у швейной компании около 15 постоянных заказчиков. Если раньше она специализировалась только на военной одежде, то сейчас шьёт для нефтяных и рекламных компаний, театров, балетных училищ.

Регистрации ООО и ИП

Швейный бизнес с нуля лучше начинать официально и зарегистрироваться в федеральной налоговой службе. Это сделает работу цеха легальной: предпринимателя не обвинят в незаконном получении доходов. Что выбрать: ООО или ИП? Обе формы годятся для работы в области текстиля, поэтому выбор лучше основывать на масштабе.

Если организатор бизнеса планирует открыть мини-цех, куда нанять до 15-20 сотрудников, лучше остановиться на статусе ИП. Так придётся заполнять меньше документов. Недостаток регистрации в качестве ИП — личная материальная ответственность. Если бизнес начнёт приносить убытки, платить по задолженностям предприниматель будет из собственных средств.

Когда планируется организовать крупное предприятие с сотней сотрудников или вложить средства в уставный капитал хотят сразу несколько человек, нужно регистрировать общество с ограниченной ответственностью. Вести документы будет сложнее, поэтому лучше нанять делопроизводителя и бухгалтера.

Зарегистрировать любую из форм можно онлайн через портал «Государственные услуги». Это сэкономит время на поездке в отделение ФНС. Нужно заполнить заявление и оплатить государственную пошлину: для ИП — 800 рублей, для ООО — 4000 рублей. Регистрация займёт 5 рабочих дней, но для юридического лица нужно подготовить устав и протокол собрания учредителей.

Малый, средний или крупный бизнес

Какой масштаб бизнеса будет иметь швейное предприятие — малый, средний или крупный — решает сам предприниматель. Определяться стоит на основе анализа рынка и имеющихся средств. К примеру, если денег на запуск собственного дела мало, разумно остановиться на маленьком цехе с несколькими сотрудниками. Пока перспективы работы не ясны, не стоит связывать себя кредитом больше 300 тысяч рублей.

Для размещения швейного цеха используют здания старых школ, детских садов, спортзалов

Бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды

В статье мы рассмотрим особенности выпуска своей линии одежды на примере бизнес плана швейного производства. Рынок розничной и интернет торговли в этой сфере растет, несмотря на кризисные явления, и количество модных брендов и марок увеличивается, со смещением в средний и дешевый ценовые сегменты. Бизнес не отличается сверхвысокой рентабельностью, но обеспечив большой товарооборот и оптимальную себестоимость, предприниматель сможет получать значительные прибыли.

Чтобы начать действовать на этом рынке, нужно составить бизнес план швейного цеха по пошиву одежды, который поможет структурировать все процессы и привлечь внимание потенциальных инвесторов. Остальные моменты успешности зависят только от личных качеств и компетенций предпринимателя.

Бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды

Обоснованность выбора бизнес плана швейного производства в качестве инструмента проектирования

После принятия решения об открытии своего дела, предприниматель сталкивается с необходимостью составления плана действий, который бы отражал текущую ситуацию на рынке, описывал технологическую сторону проекта, оценивал объемы вложений и получаемого дохода, а также позволил бы оценить экономическую эффективность в виде нормы прибыли и величины срока окупаемости. Лучший вариант для подобного описания — бизнес план швейного производства.

Его структурность, формализованность и логичность описания этапов основной деятельности позволяют смело рекомендовать этот инструмент всем начинающим предпринимателям. Даже не обладая финансовыми и экономическими компетенциями, человек вполне способен разобраться в его содержании и оформить свой проект.

Пример бизнес-плана запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды

Описание

Оглавление

Файлы

Суть и этапы предпринимательства

Бизнес план швейного цеха по пошиву одежды предполагает запуск предприятия, которое занимается полным циклом изготовления своей линии одежды для реализации через собственные сети фирменных магазинов и по франчайзинговой схеме. Основными моментами, определяющими стабильность этого бизнеса, являются: дизайн коллекций, качество материалов и пошива, а также стоимость.

Основные этапы работ в отрасли:

  • разработка дизайна коллекций и подбор материалов;
  • пошив;
  • процессы дистрибуции и реализации.

Ответственный подход и качественный бизнес план швейного производства позволят осуществить эти этапы и достичь целей предпринимателя.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска швейного производства

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки швейного производства

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски швейного производства

7 – Выводы

Бизнес-план швейного производства предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

  • Бизнес-план швейного производства
  • Детальный бизнес-план швейного производства
  • Детальные финансовые расчеты швейного производства
  • Детальный бизнес-план швейного производства
  • Детальные финансовые расчеты швейного производства
  • Оптимизация проекта под ваши условия

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды

С партнером решили взять кредит, что бы расширить цех по производству одежды. Одним из требований Сбербанка был бизнес-план, составленный по их стандарту. Изучив несколько предложений в интернете, остановились на команде План-Про. Качество их работ, выложенных на сайте нас устроило и понравилась цена готового решения, которая была сильно ниже рынка. В результате Сбербанк одобрил нашу заявку, и после доработки бизнес-плана силами консультантов, мы получили финансирование в размере 35 миллионов рублей. Благодарим за работу «под ключ»!

Мария Минина, г. Москва

Отзыв на бизнес-план открытия швейного ателье по пошиву одежды

Нашей первоочередной целью было получить финансирование на запуск швейного ателье. Необходимо было привлечь инвесторов, и для этого потребовался проработанный бизнес-план. В результате совместной работы над финансовой моделью и бизнес-планом пошива одежды мы смогли получить инвестирование в 20 млн. рублей. Благодарим за то, что терпеливо учитывали все пожелания и требования инвестора.

Светлана Мишутина, Директор по развитию

Отзыв на бизнес-план производства и пошива постельного белья

Для запуска нового направления и привлечения инвестиций нам необходим был бизнес-план производства постельного белья. Мы решили не заказывать проект, а купить готовое решение и скорректировать его под себя. В итоге остановились на компании План-Про по трем причинам: первая – стоимость бизнес-плана сильно меньше аналогов, вторая – вместе с бизнес-планом пошива постельного белья идет и финансовая модель, третья – красивое и стильное оформление. В итоге мы получили документ, которым удобно пользоваться, все расчёты обоснованы, в формулы можно подставлять любые числа. Как итог: остались довольны результатом.

Руслан Королёв, директор ОАО «Laura», г. Архангельск

Отзыв на бизнес план швейного производства по пошиву своей линии одежды

Заказав готовый бизнес план швейного цеха по производству одежды в компании План Про, мы преследовали две цели – структурировать информацию о проекте в виде конкретного плана действий и получить качественно обоснование эффективности для привлечения инвестиций. Полученный документ позволил достичь этих целей за счет наличия грамотной и логичной структуры, а также удобства и прозрачности расчетов в предложенной финансовой модели. После всех процессов защиты проекта, мы смогли привлечь инвестиции на сумму 49 млн. руб. на развертывание бизнеса.

Иванов Д.В., финансовый директор, Московская область

Последовательность проектных работ

После определения целей и задач, нужно изложить логическую последовательность реализации всех этапов и составить экономико – финансовую модель проекта.

Цель бизнес плана швейного цеха по пошиву одежды

Запуск предприятия по выпуску собственных линий и коллекций одежды для реализации в фирменной торговой сети и магазинах партнеров.

Содержание проекта

При составлении бизнес плана швейного производства важно обозначить основные вехи его реализации и раскрыть их в соответствующей структурной форме:

  • общий анализ отрасли с изучением динамики макропоказателей и составлением прогноза развития;
  • определение суммы инвестиций, необходимых для реализации бизнес план швейного цеха по пошиву одежды;
  • технологические нюансы и оборудование;
  • расчет операционной части расходов;
  • выручка от реализации продукции;
  • персонал;
  • маркетинговые и сбытовые особенности;
  • срок окупаемости.

Значение аналитической части бизнес плана швейного производства

В этом разделе бизнес план швейного цеха по пошиву одежды исследуется общее состояние рынка и определяются те качества продукции, которые станут драйвером развития компании. В любом бизнесе – это важнейшие элементы стратегии, так как, только продукция, опережающая по потребительским свойствам аналогичные товары конкурентов, позволит осуществить стратегию и достичь целей.

Конкурентные качества товара:

  • линии одежды для мужчин, женщин и детей;
  • практичные и качественные ткани;
  • уникальный и узнаваемый дизайн;
  • строгое соблюдение технологий при пошиве;
  • представленность марки во всех крупных торговых центрах;
  • демократичные цены, не выше среднего ценового сегмента.

Подготовительные мероприятия

Чтобы обеспечить бесперебойную работу на этапах запуска и реализации основных стадий бизнес плана швейного производства, заранее подготовьте и исполните план мероприятий организационного характера:

  1. Определите юридическую форму для компании и зарегистрируйте ее.
  2. Откройте счет в банке и встаньте на налоговый учет.
  3. Выберите место для размещения швейного цеха по пошиву одежды.
  4. Изучите существующие на рынке предложения по комплексному технологическому обеспечению подобных предприятий.
  5. Ознакомьтесь с рынком вакансий региона, чтобы в дальнейшем не было проблем с поиском и наймом сотрудников.

Инвестиционная составляющая бизнес плана швейного цеха по пошиву одежды

Для того, чтобы запустить любой проект в коммерческой деятельности – нужны деньги. Если свой капитал отсутствует, нужно найти источник внешнего финансирования, и, что самое важное, убедить его владельца вложиться в бизнес. Для упрощения процесса защиты эффективности вашей идеи, скачайте на нашем сайте образец бизнес плана швейного производства, который содержит расчеты всех необходимых финансовых показателей и позволит привлечь внимание и финансовую поддержку владельцев капитала и кредитных организаций.

Инвестиции, по статьям затрат:

  • строительство производственного комплекса – ХХХ руб.
  • закупка и завоз всего спектра оборудования – ХХХ руб.
  • открытие и оформление торговых точек – ХХХ руб.
  • маркетинговые активности и PR – ХХХ руб.
  • резерв оборотных средств и непредвиденных расходов – ХХХ руб.
  • найм и стажировка сотрудников – ХХХ руб.
  • прочие затраты, включая представительские и транспортные расходы на открытие – ХХХ руб.

Итого, для реализации бизнес плана швейного производства надо привлечь финансирование в сумме от 70 до 150 млн. руб.

Технология и средства для ее реализации

Суть и структура технологического цикла: разработка дизайна, раскройка по лекалам, пошив, отпаривание или глажка, упаковка, доставка в места реализации.

Материальное обеспечение технологии в бизнес плане швейного производства:

  • оргтехника и ПО для дизайна разработки коллекций;
  • оборудование и инструменты для раскройки;
  • различные типы швейных и оверлочных машин;
  • машины для пришивки пуговиц и вшивания замков;
  • профессиональное оборудование для глажки и отпаривания;
  • стеллажи, вешалки и прочее оборудование для хранения готовых изделий;
  • упаковочная установка;
  • прочее оборудование.

Если вы пока не планируете запускать такое масштабное производство, то вполне можно начать с создания швейной мастерской. Бизнес-план швейной мастерской (ателье) по ремонту одежды поможет вам всесторонне рассмотреть все перспективы этого направления.

Финансовая модель бизнес плана швейного цеха по пошиву одежды

Операционные расходы

Затраты в рамках операционных этапов работы характеры для любой компании. При составлении бизнес плана швейного производства надо понимать их объем и структуру, чтобы иметь инструменты управления и оптимизации:

  • содержание зданий и территории — ХХХ руб.;
  • энергоресурсы и коммунальные услуги – ХХХ руб.;
  • амортизация основных средств – ХХХ руб.;
  • логистика и транспорт – ХХХ руб.;
  • бюджет продвижения и дистрибуции – ХХХ руб.;
  • закупка тканей и необходимых материалов – ХХХ руб.;
  • техническое обслуживание и текущие ремонты технологической линии – ХХХ руб.;
  • заработная плата и налоги – ХХХ руб.;
  • прочие операционные расходы – ХХХ р.

Итого, в рамках операционной деятельности по бизнес плану швейного цеха по пошиву одежды потребуется ХХХ руб. в месяц.

Выручка от продаж в бизнес плане швейного производства

Планирование выручки и общей доходной части бизнес плана швейного цеха по пошиву одежды подразумевает понимание факторов, которые формируют спрос и описание структуры продаж, чтобы обеспечить преобладание доли высокорентабельной продукции.

  • разнообразие коллекций по полу и возрасту, а также по сезонности;
  • качество изготовления и соответствие модным тенденциям;
  • доступность по расположению и цене;
  • интересная концепция торговых залов;
  • возможность покупки через интернет.
  1. Женские коллекции – ХХХ руб.
  2. Мужская одежда – ХХХ руб.
  3. Детская линейка – ХХХ руб.

Доходная часть бизнес плана швейного производства составит ХХХ руб.

Сотрудники и фонд оплаты труда

Предприятие потребует значительного количества персонала, что вызвано большой долей ручных операций и труда при реализации технологии, заложенной в бизнес плане швейного цеха по пошиву одежды.

Необходимое штатная структура:

  • директор цеха – ХХХ руб.;
  • дизайнер – ХХХ руб.;
  • заместитель по коммерческим вопросам – ХХХ руб.;
  • бухгалтерия – ХХХ руб.;
  • служба управления персоналом – ХХХ руб.;
  • технолог – ХХХ руб.;
  • закройщицы – ХХХ руб.;
  • швеи – ХХХ руб.;
  • отдел маркетинга и дистрибуции – ХХХ руб.;
  • служба снабжения – ХХХ руб.;
  • разнорабочие и прочий административно – хозяйственный персонал – ХХХ руб.

Срок окупаемости бизнес плана швейного производства

Срок окупаемости проекта составит от 3-х до 5-ти лет.

Бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели швейного производства

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для запуска швейного производства

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств швейного производства

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес план швейного цеха по пошиву одежды с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Для реализации столь масштабного проекта необходимо приложить максимум усилий для его соответствующего описания. Сделать это, не обладая навыками финансового анализа и экономического планирования, достаточно сложно. И в подобных случаях оптимальным вариантом будет использование услуг специализированных профессиональных компаний.

У нас на сайте вы можете скачать полноценный готовый бизнес план швейного производства, который уже включает в себя требуемые для привлечения инвестиций расчеты. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», созданный конкретно под ваш бизнес. Это сократит сроки реализации проекта, за счет продуманной структуры действий и своевременного финансового обеспечения.

Найти свою рыночную нишу и создать новый востребованный бренд одежды – это мечта многих предпринимателей. И это вполне реально, если вы обладаете творческим мышлением, умеете договариваться с партнерами и вдохновлять сотрудников и используете услуги профессионалов в области бизнес планирования.

https://znatokfinansov.ru/biznes/svejnoe-proizvodstvo-s-cego-nacat/

Бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды